中小企业破坏性创新选择的比较分析

长期以来,理论界认为跟随和模仿等维持性创新战略是中小企业的首选。然而,随着信息社会的到来,技术更新速度的日益加快,专利保护制度的不断加强,给上述战略的实施带来巨大困难,出现反复模仿、持续落后的现象。本文主要概述了破坏性创新和维持性创新,分析比较了他们的不同点,并根据破坏性创新的特征,结合中小企业自身的特点,分析了中小企业开展破坏性创新的优势及劣势,并对将来破坏性创新在中小企业中的应用作了一个积极的展望。     

战略联盟是中小企业发展的根基

企业战略联盟已在企业的发展中得到广泛和成功的运用，我国许多中小企业在掌控资源少、竞争力低的状态下，应当充分合理的运用这种企业发展的基本模式，根据自身奈件，选择合适的联盟模式和联盟伙伴，才能在经济社会的浪潮中得到发展和壮大。     

不同发展阶段的中小企业战略选择研究

本文以企业生命周期理论为基础,针对我国中小企业的成长发展特点,对其发展现状进行了分析与评价,并以此为基础对中小企业在生命周期的不同阶段所应选择的发展战略进行较为深入的探讨。     

面向知识经济时代中小企业的发展战略分析

与农业社会和工业社会的生产要素相比,以知识为第一生产要素的知识经济时代的知识要素具有以下特征:一是具有无限性,即可以源源不断地发明创造出来;二是报酬递增性,知识创新产生的价值是递增的,甚至是倍增,不象其他生产要素那样,是报酬递减;三是具有非消耗性,使用知识并不消耗知识本身,而且运用越多,成本越低;四是不完全排他性,即你拥有一种知识,也不排除他人也同时拥有此知识;五是具有快渗透性,即知识更新(创新)的速度非常快,而且很快就会涉及到社会各方面,产生巨大影响.知识经济的兴起,对整个经济社会尤其是中小企业的生产经营产生了深刻而广泛的影响.     

金融风暴下的中小企业合作创新战略

金融风暴使中小企业面临严酷的生存危机,合作创新能有效突破企业创新资源的限制,降低创新成本,提高创新成功率,它尤其适用于我国中小企业的创新发展。本文在阐述了中小企业合作创新战略的意义与途径的基础上,分析了我国中小企业合作创新战略实施存在的问题,并提出相应对策。     

中小企业行业发展时机选择

通常,企业管理者在企业遇到无法克服的困难时,由于不能准确界定困难的性质,把握不了行业发展的大趋势,往往会更加努力地工作,常见的表现是加强管理,严格内部组织规章,更加努力的进行科技攻关,在原有产品线上投入更多的资金,试图用规模经济来对抗行业发展的下降趋势。在产业结构大调整的今天,调整遇到的最大阻力来自企业的内部,来自一些企业高层领导。结果只能使企业错失进行战略大调整的机会。     

后危机时代苏南中小企业发展的财务战略选择及创新

金融危机对苏南中小企业产生了较大的影响和财务效应,这种影响和效应对中小企业的发展极为不利,许多企业因此而破产。在后危机时代苏南中小企业的处境则更困难,企业经营必须从财务上入手,尽快寻求这种背景下应对的措施,采取积极有效的财务战略,从根本上解决制约中小企业发展的瓶颈问题。     

中小企业的发展战略选择--杠杆成长战略

<正> 中小企业,是指资产总额在4亿元以下的中型企业、小型企业和微型企业。据原国家经贸委提供的材料表明,目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;在我国1500亿美元左右的出口总额中,约60%来源于中小企业。可见,中小企业的健康成长对国民经济的发展有着积极而重大的影响,因此受到人们越来越多的关注。     

龙岩市中小企业的创新与发展

中小企业在龙岩经济增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面,均发挥着重要的作用。我们也看到龙岩的中小企业仍然处于相对弱势,普遍遇到资金、人才、研发、管理瓶颈等问题,中小企业的发展一方面需要以政府为主导营造良好的企业生态环境,另一方面企业要以自身为着力点,不断创新与发展,全面提升综合素质,增强企业的市场竞争力。     

中小企业经营战略的选择

要适应激烈的市场竞争，中小企业必须选择能发挥自身优势的经营战略。本文根据中小企业特点，认为专业化战略、市场补缺战略、经营特色战略、联合经营战略、依附战略是适合中小企业选择的五种基本战略类型。     

依靠科技创新 服务中小企业——河南省中小企业技术创新服务中心发展经营战略

<正> 加入WTO,无论中小企业或是社会公益性中介服务机构,都面临着巨大的挑战。面对更趋激烈的竞争,社会公益性科技中介机构如何促进中小企业的发展,成为政府、行业关心的一个重要课题, 新的形势、新的环境促使河南省技术交流站重新审视自己,探索自身新的定位、新的目标,寻求新的发展契机。河南省中小企业7万多家,因资金、人才所限而缺乏足够的自主研发能力和技术创新能力,企业的发展受到不同程度的限制。科研院所,大专院校人才和技术密集,许多科研成果却束之高阁。政府鼓励产学研亲密结合,促进科技成     

蓝海战略视角下的中小企业发展研究

中小企业在社会生活和国民经济的发展中具有十分重要的作用。蓝海战略理论不同于传统的中小企业发展理论。在综述传统中小企业发展战略的基础上,本文介绍了蓝海战略的理论框架,并分析了我国中小企业实施蓝海战略的必要性,最后依据实例说明了中小企业实施蓝海战略走向发展的具体思路。     

试论中小企业技术创新战略

企业技术创新是一个综合的、复杂的系统工程,是以市场为导向,以提高企业竞争能力为目标,从新产品开发,新工艺产生,经过技术的获取,工程化和商业化的生产,到投放市场整个过程的一系列活动的总和.企业要生存和发展,就必须进行技术创新.技术创新是提高企业经营效率,降低成本的根本手段,是一个企业始终保持竞争优势的决定因素.     

创新是高校图书馆发展的战略选择

21世纪是高度发达的信息社会,高校图书馆要在这充满机遇和挑战的新世纪求得持续发展,就要不断创新、与时俱进,而作为高校图书馆一切工作出发点和归宿的服务创新,更是首当其冲。只有不断创新服务,高校图书馆才能为读者提供准确、及时、方便、周到的信息服务。     

中小企业发展高新技术的战略初探

在中小型中发展高新技术不仅是必要的，而且是可行性，本文论述了高新技术进入中小企业的条件与途径，并指出：把高新技术引入中小企业，是全社会的共同事业，需要各部门的支持。为其营造良好的社会环境。     

试论我国中小企业技术创新的战略选择

技术创新对于中小企业的生存和发展有着至关重要的作用。中小企业的技术创新既具有得天独厚的优势,也面临着极大的风险和困难,中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化,选择合适的技术创新战略。     

实施西部开发战略中的西部中小企业发展战略

进入WTO以后,中国经济面临着全面的开放,不仅经济发达的东部地区要迎接新的挑战,经济较为落后的西部地区也必然要面对国际资本的冲击,而随着西部大开发战略的深入,西部更面临着全方位的开放.西部中小企业也将面临着前所未有的机遇与挑战.     

我国中小企业持续成长的发展战略研究

根据我国中小企业持续成长的现状,找出了其发展战略中存在的问题,详尽地分析了其发展缓慢的原因;并从发展战略的角度,为我国中小企业持续成长的提供了一系列行之有效的对策。     

创新驱动发展战略下中小企业创新效率研究

中小企业量大面广,是中国经济结构转型升级的重点和难点,中小企业创新发展关系到中国创新驱动发展战略的成功实施。采用Bootstrap-DEA方法和Tobit模型对中小企业创新效率和影响因素进行了分析,并基于企业生命周期分阶段进行了效率测算,从微观层面深度剖析中小企业创新存在的问题和原因。结论表明,中小企业创新效率整体偏低,企业稳定期的技术效率和纯技术效率最高,初创期和稳定期效率差距较小;政府资助与企业利润对创新效率有显著促进作用,企业规模与创新效率呈显著负相关,劳动者素质的作用不明显。最后,从企业、行业和政府角度提出了相关的政策建议。     

试论我国中小企业技术创新的战略选择

技术创新对于中小企业的生存和发展有着至关重要的作用.中小企业的技术创新既具有得天独厚的优势,也面临着极大的风险和困难,中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化,选择合适的技术创新战略.