中国直销2006年10大最具市场价值企业品牌

No.1 安利 从安利进入中国的那一年开始，她就一直担当着这个行业的领跑者角色，至今没有任何公司能够超越。     

世界直销十亿美元俱乐部

正2014年10月,根据直销协会世界联合会发布的最新数据,2013年全球直销市场销售额突破1780亿美元,相较于2012年增长8.1%。同时,全球范围内的直销商人数达到9600万,同比增长7.2%。两组数字都创下全新的纪录。十亿美元市场2013年,全球有23个国家和地区的直销销售额超过十亿美元,占全球销售额的93%。特别值得一提的是,三年累计年增长率均保持在6.8%。这些数据表明了直销市场的潜力。     

十大直销企业业绩报告——安利王者顿步 继续领跑

当人们发明了数字，世界才开始清晰起来。[编者按]     

安利中银联名卡解析

中国银行与安利（中国）公司合作发行了国内首张以直销行业为主题的联名卡——安利中银信用卡，开创了这一行业领域的先例。     

直销企业文化变革

从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有企业文化，承认此等于人承认自己没有文化一样令人难堪，直销企业也是如此。从安利的“永续事业”文化到雅芳的“卓越品质”文化，从玫琳凯的“快乐文化”到如新的“善之力”文化，这些企业的文化无一不独具特色而且优秀，令人不能不肃然起敬。     

中国 充满优势与潜力的超级市场

正中国直销市场很庞大,大到足以改变直销传统规则,大到已知的直销产值已正式超过日本,直追美国。但中国直销规模到底有多大?中国直销从业人员到底有多少?因为一直没有一个正式的机构进行精确统计,目前还是一个谜。中国商务部的相关统计数据不多,若要估算中国直销人口(即直销商规模),透过安利(中国)公司的直销商人数来推算可能会是一个相对不错的方法。2013年,安利(中国)正在从事直销的会员大约有114万,据以推估中国拿牌直销企业及部分申牌直销企     

安利在中国的事业

1977年,25岁的郑李锦芬离开她在香港政府曾任职两年的行政主任的职位,成为当时仅有5名员工的美国安利香港公司的一员。经过不懈的努力,今天,她已经成为这家跨国公司的决策人之一,正是在这位唯一来自亚洲的决策人的积极倡议下,安利公司实施了在中国1亿多美元的投资。 坐在厦门海景大酒店17层的会见厅里,望着窗外的海色山光,已经成为美国安利亚太区有限公司执行副总裁、安利(中国)日用品有限公司董事长的郑太告诉记者,在中国投资是她商务历程中“最重要的一次决定”。尽管安利在中国走过了一段跨国公司中少有的不平凡的路,但“如果时光倒流,仍会选择中国。”     

莱蒂菲的直销本命年

正在市场竞争日趋白热化的今天,不知莱蒂菲的低价位之路还能坚持多久。早在2005年,也即莱蒂菲涉足直销的第三年,曾有媒体预言称这家年轻的直销公司会成为一匹黑马,但这家来自美国的直销公司并没有像人们预期的那样成为黑马。时间进入2014年,莱蒂菲迈入直销的第十二个年头,早已不再年轻的莱蒂菲能否实现当年的预言?背景模糊莱蒂菲音译自Ladyfirst,寓意女士优先。莱蒂菲在1999年时进驻中国,并推出首个品牌莱蒂     

2O14年5月中国直销企业影响力榜

正统计时间:2014年4月25日——2014年5月25日榜单说明"中国直销企业影响力榜"是中国直销企业的月度影响力排行榜,上榜企业为活跃在中国直销市场上的主流直销企业,包括了拿牌直销企业以及正在积极申请直销牌照的企业。"中国直销企业活跃度榜"作为"中国直销企业影响力榜"的有效补充,以《直销参考》手机报新闻报道为依据,统计了     

"还中国以精彩"--访安利(中国)总裁黄德荫先生

走过近十年漫漫风雨路，尽管安利(中国)公司在中国已获奖无数，但近日，当安利与那些遭遇迥异的业界“巨头”通用、索尼、大众等一同荣登“2004中国最具影响跨国企业”榜，安利中国总裁黄德荫还是倍感欣慰。他表示，安利看重这顶最新的桂冠，因为这表明，“安利已经走出了传销和欺骗的阴影，在中国消费者中确立了诚实守信的健康形象，并且真正赢得了社会的尊重和认同。”     

人物

正张旭辉宣布退休7月17日,宝健(中国)日用品有限公司总裁特别助理兼(销售)总经理张旭辉以短信形式告知本刊将于8月退休。"我将在下个月退休,把余下的时间尽可能地交给家庭。感恩28年职业生涯中栽培及扶持我的师长、同事、经销商和朋友们,祝愿大家顺境如意!"张旭辉为直销行业著名职业经理人,曾在安利、完美、康能、宝健等公司担任高管职位,为服务公司的发展贡献了力量。     

2008年2月中国直销企业影响力榜

点评 2月,社会各界在抗击雪灾中拉开了序幕。各大直销公司也纷纷为赈灾做出了表率,参与赈灾的直销企业至少有：安利、康宝莱、如新、宝健、仙妮蕾德、太阳神、天狮、新时代等。     

不会做输在没文化

正很多人看到这个题目,会感到不屑一顾,认为现今的文盲做直销少之又少,可是我这里说的文化,和知识学历无关。如今中国获得直销牌照的40多家直销公司,很多经销商在抱怨赚钱少。为什么会有这样的现象呢?其实,不是行业不好、公司不好,更不是产品不好。因为,即使在相同的公司,卖相同的产品,也有一部分精英通过自己的努力开发市场,销售产品,大则改变命运,小则改善生活。那为什么很多人达不到这一点?因为他是文化盲。     

向大企业学习

《直销管理条例》和《禁止传销条例》颁布才一个半月．安利出台了他们为适应直销法规而调整的公司业务政策．随后，记者从天狮高层处也了解到，天狮几乎在同一时间也出台了新的公司业务调整方案而在此之前，康宝莱的调整方案早已下放到经销商手中……这些备受业界关注的直销巨头．正以自己紧张而有序的计划、务实而灵活的行动、     

我们的路

正最近和直销企业的朋友们在一起聊天,有位朋友刚招了一个新秘书,当说到她的名字有个"缇"字时,大家都恍然大悟—"哦,克缇的缇。"秘书却急了:"不是课题的题,是一个绞丝旁、一个是的那个缇!"我们又集体答道:"就是克缇的缇嘛。"秘书其实没有错,只是我们人戏太深。中国直销发展到今天已过去20来年,20年来,中国直销创造了世界直销最大的奇迹,安利、康宝莱、完美、如新、无限极这样的直销巨头们用事实证明了"世界直销未来看中国"。而中国直销行业也越来越展示出     

纵容经销商违规 将导致公司败亡

作为中国老牌的直销企业，仙妮蕾德这样跟政府严管直销行业的做法背道而驰，特别是在这个直销申牌的敏感时刻，难道他们不怕坏了未来在整个中国市场的布局吗？     

南通享康的直销尝试

听说安利一年能赚170亿人民币,月朗国际因为一款卫生巾产品成为2007年最大的行业黑马,安惠国际可能都已经拿到直销牌照……作为安惠的邻居——南通享康保健品有限公司（下称享康）的领导们心动了。2008年4月,为了能成为2008年直销行业的一匹＂金马＂,     

多彩富迪 跨界为王

正跨出三界外,不在五行中。这是我国古人对修仙得道的美好期望,可能也是跨界这个概念的原始渊源。古人可以借助跨界超凡脱俗,现代企业则可以通过跨界突破发展瓶颈,步入全新的市场蓝海。跨界(Crossover)这个概念在商业社会出现已经很早了,它是伴随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透而产生的,因为我们已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的属性。随着社会经济的发展,跨界现在已经成     

叶立胜 信念的力量

正在直销行业近20年的闯荡,中脉经销商叶立胜有过辛酸的泪水,也有过幸福的微笑。面对走过来的一路坎坷,叶立胜淡淡地说:"只要坚定信念,再漫长的黑夜也终有黎明的时候。"小人物也有大梦想叶立胜出生在江苏农村,与大多数贫困家庭的孩子一样,生活带给他的除了提前到来的艰辛外,就是对美好生活的向往。穷人的孩子早当家,叶立胜从小就懂得承担家里的责任,中专毕业之后,便南下深圳打工,暗自发誓要改变整个家族的命运。     

安利们转身

外资直销企业转型为中国商界带来了全新的经营方式和经营理念,为尚处在“实习期”的中国企业说,有着不可磨灭的“榜样”作用。