声音

奥多内兹：雅芳原拉丁美洲总经理，在雅芳中国停职门爆发之后，奥多内兹成为了中国市场的救火队员，急任雅芳中国区总经理。他面临的情况是：第一季度高达1000万美元的亏损、贿赂门后续风险、雅芳中国6000家专卖店的转型压力。     

雅芳“贿赂门”

离邓湛被捕不到一个月,雅芳中国爆发＂贿赂门＂事件,最初邓湛被捕时已有不少信息或明或暗地将危险指向了雅芳,＂贿赂门＂事件更将此事公开化。此次雅芳＂贿赂门＂事件的爆发源自于雅芳总部的自查,据雅芳披露,接到公司的某些旅行、娱乐和其他支出可能存在不当之处的指控后,     

雅芳 艰难转型

正转型零售业务为主一年有余,雅芳难见起色,而在零售与直销并存的过渡期,雅芳的市场依旧显得混乱。雅芳一直走在"下坡路"上。2014年2月13日,雅芳发布2013年第四季度财报,最新的财报数据显示,雅芳在该季度营收26.7亿美元,同比下滑10%,净亏损6910万美元。同时,还将面临一笔高达1.32亿美元的罚款。而且,让中国直销业界为之捏汗的是,雅芳在中     

慈善

正10月底雅芳携手中国癌症基金会,与全国乳癌防治知名专家一起深入河北廊坊广阳区北旺乡许各庄村,为当地妇女免费进行乳腺义诊,宣传普及乳腺健康知识。这是雅芳"远离乳癌,健康一生——雅芳全国公益行"活动的第一站。10月24日"吉青·吉心工程——如新中华儿童心脏病基金启动仪式"在吉林长春举行。承诺向吉林省青少年发展基金会持续10年捐助1000万元人民币,让更多患儿受惠。     

雅芳的"中国式跌倒"

企业行为有两大目的,于利,追求最大化的利益;于义,实现企业使命与社会责任,雅芳在中国的发展目标同样如此。而此前爆出的停职门与贿赂门事件,则可视作之前雅芳在中国追求利益最大化失败的副产品。争夺行业制高点与传统视角不同的是,直销行业关注贿赂门事件,更多的是关注多层次直销开放以及内外资差别待遇等问题,尤其是多层次模式开放一事,更是牵连到了这个行业。     

徘徊在“兰重门”内的雅芳——雅芳深陷“停职门”漩涡

2008年的“贿赂门、”2009年的“涉传门”、2010年“停职门”，雅芳用三年的时间．跨越了“三重门”．留给人们的是一个个硕大的问号与感叹号。     

海外

USANA Q1股盈余增长26％;雅芳进入吉尔吉斯坦市场;康宝莱派发3000万美元全球分红.     

2010年2月中国直销企业影响力榜

本月,随着雅芳、康宝莱、如新等企业相继发布年度财报,2009年度直销企业业绩逐渐明朗化,安利、完美、玫琳凯,稳坐国内直销业绩三强,而乖孩子雅芳的财报数据则有些差强人意,雅芳中国业绩出现8%的下滑,利润也从2008年同期的1900万美元下滑至1600万美元,降幅为16%。祸不单行的是,标准普尔下调了雅芳信任指数由A到A-,这让雅芳处境更为尴尬。直销转向的雅芳不可能放弃原有的专卖店系统,而专卖店经销商和直销员之间的竞争冲击着雅芳的进一步发展,雅芳似乎还未找到两者之间的平衡点。如新中国区比去年营收相比有所增长,但却因为骨干经销商8%的流失量拖累了榜单分值;欧瑞莲一如既往地缓慢前行;唐宝莱的中国行越走越稳,从整个上市直销公司的业绩报告     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

新闻视野

爱心行动雅芳:再捐50万元对抗乳腺癌雅芳(中国)有限公司日前向中国癌症研究基金会下设的“雅芳爱心基金”捐赠50万元人民币。这是继2005 年之后的又一次捐赠,目前捐款总数已超过300万元人民币。以“关怀女性     

博闻

<正>"未来支付":让现金说拜拜调查数据显示,2012年全球移动支付交易规模预计将达到1715亿美元,较2011年的1059亿美元增长61.9%。同时,2012年全球移动支付用户数量将达到2.1亿人,同比增长31.3%。近日,全球最大的咖啡连锁企业星巴克向移动支付公司Square注资2500万美元开展广泛合作。根据双方达成的协议,从今年秋季起,顾客可通过后者的移动支付应用程序,在美国的约7000家星巴克分店付账消费。星巴克原本有自己的支付服务,这次之所以选择投资Square     

徘徊在“三重门”内的雅芳

2008年的贿赂门、2009年的涉传门、2010年停职门,雅芳用三年的时间,跨越了三重门,留给人们的是一个个硕大的问号与感叹号。当那个穿着白色公主裙,容貌端庄的美少女被权力寻租的枝杈划破衣袖的时候,人们看见了刻在手臂上的刺青,一瞬间好孩子的形象轰然坍塌。     

一位雅芳直销员的生存实录

“我是一名雅芳直销员，做了4个月，现在压了2万多元的货，感觉产品销售好难，压力越来越大……”一位成都雅芳经销商小虹向记者说道。 与此同时，记者了解到，截止到g月10号，雅芳直销员已经超过15万人。就在6月30日，雅芳直销员超过了11万，雅芳公司对此颇为高调。     

2007中国直销十大稳健企业

雅芳（中国） 雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线，始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是，雅芳把单层次直销走得有声有色，截至2007年年底，雅芳已经吸纳了近70万直销大军。     

雅芳深陷"停职门"漩涡

2010年4月13日上午,《华尔街日报》发布了一则新闻,称美国雅芳公司在一次内部调查中将四名高管停职。当天中午,雅芳(中国)发布公告,证实了这一消息。雅芳表示,四名高管在上周已经行政休职,公告中并没有透露更多的信息。受停职门一事的影响,4月13日,雅芳股票遭遇2010年以来的最大降幅,股价下跌2.77美元,跌幅8%,收盘为31.99美元。     

在逆市中前行

即使是全球金融市场动荡,安利在全球的业绩依然稳步上升,而在中国,安利正在回到2004年的巅峰状态。相同的信息也来自雅芳。在2008年上半年.雅芳在中国的销售增幅达到24%,全球业绩突破100亿美元指日可待。我们现在要做的是,追寻这个漂亮成绩单背后的原因。是什么让中国直销企业能够在逆市中傲然前行?     

康宝莱 卷土重来抢皇冠

创立于1980年的康宝莱，和雅芳、安利、玫琳凯、如新同列美国五大直销公司，在全球拥有超过100万直销商，业务分布在全球60个国家和地区，其全球业绩去年达到了20亿美元。康宝莱早在1999年就进入了中国市场，但由于1998年直销被禁后仅有10家企业获批转型，所以康宝莱选择了以传统方式经营。     

人物

正叶靖慧升任雅芳大中华区总裁2014年4月30日,拥有23年资历的台湾雅芳总经理叶靖慧,正式升任雅芳大中华区总裁兼总经理,成为雅芳大中华区首位女总裁。据悉,叶靖慧历任台湾雅芳市场部总监、雅芳韩国公司总经理等重要职务,并曾在雅芳中国担任过近9年的大中华区市场部副总裁,对大中华区市场相当了解。     

声音

雅芳二号人物伊丽莎白&#183;史密斯计划离职 9月17日，美国雅芳公司宣布，总裁伊丽莎白&#183;史密斯（Elizabeth Smith）决定于2009年10月30日离开雅芳公司。雅芳表示，原来向史密斯汇报的全球业务部门现在将直接向首席执行官钟彬娴汇报。目前雅芳没有打算安排接任人选。     

盘点

2005年4月19日,随着雅芳(中国)有限公司在广州将2000万元人民币的"直销点保证金"存入指定银行,中国直销开放的序幕正式拉开。之前,国家商务部和国家工商总局已经正式批准雅芳(中国)有限公司在北京、天津和广东省进行直销试点。据悉,试点期间,雅芳公司在保持店铺销售的同时,将招募不超过3000名推销员在其店铺之外将在中国境内生产的自