关于工程项目成本管理的思考

文章对项目实施进程中所发生的费用进行分析,提出采取成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等经济活动方法,以达到成本控制的预定目标、实现赢利的目的.     

关于工程项目成本管理的思考

文章对项目实施进程中所发生的费用进行分析，提出采取成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等经济活动方法，以达到成本控制的预定目标、实现赢利的目的。     

施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现.     

施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标。围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现。     

浅谈建筑施工企业工程项目成本控制初探

文章就建筑施工企业单项工程项目投标和中标签约阶段成本控制、施工准备阶段成本控制、现场施工过程的成本控制、竣工验收阶段的成本控制及目前建筑施工企业项目阶段成本管理中需重视的问题进行阐述.     

人力资源在管理中的应用

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制.重点论述了施工阶段的成本管理.     

工程项目成本控制与分析

介绍了项目成本和施工成本控制、成本分析的概念,针对建设工程施工成本分析与控制的薄弱方面,从内容、依据方法、步骤等几方面来阐述了施工企业工程项目成本的控制与分析.提出施工企业成本管理需加强的几个方面,强调了工程成本控制与分析的重要性和对企业效益的影响.     

浅谈施工企业的成本管理

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制,重点论述了施工阶段的成本管理。     

浅谈测量技术在建筑工程中的应用

材料成本占工程成本比重最大,一般可达60%～70%左右,而桥涵桩基施工材料成本中砼成本又是重中之重,砼成本控制环节较多,如何控制砼成本,提高企业的经济效益是我们面临的问题,文章从计划、供料、检验、搅拌、运输、技术指导、灌注、验收等8个方面进行简要的分析。     

论工程项目成本管理

通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述,并阐述了降低项目成本的措施。     

工程项目成本管理的思考

就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面阐述工程项目的成本管理。     

浅谈项目成本管理

针对目前项目造价偏低的现象,从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面分析项目成本管理。     

论如何抓好项目成本管理工作

强调了在成本管理方面对成本计划管理的重要性，首先制定切实可行的成本计划，以便更有利地指导工程项目施工，防止跌倒算账而造成的成本亏损，并指出成本出现过程亏损如何利用索赔措施进行补救。     

论工程项目成本管理

通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述，并阐述了降低项目成本的措施。     

浅谈项目法施工中的成本预控

阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本预控测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本预控系统运行,修改计划措施的管理手段。     

公路建设的成本管理

结合施工管理实践,从做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、成本控制四方面论述了公路建设成本管理的几个关键环节,从而使施工企业获得更多的利润。     

我国工程项目成本管理研究概述

针对目前工程项目成本管理现状,文章介绍了成本管理的概念,分析了目前工程项目成本管理中存在的问题,提出了改善施工企业成本管理的措施。