水利工程维修养护规划和年度计划的编制

水管体制改革完成后,对水利工程管理提出了更高要求,必须重视基础工作,进一步规范水利工程管理工作,编制水利工程维修养护规划和年度计划是非常重要的基础工作。阐述了水利工程维修养护规划和年度计划的编制意义、依据、原则、方法要求以及执行等。     

浅谈维修养护企业应如何抓好安全管理

安全管理是维修养护企业一项重要的基础工作,本文结合水利工程维修养护工作实践,从提高认识、责任落实、现场管理、安全监督、教育培训、安全文化等方面,对抓好安全管理工作进行了阐述.     

浅谈石头河灌区维修养护施工管理

随着水管体制改革的全面进行,水利工程维修养护工作也正在逐步走向专业化、规范化和市场化。对水利工程维修养护管理提出了更高的要求,结合近两年来石头河灌区维修养护中的一些经验,对如何提高维修养护施工管理简单进行了探讨。     

对黄河水利工程维修养护存在问题的探讨及建议

<正>水管体制改革自2006年在黄河全面推开后,根据国务院《水管体制改革实施意见》中力争三到五年把黄河维修养护全面推向社会化、市场化、专业化维修养护体系的要求,结合近几年的维修养护实践,对黄河水利工程维修养护的发展与未来进行初步的探讨。1改革后的变化水管体制改革后,水利工程维修养护经费全面落实,原来的黄河工程管理单位一分为二,转换为水管单位和水利工程维修养护公司。水管单位是水利工程维修养护的管理单位,养护公司成为专门的维修     

水利工程有效维修养护的实践及建议

水利工程质量是水利建设与管理工作中的一个永恒的主题,关系着经济的健康发展和人民群众的生命财产安全,意义重大。水利工程的维修是水利建设的基础,对于水利工程作用的正常发挥起着保障作用。本文立足实践,就如何有效地做好水利工程的维修养护工作进行了有针对性的分析,并提供了一些改进建议和措施。     

工程管理运行考核体系初探

黄河部门水管体制改革已于2006年全部结束,并逐级通过了验收.通过改革,结束了长期存在的"修、防、管、营"四位一体的传统管理模式,初步建立起了职能清晰、权责明确的水利工程管理体制,养护经费得到落实.工程面貌发生显著变化.水利工程逐步向日常化管理、专业化养护方向迈进.但在运行过程中.出现了水管单位与养护单位之间配合不默契、工作不协调;维修养护运作手续繁琐、效率低下;基层技术力量更加薄弱及管理成本高等问题.本文以惠民黄河河务局工程管理工作为例.对工程管理运行考核体系进行了初步探讨.     

浅议直管水利工程维修养护的实施管理

本文介绍了基层水管单位实施维修养护以来的工作体会和具体做法,分析了水利工程维修养护管理中需要着重把握的关键环节,为进一步推进水利工程维修养护的规范伦管理提出建议。     

试论如何做好黄河下游水利工程管理与养护

黄河水利工程是黄河防洪的重要基础设施,黄河基层水管单位具体负责黄河水利工程的管理运行,是保证黄河防洪安全和维持黄河健康生命的重要依托。水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照“管理规范、养护精细”的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

浅谈水利工程维修养护经费项目预算管理

水利工程维修养护经费纳入部门预算管理,其项目支出预算是部门预算的重要组成部分,预算的编制、申报、审批应执行部门预算的有关规定。根据近几年水利工程维修养护经费预算的编制、审查的实践,对水利工程维修养护经费项目预算管理问题谈一点个人看法。     

公路养护机械设备维修、维护管理策略研究

很久以来,公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作,对机械维修的经济性较少涉足,这使得机械维修工作的发展受到了制约。这种落后的管理理念,无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要。因此,有必须要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨,以不断提升公路养护机械维修的效果和效益。     

黄河水利工程维修养护管理刍议

水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照＂管理规范、养护精细＂的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

浅议如何编制小型水利工程维修养护方案

水管体制改革改变了水利工程运行管理模式,依据编制原则和依据,如何科学合理地编制小型水利工程维修养护经费预算实施方案,加强水利工程维修养护经费管理,提高资金使用效率。     

浅谈构建和谐黄河养护公司的几点认识和做法

按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》精神,水管体制改革已在全河全面展开并完成,各基层河务部门按照上级要求,相继成立了黄河水利工程维修养护公司。然而,由于黄河水利工程维修养护公司是属于企业编制,这就使的养护公司的一些职工产生了思想波动,特别是一些吃了几十年黄河饭的老同志,陡然从事业单位分割出     

浅谈黄河水利工程维修养护质量管理

黄河委员会提出的维持黄河健康生命的终极目标是为杜绝豆腐渣工程给人民生命财产带来巨大损失的一个庄严的承诺。黄河水利工程维修养护质量管理在防洪工程建设管理中是重点也是难点,质量控制措施得力与否,将直接影响工程维修养护质量。随着市场经济体制的逐步完善和水管体制改革的深入,强化质量管理,提高科学管理水平是黄河水利工程维修养护质量有保证的重要途径之一。本文从质量管理组织的建设、技术保证、思想保证及质量管理过程中应注意的问题等方面分别进行了分析与研究。     

水利工程建设中维修及养护问题分析

水利工程建设中除了施工质量关系到设施使用性能的发挥外,维修和养护工作同样十分重要。本文提出了在水利工程建设中的维修及养护问题,并研究了相关对策。     

水利工程维修养护经费使用注意问题探讨

为确保水利工程管养分离的顺利实施，各级财政部门应保证经核定的水利工程维修养护资金足额到位；通过深化改革，力争在3到5年内，初步建立符合我国国情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制：建立规范的资金投入、使用、管理与监督机制。如何切实加强维修养护资金管理，使资金真正发挥应有的效益，这是水管单位和养护公司财务人员应该思考的问题。     

实现黄河工程维修养护机械化的必要性

水管体制改革全面完成后,对黄河水利工程提出了精细化管理的要求,以往的那种以人力为主的维修养护方式,显然已不适应时代的发展,维修养护工作机械化程度的提高势在必行。     

做好维修养护内业资料的几点认识

目前,黄河水利工程越来越趋于规范化、精细化管理。内业资料是维修养护施工过程的真实反映,是衡量维修养护工作完成情况的依据。维修养护项目实施过程中,形成了大量的内业资料,做好维修养护内业资料非常重要,突破传统的工作思路,从提高评价分析能力入手,使内业资料真实、完善,对所辖工程维修养护结果做出正确评价。     

浅谈如何搞好水利工程维修养护各项工作

随着我国水利工程项目越来越多，如何有效的维修养护成为当前亟待解决的问题。笔者认为只有建立健全相关管理制度体系，切实重视工程施工中管理的各个方面，才能够做好水利工程维修养护各项工作。     

甘肃省中央财政补助水利工程维修养护项目建设成效及做法

近年来,国家水利部、财政部加大了对水利工程维修养护项目的投资,规范了资金使用范围。本文针对甘肃省中央财政补助水利工程维修养护项目,介绍了通过项目实施取得的主要成效及做法,并分析了项目实施过程中存在的问题。