太阳神直销十年 理想丰满 现实丰硕

正太阳神直销十年,见证着中国直销行业的沧海桑田。不管行业风云变幻,依然坚持自我,坚守理想。咬定青山不放松,立根原在破岩中;千磨万击还坚韧,任尔东西南北风。这门乎就是在写太阳神。下一个十年,太阳神蓄势待发,将启动新的着力点,全力冲刺百亿规模的目标。     

生存也是硬道理——太阳神直销中心执行总裁张鸣先访谈实录

我们可以对经销商承担的最大责任，最核心的责任就是努力地永远活着，努力地永续经营。——张鸣先[编者按]     

太阳神务实诚信

诚信于一个企业乃至行业有多重要?中国奶业在2008年的经历就是最好的诠释。三鹿奶粉事件不但让三鹿破产,还让整个奶业陷入危局,更让消费者陷入恐慌。而事件带给社会的负面效应,则需要通过很长时间,付出巨大的努力才能消去。直销行业也经历过类似遭遇,诚信的缺失,曾让整个行业陷入信任危机中。     

面朝大海春暖花开记太阳神三亚阳光之旅

时光飞逝,2010年的第一季度转眼即过。不约而同,我们将视线转向太阳神,因为2009年的太阳神,绐了我们太多的惊奇……在第一季度中,太阳神直销依旧保持着良好的增长势头,同比增长300%。取得开门红的太阳神人,正踌躇满志地迎接着二季度的到来。而这种踌躇满志迎接的标志,无疑便是太阳神的三亚阳光之旅。欢乐时光3月29日,三亚的几大景点,不时泛起红色的浪潮,这些点缀或覆盖的绚烂热情     

太阳神 寻找第二条腿

广东太阳种出现在22家名单里实属意外．作为开创中国保健品市场的先驱者．太阳神从来没有透露过要在直销市场分一杯羹的想法。现在想来．这个中国保健品的昔日老大．在经历了迅速崛起又很快跌落的阵痛后．在即将立法之际，选择了直销作为再次崛起的救命稻草。     

太阳神 大步发展阶段来临——记太阳神2009下半年发展战略规划暨新品上市发布会

2009年8月21日,位于成都市的大中华演艺厅内人潮涌动,激情飞扬,太阳神"畅游九寨·相约三亚——2009下半年发展战略规划暨新品上市发布会"在这里召开。1200余名太阳神公司健康顾问,用激情将整座会场点燃。太阳神公司直销事业部总经理张鸣先、教育总监迟广军、总经理助理白学锋各系统团队领导人、刚从九寨沟旅游     

太阳神立志成为中国直销的标兵

太阳神第一次亮相直销界,是在2004年9月10日。那天,中国直销历史上著名的"厦门会议"召开,太阳神以黑马姿态闪亮登场。自此,太阳神开始在中国直销的历史上留下烙印,并且,这个烙印越来越深刻,越来越清晰:信仰"德不孤,必有邻",推崇小康直销,坚持合法经营,独创珍珠店模式,扎根东莞——太阳神希望留下的烙印是成为中国直销的标兵——她正矢志不移地为此目标而努力。     

太阳神 托起中国直销的希望

2008年10月18日,太阳神集团二十周年庆典暨2008年度＂成功有约＂颁奖大会。3000多名太阳神经销商齐聚东莞,共庆盛典。13名太阳神轿车大奖得主,在颁奖晚会上接受表彰。     

太阳神的德与邻——记太阳神首届高级人才见面会

我们推出高级人才见面会,就是给太阳神以及行业精英提供一个双向选择的公平公开公正的平台,我们给各位的条件都是相同的,不会搞特殊,从而给大家一个公平竞争的机会。     

太阳神 步入直销新纪元

2007年,太阳神直销事业部曾经提出“寻找中国直销的希望”的主题,那么现在太阳神找到中国直销的希望了吗？2008年5月,太阳神“珍珠店”模式成功运作一年;2008年8月8日——和北京奥运会开幕的同一天——太阳神也将迎来20周年生日,本刊记者有幸在这两个关键时刻点之间,带着这个问题走进太阳神直销事业部,为大家揭开太阳神直销事业的秘密和发展诀窍。     

珠联蚌合太阳神

太阳神,这个中国直销行业的后进入者,却成功地在中国直销历史上留下鲜明的烙印,若干年以后,“小康直销”、“‘剩’者为王”、“珍珠店模式”等在当时看来标新立异的提法、思想以及模式,注定会因为太阳神而名垂中国直销史。     

引得进，留得住——有感太阳神整合的魅力

2009年,是太阳神的整合年。在2008年年会上,太阳神直销事业部总经理张鸣先表态,鼓励市场上的整合活动,并将对在市场整合中起到关键作用的健康顾问给予荣誉称号,予以奖励。半年过去,太阳神的整合事件,正在有条不紊地不断上演。     

太阳神 生活因责任而精彩

从1990年美国雅芳公司进入中国以来，中国直销行业已经进入第19个年头，并经历了自由发展阶段、限制发展阶段、全面禁止阶段和立法后的开放阶段。在这长达19年的时间中，行业从开到放、再到关、再到放，可以说，中国直销行业的发展经历了许多的波折，特别是某些非法传销企业一度给中国直销市场造成的混乱局面，致使中国直销行业长期以来的整体形象不佳。     

“剩者”五年——太阳神直销事业的发展回顾

太阳神直销所经历的五年,正是整个中国直销行业最冷暖自知的五年。这五年中,很多企业高歌猛进,很多企业虎视眈眈,很多企业几进几出,很多企业昙花一现,有企业从波峰跌到波谷,更有企业经历曲折直达业绩顶点。有人说,太阳神直销从一开始的要求就不高,她只要求“活下去”,有人说,太阳神直销的雄心无限,她一来就要求“剩下来”。     

太阳神为什么要提小康直销——访太阳神直销事业部总经理张鸣先

2009年6月17日,张鸣先和记者进行了一次谈话。在2个小时的谈话中, 80%以上的时间都在谈太阳神的"小康直销"。记者很明显的感受到,张鸣先此时此刻最愿意和人分享的,正是太阳神的小康直销理论。2007年,太阳神创造性地在行业中提出了"小康直销"这一颠覆传统直销观念的理论,并且在太阳神直销员中大     

见证太阳神直销事业的腾飞

经过几年的韬光养晦，太阳神的直销事业终于开始厚积薄发：首先是2007年2月8日，太阳神被商务部授予直销经营许可证；紧接着，借牌照东风，太阳神的珍珠店模式在中国直销市场开始显现出强大的生命力，业绩迅速攀升；而以太阳神直销新总部成功回归东莞为标志，太阳神直销迎来了全新的发展阶段。11月18日、19日隆重而激动人心的庆祝活动，则是这一新阶段的序幕。     

坚持就是成功——太阳神001号直销员的感悟

坚持就是胜利，这句话看似老生常谈，但是在我身上却得到了淋漓尽致的诠释。我给大家展示的这张照片，背后藏着一个真实的故事。我清楚地记得那是2005年4月27日，我们70多人参加了太阳神在黄江举办的第一期中级讲师培训班后，所有伙伴义来到东莞市政府礼堂参加太阳神驰名商标表彰会，     

告别荣誉向再度辉煌进军——正合系统吹响太阳神二五规划的冲锋号

2007年3月初,两个貌不惊人、名不见经传的年轻人在太阳神刚拿牌之际,主动叩开太阳神直销的大门,与另一名年轻人不期而遇。这一偶然的结合,在历经近三年的磨砺中,与一群志同道合的行业精英共同开辟出一个直销团队的新天地——太阳神正合系统。     

从“四海为家”到“四海有家”——太阳神中华系统“工作服务站”

尽管加入太阳神公司还不到两年时间,但何涛、姚忠两人正在用他们睿智的眼光和敢为天下先的魄力让公司及整个行业见证了来自中华系统的魅力。看来,太阳神直销的创新精神已经从公司层面“传染”到了系统层面。     

海王的直销救赎

为摆脱传统营销渠道的后继乏力,2006年5月,海王集团以海王健康之家的名义正式试水直销。但是经过近一年的尝试,直销不仅没有让海王的困境得到救赎,反而有雪上加霜之势。随着海王健康之家前CEO范禹麟、前副总经理侯晓林的先后离去,以及包括阮斌等经销商的退出,曾经轰轰烈烈的海王直销迅速沉寂。