企业发展思路与企业科技人才管理的交互作用

壮大盘活国有企业,需要好的政策,好的机制,企业要增强活力,征战市场,抢占阵地,获取份额,赢得效益,关键在思路,在科技,在管理,在人才的开发与创新.今天的市场经济区别于以往计划经济其中一条重要因素就是市场不是呵护企业的母素,市场不是养育企业的摇置,市场是打擂选强比武竞技,优胜劣文的战场.纵观国有企业500强成功之道,就在于企业按照自己的企情,实施各具特色的开发创新的发展战略,如科技兴业战略,资本运营战略,市场营销战略,品牌推优战略,人才竞争战略等,笔者认为,这些战略的实质离不开决策者的思路创新,离不开先进的科技创新、管理创新和人才创新的作用,可以说,发展思路与科技、人才、管理的共振效应等于企业效益,是企业经营之方略,是企业发展之道.     

企业可持续发展战略选择

知识经济时代企业的生存和发展面临严峻的考验和挑战,企业要能在未来的竞争中立于不败之地,必须进行可持续发展的战略选择.可持续发展战略主要有:和谐战略、竟和战略、人才战略、文化战略、创新战略.     

增强企业创新能力加快实施创新驱动战略

企业是技术创新的主体,实施创新驱动发展是我国的战略选择.增强企业创新能力加快实施创新驱动战略是当前颇为复杂并具有重大现实意义的课题.该研究报告开展了实证式研究,分析了欠发达地区企业科技创新现状与问题,提出必须全面实施创新驱动发展战略,深化科技体制改革,强化企业技术创新主体地位,坚持人才、项目、平台、产业四位一体,推进政产学研金用紧密结合,优化创新创业环境,充分发挥科技创新对经济社会发展的引领支撑作用.     

经济低潮下的企业发展战略

在全球经济低潮的情况下，企业正确认识经济发展的周期性，选择针对低潮的发展战略；通过成本控制、技术与管理创新、人才积累等内部战略，以及横向联合、市场细分、并购等外部战略，度过低潮，利用波动积蓄发展的能量，实现企业的快速发展。     

中国牙膏企业发展困境及对策

牙膏行业中的中国企业与跨国企业之间存在一定的差距,主要表现为中国牙膏企业技术创新能力不足、品牌意识薄弱、企业战略不成熟等.中国牙膏企业须通过技术自主创新和模仿创新来提高产品竞争力,通过创新宣传理念与更新宣传技巧来加强企业品牌形象建设,并且培育企业核心竞争力和制定面向长期发展的企业战略,以实现企业自我超越,最终实现企业的不断成长与发展.     

基于SWOT方法的工程监理企业选择发展战略分析

工程监理企业作为建设监理行业的中坚力量,目前面临定位和发展的选择。为避免发展战略选择的盲目性,监理企业应对自身的内外部环境进行全面、综合的分析评判。本文运用SWOT分析方法对监理企业的发展战略选择进行了研究,以期对监理企业选择发展战略有所参考。     

传统制造企业价值创新的实现途径:价值链视角

价值创新是中国传统制造企业摆脱发展困境的有效战略,而价值创新的实现离不开对现有价值链的重新思考。从价值链视角,结合价值创新的目标与前提,构建了传统制造企业价值创新模型,分析了传统制造企业进行价值创新的7条途径。研究认为,价值创新的不同途径之间不是完全互斥的,企业在同一时期有可能同时采用几条途径,也有可能在不同时期选择不同的途径。对价值创新途径的恰当选择,有助于企业进入持续增长之路。     

基于生命周期和TOPSIS的集群企业技术创新战略选择

集群企业在进行技术创新战略选择时会同时受到集群生命周期与企业生命周期的影响,将两者的生命周期集成起来考虑,构建集群企业技术创新战略选择指标体系,运用AHP与TOPSIS相结合构建了集群企业技术创新战略选择模型,最后通过算例,比较分析了处在成熟期阶段的集群内的成熟期企业的自主创新、模仿创新和合作创新3种技术创新战略,得到此时企业应该选择自主创新战略的结论.     

浅谈企业发展战略下几种财务控制方法

企业在不同的发展战略状态下会选择不同的财务控制,其中包括:扩张性战略的财务控制、稳健型战略的财务控制、防御收缩型战略的财务控制,以便促进企业更快更好的发展.     

中韩研发企业创新战略比较研究

运用定量分析和定性分析相结合的办法,以中韩两国企业技术创新环境的异同作为切入点和研究对象,深入分析两国企业技术创新环境的异同,进而对中韩两国企业创新状况和技术创新战略选择上的差异做出比较分析,并探明其原因。在探讨两国企业在创新战略上的异同的基础上,还为我国研发企业创新战略的发展提出参考建议。     

创新战略与企业特征契合度对创新绩效的影响研究

创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,是创新作为企业永续发展的核心动力.在信息经济时代,企业要想通过创新战略实现产品创新以获得竞争优势,必须不断追求创新绩效的优化.本研究采用SEM结构方程模型与多元回归分析,以成都市136家中小型风险企业作为样本,实证检验了创新战略与企业特征契合度对创新绩效的影响,得出以下结论:(1)创新战略与社会网络契合度越高,企业创新绩效越高;(2)创新战略与管理控制体系的契合度越高,创新绩效越高;(3)创新战略与创新文化之间的契合度越高,创新绩效越高.该研究结果对我国企业提升创新绩效、增强市场竞争力提供了有益参考.     

基于ANP法的科技企业创新绩效评价研究

科技企业创新战略是转型升级的重要途径,对企业进行创新绩效评价是保证企业创新健康发展的重要手段。从企业科技创新战略的源头、过程、结果三方面分析,基于网络层次分析方法构建了科技创新投入指标、产出效益和过程管理效率等企业科技创新绩效评价指标体系,并选择相关企业应用该评价指标计算其科技创新绩效。     

上海大型民营泵业企业发展战略研究

本文以上海大型泵业企业为对象,对我国处于高速发展中的民营泵业企业的战略分析和制定进行了研究,通过对该类企业的SWOT分析,选择了未来发展的＂别具一格战略＂,并在此基础上,对具体职能层战略进行了制定。本文的研究成果不仅对该类型企业未来的发展具有一定的指导意义,也为同行业其他企业的战略分析及选择提供了一定的借鉴意义。     

浅谈企业采用新技术的战略选择

纵贯现代的企业发展,新技术是其中的关键因素,企业的新技术是建立在企业战略选择基础之上的,因此,我们只有进行企业战略选择,才能够直接的将企业生产和新技术进行有机结合,也只有实施企业战略选择才能够将市场需求和新技术进行密切结合,企业实现自身自愿变革是企业战略选择实施最终的目的,进而能够将我国的新技术应用到企业生产中,最终为企业生产服务,本文就关于创新企业技术的战略选择进行思考。     

新产品开发及其管理

<正> 在新世纪,开放的市场经济特征集中表现为企业竞争的国际化、市场需求的多样化和产品更新的高速化。在这种情况下,新产品开发尤为重要,成为企业生命攸关的重要发展战略之一。一、新世纪创新的特点企业创新一般体现在五个方面:1.开发一个新产品(或改进产品质量);2.采用一种新的生产方法;3.开发一个新市场;4.获得一种原料或半成品的新来源;5.实行一种新的企业组织形式。其特点是:第一,关键是新产品的创新,即不断     

芜湖市科技企业孵化器发展现状及对策研究

科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创新创业服务载体,是国家创新体系的重要组成部分.近年来,芜湖市深入实施创新驱动发展战略,以国家自主创新示范区和国家创新型城市建设为抓手,大力推进"大众创业、万众创新",不断激发创新创业活力.本文对芜湖市科技企业孵化器发展现状进行了总结分析,并从优化政策扶持体系、推进孵化器区域协调发展、完善创新创业服务链、建立孵化器运行效率评价机制等方面提出对策建议.     

浅谈企业发展战略

本文根据企业实际,阐述了企业发展战略的意义、企业发展战略的本质、企业战略与计划,揭示了制定正确的企业发展战略、使企业永远立于不败之地的重大意义。     

关于企业经济管理的创新发展与思考

作为企业发展的动力，创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。因此，企业在开展经济管理工作的过程中，要将创新作为推动企业发展的重要手段，在创新与发展经济管理理念、制度、战略和组织的基础上，促进企业经济效益的有效提高。本文在分析创新经济管理重要性的基础上，对其创新策略进行探究和思考。     

西宁市创新企业的空间分布格局与影响因素研究

创新驱动发展战略下,创新发展是城市可持续发展的重要内容.西宁市创新企业的发展能够推动青海省乃至青藏高原创新产业的发展.本文以西宁市主城区创新企业为研究对象,利用核密度分析法、空间集聚程度分析法、探索性空间数据分析、地理探测器等方法,探索西宁市创新企业的空间分布格局与影响因素,旨在通过研究创新企业集聚,推动西宁市创新产业的发展水平.结果表明:西宁市创新载体空间分布集聚特征明显;西宁市创新载体呈现"主核心区+双次中心区+周边分散"的空间格局;西宁市创新企业的集聚受多因素共同影响,不同行政区影响程度各异.     

突破性技术创新对实现技术跨越的作用研究

本文通过历史实例分析总结了一些典型企业的技术跨越主导技术类型：持续性技术和突破性技术；认为突破性技术创新是实现技术跨越的必然选择并日显重要；探讨了基于不同类型突破性技术创新实现技术跨越的企业技术发展战略选择，并进行了相对应的行业分析。