水利水电施工项目质量安全管理探讨

质量是企业生产的第一要素,水利水电工程作为一项民生工程,在质量安全管理上更加要予以高度的关注。然而由于水利水电施工中利益冲突的现象越来越严重,导致水利水电施工项目中常常发生安全事故,这些对国家水利水电相关施工部门的形象以及人民群众的利益都造成了一定的影响。最近几年中,虽然我国在水利水电施工项目质量安全管理中取得了一些进步,但是其中仍然存在着一些急需解决的安全问题。本文主要探讨了水利水电施工项目的质量安全管理。     

甲方信息化项目管理核心要点探索

在现代化信息技术不断发展的形势下,企事业单位内部实现信息化建设成为了其发展的重点内容。通过信息化项目的建设,可以有效实现对业务和数据的精细化控制,提高企事业单位的管理水平,为企业决策提供依据。在信息系统建设的过程中,甲方需对项目进行整体管控。本文旨在分析探索甲方信息项目管理中的核心要点。     

甲方代表在施工现场对建设项目的管理措施探究

甲方代表对工程进度、安全管理、工程质量等各方面的管理,将直接影响到项目目标的完成情况。因此,如何提高甲方代表在建设项目的现场管理水平,对于实现建筑项目的施工目标来说非常重要。本文探讨甲方代表如何提高现场管理的水平,从而顺利完成施工项目目标。     

施工项目管理及项目成本控制

施工项月管理的内容，是以高效益实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制．使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，促进并保障项目目标．实现使企业获得良好的综合效益。     

干法烟气脱硫工程建设施工组织管理的探讨

烟气脱硫工程是电力工程中的一部分,集中体现了电力工程中的环保环节,脱硫工程按照脱除方式的不同可分为湿法脱硫、氨法脱硫、活性焦脱硫、海水脱硫、循环流化床干法脱硫工艺、镁法和双碱法脱硫工艺等,做好脱硫工程建设施工的组织管理十分重要。本文通过对循环流化床干法烟气脱硫工程建设的介绍,探讨了干法脱硫工程建设各个环节中的组织管理工作,从而促进干法脱硫工程建设施工组织管理的发展。     

浅谈水利工程施工项目经济管理

施工项目管理中成本管理贯穿于工程项目建设的整个过程。对成本的有效管理是企业经济效益的关键,施工企业只有不断提高其项目管理水平,才能在竞争日益激烈的市场中争得一席之位。本文深入分析了水利工程实施过程中存在的经济管理问题,并以此为依据探讨了项目经济管理的原则和基本对策,进而创造更好的社会效益和经济效益。     

公路项目施工技术管理

<正>一、施工技术管理的重要性公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按     

论建筑工程项目施工管理的创新

社会经济的现代化发展要求建筑工程企业必须对建筑工程施工管理有所创新,以达到企业生产要素的优化配置,快速完整的实现建筑工程项目合同目标,使企业获得更高的利润,更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题,阐述了建筑工程施工管理创新的必要性,建筑工程施工管理创新的原则和具体方式。     

探讨项目法在市政施工质量管理中的运用问题

本文结合市政施工质量管理工作和项目法在该过程中的运用,对市政施工质量管理的优化进行了探讨。     

浅析电力施工中的项目质量管理

随着电力企业改革的不断深入,推动着企业在各个阶段都要规定并严格遵守质量控制手段,以提高自己的整体竞争力。电力施工工程质量管理的一个重要组成部分就是项目质量管理,因为电力施工中的复杂和动态性,故在质量操纵方面都会有更高的条件和尺度,论文着重分析了电力施工企业在施工中应用项目质量管理的情况。     

公路项目施工中的工程质量管理要素分析

近年来,我国交通行业迅速发展,工程项目的施工质量要求日益提高。为了达到预期的公路项目施工效果,施工企业需要重视工程质量管理,积极采用新型的施工技术和管理手段来开展工程质量管理,保障整个公路项目顺利施工。笔者依据个人的工作经验,主要分析了公路项目施工过程中的工程质量管理要素。     

如何实施建筑工程项目现场施工技术管理

建筑工程项目现场施工技术的有效管理,有助于对其施工质量和施工进度进行有效控制,从而促进建筑工程项目施工的顺利实施。下面本文就对建筑工程项目现场施工技术管理策略进行分析。     

水利水电工程管理中存在的问题及对策

水利水电工程项目直接关系人民的财产安全,因此水利水电工程管理至关重要。但是,实际工程项目建设期间会出现许多问题,严重影响水利水电工程质量。近年来,我国水利水电行业飞速发展,工程项目施工难度和管理难度日益增大。为了适应新形势的发展需要,人们必须及时找出水利水电工程管理难题并提出有效对策,以提高我国水利水电工程建设水平。     

公路施工企业项目的成本管理

当前公路施工企业面临着日益激烈的市场竞争，其目标是通过投标承包工程，争取获得较高的经济效益，为企业积累资产，提高其核心竞争力和开拓更为广阔的发展空间。因此，公路施工企业项目的成本管理非常重要。     

施工企业项目经理部的资金管理

近年来，建筑施工企业拖欠工程款较多，资金周转极度紧张，如何加强资金管理，缓解资金供需紧张的矛盾，笔者认为应从以下几个方面着手：     

浅析电力工程施工项目管理

本文分析了目前我国电力工程施工项目存在的组织结构、工程进度、成本、安全等方面的现实问题,针对这些问题提出了相对应的解决策略—完善工程组织结构、合理安排规划工程进度、细致预算工程成本、加大工程安全管理,以此来规范电力工程项目的管理。     

水利水电工程施工安全管理探讨

为保证水利水电工程施工的安全,应做好施工各环节的安全管理工作。对此,本文结合水利水电工程施工安全的主要影响因素,分析了水利水电工程施工安全管理的基本原则,认为在水利水电工程施工安全管理中,应遵循预防为主、安全为首、全面管理及长效性的基本原则。同时,提出加强水利水电工程施工安全管理的措施,即重视施工质量安全,做好基础施工阶段的安全工作;完善安全管理机构,加大施工安全管理的各方面投入力度;培养工作人员的安全意识、保持良好的施工环境;制定安全管理规范,加强作业现场的安全管理。     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工建筑施工企业只有不断创新和完善项目的施工管理才能建立真正的现代企业制度,但项目施工管理的实施却时刻受到项目与企业间关系模糊、责任不明、约束不严、激励不够以及过多不确定因素的影响,为了满足建设现代化企业制度的要求一定要对项目施工和管理进行创新。     

公路工程施工项目信息化应用探讨

公路工程建设造价高、工期长、地点分散、工序多,对信息化的管理应用有着较为迫切的需求,如何结合施工企业实际,做好项目的信息化应用,本文将从现状、流程设计、成本管理等方面进行探讨。     

星火计划项目的管理

星火计划项目的管理濮阳市区科委马秉芝付廷风星火计划实施十年来取得了辉煌的成就，展示了美好的前景。最近，在全国星火计划工作会议上，党和国家领导人又给我们提出了新的要求。让我们以新姿态，新的风貌迎接新的使命，再创历史辉煌。笔者，作为一直在基层工作的科技管...