价值管理在工程设计阶段的应用

分析现行工程设计阶段存在的问题，提出将价值管理应用在工程设计阶段的建议，并给出相关应用步骤，用实例证明了工程设计中应用价值管理可以全面实现项目价值，使项目利益相关者的价值最大限度得到统一．     

价值管理在工程设计阶段的应用

分析现行工程设计阶段存在的问题，提出将价值管理应用在工程设计阶段的建议，并给出相关应用步骤，用实例证明了工程设计中应用价值管理可以全面实现项目价值，使项目利益相关者的价值最大限度得到统一．     

浅析价值工程在项目成本管理中的应用

科学控制项目成本有助于企业在激烈的竞争中立不败之地.目前,价值工程在项目成本管理中的应用并不多,还没有形成一个成熟的价值工程成本管理体系.为此,通过实证分析,探讨价值工程在项目施工进度计划、施工方案、劳务队伍、物资设备采购等方面的应用.     

价值工程在房地产项目开发中的应用

本文阐述了价值工程的定义与中心思想，分析了在房地产开发项目中开展价值工程的意义，列举了价值工程在房地产开发项目中的应用。     

价值工程在水利工程管理中的应用

目前水利水电施工企业项目管理方式粗放,水平低下,缺乏使用现代项目管理方法和工具管理项目的推力,大部分决策都依靠项目管理人员的个人水平和经验,缺乏可靠的技术经济评价支持,通过应用价值工程,可以项目决策建立在可靠的技术经济分析的基础上,提高决策的水平和正确率。     

运用价值工程降低卷烟材料成本

价值工程在卷烟材料管理中的应用是基于“购置材料的目的是为了获得某种功能而不是材料本身”的思想,通过对功能与成本这两个价值工程中最重要构成的内涵、特征和关系的分析及卷烟材料在卷烟制品功能实现和成本范畴中作用的研究,得出价值工程在卷烟材料管理中的应用集中于卷烟材料等级管理和等级成本管理的结论,以创新为动力,降低卷烟材料成本,保障卷烟制品生产企业利润最大化。     

价值管理在工程项目中的应用

目前价值工程管理的应用已经从制造业拓宽到交通运输、国防军工、金融服务、建筑房地产等多种行业,但在这些领域中价值管理的发展水平有较大的差异,价值管理的应用主要还是集中在机械制造、专用设备制造等少数几个行业。作为价值管理实践的重要阵地,建设工程项目应用价值管理尚处于起步联阶段。价值管理不仅能够给企业带来现实的经济利润,而且还可以通过价值管理的应用提高企业职工的创造力,但是当前我国建筑企业还没有把应用价值管理放在这样的战略高度,没有认识到价值管理所带来的这种难以替代的竞争力。本文论述了价值管理在工程造价实践中的应用。     

从三角形分析企业价值增长的稳定性

文章以三角形为基本模型,将其三条边定义为股东利益、员工利益、顾客利益,三角形面积为价值增长,通过对企业价值增长三角形模型进行分析,以一种全新的角度来研究股东、员工、顾客与企业价值增长之间的关系,得出结论：企业管理只有兼顾股东、员工、顾客三者利益,并使其均衡满足,才能实现企业发展的最终目标——企业价值的稳定性增长。     

从三角形分析企业价值增长的稳定性

文章以三角形为基本模型,将其三条边定义为股东利益、员工利益、顾客利益,三角形面积为价值增长,通过对企业价值增长三角形模型进行分析,以一种全新的角度来研究股东、员工、顾客与企业价值增长之间的关系,得出结论:企业管理只有兼顾股东、员工、顾客三者利益,并使其均衡满足,才能实现企业发展的最终目标——企业价值的稳定性增长。     

价值管理在地基基础处理方案选择中的应用

建设工程项目价值管理是一种以价值为导向的有组织的创造性活动,它以项目的功能分析和评价为核心,通过系统化的、多专业的研究活动,寻求用最低的全寿命周期成本最好地实现项目的价值。运用价值管理的理念和方法,正确处理工程结构和施工方案的选型,有利于提高工程质量,降低工程造价,达到二者的和谐统一。     

政府投资项目中的不完全信息静态博弈模型分析

针对投标企业采取不平衡报价的投标策略,从政府的角度出发,运用不完全信息静态博弈模型理论来探索政府的最优策略.研究结果表明,政府投资项目避免不平衡报价招标的最优策略应为最大限度地吸引合格投标人参与竞标,并建立一种使不平衡报价受损、平衡报价受益的正外部效应机制.     

价值工程(VE)在工程招标评标中的应用

工程招标评标旨在选择最能够实现招标人价值目标的投标人,从而实现招标人整体最优化的价值目标.现行工程招标评标方法没有定量描述工程项目的质量、工期和投资三者之间的关系,因此不能科学、综合地评价投标人价值目标,不利于实现工程项目最优价值.价值工程是以最低的全寿命周期费用实现一定的必要功能,而致力于功能分析的有组织的活动.为了解决现有工程招标评标方法存在的问题,采用了价值工程的分析方法以改进现有招标评标方法,通过功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,为择优评标提供了有力的科学依据.     

浅析工程量清单计价环境下加强工程造价风险防范

本文就招投标、合同订立、合同履约三阶段如何加强工程造价风险防范进行了分析和防范风险采取的主要措施，仅供工程管理人员参考。     

工程建设项目招标文件编制应注意的问题

工程建设项目招标文件应是一个合同双方权利、义务、责任和风险总体平衡、投标报价条件明确、可操作的要约邀请文件,而现阶段建设工程项目实施阶段的合同管理却被人为地分割为招标投标和合同管理。在此现状下,重视招标文件的编制势在必行。     

浅谈工程预算管理中存在的问题及原因分析

水利工程项目的预算管理直接影响到水利工程的招标、投标、施工价格及施工单位的工程效益等。分析了水利工程预算管理过程中存在的主要问题,提出了加强工程建设项目预算管理的几点建议,希望对以后的工程项目预算管理起到一定的作用。     

基于无标底招标的评标方法研究

针对有标底招标的缺陷，对无标底招标及其评定标体系进行了研究。系统分析了实行无标底招标的必要性和可行性；较详细的分析了无标底招标的特点以及风险防范；基于此创建了无标底招标情况下的合理低价评标方法——合理基准价评分法、综合评分法，并详细探讨了其评标方法的适用性和具体的操作过程；通过工程实践的运用，验证了该体系的可行性，是结合我国建筑市场现状又与国际接轨的有效招标、评定标方法。     

公路建设施工招标中造价控制分析

要搞好公路建设施工招标中造价控制工作,必须健全工程造价管理机制,做好工程概算编制工作,提高工程造价人员的业务素质,避免超概算现象的发生;同时要完善工程招投标机制,做好标底编制与审定工作,科学确定施工招标方式。     

基于贝叶斯决策分析方法的工程投标决策研究

针对工程项目采购广泛采用招标投标方式的要求,利用贝叶斯决策分析方法对承包商依据招标文件的要求,进行合理的投标决策进行了分析,以便承包商在一定中标概率下确定合理的报价。