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本文以综合性医院如何加强医院医保管理,促进医保事业发展,健全医保管理机构,完善医保制度和提高医院综合竞争力进行了探讨,认为加强医院医院费用管理是医院医保工作的核心。 相似文献
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浅论加强工程项目费用管理 总被引:3,自引:0,他引:3
为应对激烈的市场竞争,施工企业应尽力降低工程成本,提高费用管理水平。本为从实践经验出发,从施工前期装备、预算、加强合同管理,实行有效施工控制等方面论述了企业降低成本及改进管理的措施。 相似文献
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工程项目全生命周期费用管理的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目垒生命周期费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期和拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法,本文首先介绍了我国建筑企业全生命周期管理的现状,重点论述了如何在决策和设计阶段应用该管理方法,并提出了在我国实施全生命周期工程费用管理模式的几点建议,以期对工程造价管理现状进行有益的探索。 相似文献
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工程项目全过程费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期和拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法,本文首先介绍了我国建筑企业全过程管理的现状,重点论述了如何在决策和设计阶段应用该管理方法,并提出了在我国实施全过程工程费用管理模式的几点建议,以期对工程连价管理现状进行有益的探索。 相似文献
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通过分析综合医院医疗费用管理的现状,从管理实践过程的重要环节中寻找切入点,深入领会新医改政策精神实质,以费用管理核心内容为突破口,加强对医疗费用管理的认识,改革医疗费用管理模式,提升医院的核心竞争力。 相似文献
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本文从医院医疗费用统计的内容,方法和用途等方面探讨了统计在医院经济管理中的作用,并就医院费用统计与医疗技术经济效果的关系问题谈了自己的看法。 相似文献
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随着社会主义市场经济发展的不断深入,我国医院也发生了重大的变化,主要的是实施医疗消费市场化,市场化配置医疗机构资源。然而由于市场规则的不规范和各种制度的不健全,出现了医疗欠费的问题,医疗卫生服务得不到及时的补偿,巨额的医疗欠费影响了医院资金周转,严重困扰了医院的生存和发展。如何加强监管,强化内部核算,减少病人欠费管理,成为许多医院的一项重要的工作。 相似文献
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针对高校在实施间接费用补偿机制过程当中出现的新问题,探讨高校科研经费间接费用管理的创新方法。首先,通过分析间接费用概念的内涵,揭示建立间接费用补偿机制的必要性;其次,提出了高校在具体实施过程当中出现的急需解决的典型问题;最后,结合高校实际,提出了具有较强可操作性的对策和建议。这对科研单位积极探索间接费用管理的创新方法具有重要的现实意义。 相似文献
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老龄化被普遍认为是导致医疗费用迅速上涨的主要原因之一,相关研究纷纷讨论老龄化背景下医疗保障制度所经受的考验以及应对.但是,不管是微观层面还是宏观层面,人口老龄化在很大程度上导致了中国医疗费用的上涨仍然是一个悬而未决的问题.从宏观层面通过对中国各省市医疗费用支出面板数据的分析,考察人口老龄化对中国医疗费用上涨的确切影响,从而为应对老龄化以及医疗保障制度的进一步改革提供经验基础. 相似文献
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国际通行的FIDIC条款,具有严密、公平、效率的特点,对经济全球化背景下的我国基本建设项目管理,具有非常重要的指导意义。实行FIDIC合同条件下的费用管理,应明确费用控制的总目标,做好各关键环节的费用控制,同时要注意处理好FIDIC与中国国情相结合的有关问题。 相似文献
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当前,全寿命费用已经成了衡量一个武器系统投资水平和经济性的主要参数,也成了武器系统研究、设计、试验、生产和采购使用等过程中各种决策的主要依据之一。开展关于全寿命费用的研究对于我国的决策科学化、国防现代化具有极为重要的现实意义。作者在此论文中研究了全寿命费用、全寿命费用的估算和全寿命费用的控制、管理。特别注重研究了作为控制武器系统全寿命费用的根本措施的“按费用设计”(DTC),注重研究了作为一种按系统工程观点分配费用、管理费用的决策技术:“全寿命费用管理”、并且针对我国的实际情况和存在的问题,提出了一系列实施“DTC”与“全寿命费用管理”的建议、对策。 相似文献
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随着事业单位聘用制改革的不断引深,加强事业单位支出管理工作日益重要,针对目前存在的问题我们应采取积极的对策,从加强管理意识入手,强化基础工作,健全内控制度,并不断改革与创新管理方法。 相似文献
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远洋航运企业如果机务费用管理内控制度不够完善,成本会居高不下,通过采取相对应的措施,逐步建立船舶机务费用财务监控机制,可以节约成本,提高企业经济效益。 相似文献
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随着国民经济的高速增长,给建筑企业提供了快速发展的机遇。随之也带来了建筑业市场的激烈竞争。从建筑企业期间费用管理面临的现状和存在的问题入手,分析了加强建筑企业期间费用管理的必要性,并结合建筑企业的实际,提出了一些措施。 相似文献
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所谓公路工程施工费用管理就是对于公路工程实施成本管理,公路工程项目费用管理主要是指通过各种控制手段,对项目施工过程中才支出的费用进行严格的控制,保证费用在预算范围之内,避免不必要的浪费。工程项目成本控制的主要任务是通过工程施工、设计变更、新增工程费用控制以及索赔处理等多种手段和形式,保证工程项目各项费用在计划投资范围之内。本文就是针对公路工程施工成本的管理进行的分析。 相似文献
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在市场经济激烈竞争的情况下,企业产品低成本化薄利润的形势,迫切要求设备维修工作以最少的维修费用达到最好的维修效果,为企业的生产利润作坚实的铺垫。我国建设设备维修费用的管理在企业中往往重视不够,这项业务有分散在生产、设备、财务部门,各自按自身的要求去做,无统一的目标和制度。因此,设备维修费用的预算和使用是否适当,影响企业设备的正常运行,同样也将影响企业的生产成本和利润。设备维修费用的管理,包括三个方面:编制设备维修费用预算;设备维修费用的使用与控制;设备维修费用效果的评价。 相似文献