报业集团的筹资管理

<正>筹资是企业可持续发展的重要保障,筹资管理作为现代企业财务管理的重要内容之一,与投资和利润分配同时贯穿于企业资金运作的整个过程。本文主要讨论报业集团的筹资管理。一、筹资方式我国报业集团的企业核心通常是党报党刊,是属于企业化管理的事业单位,政府和市场的双重作用使其具     

企业的筹资风险与防范

负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一，也是企业普遍采用的筹资方式。所谓筹资风险是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化，企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。如果从机会成本角度认识筹资风险，可以表现为企业负债经营时，由于资本结构不合理，导致主权资本不能实现保值和增值的可能性。本文对企业筹资风险的成因进行分析并提出一些防范措施。     

科技企业如何有效规避筹资风险

随着科技体制改革的深入进行,有相当一部分科研机构转制为科技企业,也有部分科研机构创办了具有独立法人的科技企业.这些新兴的科技型企业经营业务不断发展,资金来源渠道也多样化.然而,由于我国现有筹资理论存在一定缺陷,使得企业筹资存在很多问题.筹资难,已成为困扰科技企业发展过程中的首要问题.     

退出——风险投资良性循环的保证

一、从风险投资公司的运作认识风险资金的退出 一个典型的风险投资运作过程大致包含五个阶段：资源储备阶段，即对资金的储备和人才的储备阶段；风险投资项目的选择、评价阶段；评估、谈判和签署投资协议阶段；投资运作阶段，即对整个风险企业进行监管和对高级管理人才给予激励，以求企业得到发展，并使所投资本最大化；风险资金的退出阶段，即重新选择项目，进行新的投资。其关系如图1所示。     

现代企业资金成本预算管理初探

实行全面资金成本预算管理，是现代企业改善企业管理水平、提高经济效益的重要手段之一，是国内外企业财务管理的成功经验。近几年以来，集团公司全面推行的财务预算管理，正是借鉴这种成功经验，进一步加强财务管理的重要举措。在河南油田，第一采油厂实行的成本资金预算管理，则是预算管理在成本管理上的具体运用。     

现代企业财务管理与会计管理

<正>21世纪,知识经济占主导地位,以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向社会生活的深度和广度渗透。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的发展,     

科技型企业的资金管理

货币资金可以用于科技型企业正常营运开支的各种需要，是科技型企业变现能力最强的资产。拥有足够的资金对于降低科技型企业风险、增强科技型企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义。因此，管理好货币资金是科技型企业的决策层面临的一项重要课题。     

企业管理类专业实验体系的思考

企业管理类专业与其它专业相比，更注重实践和运用，在其实验教学中必须抓住各专业之间其内在的联系，并根据企业管理类专业的特点，采用新的实验模式和考核方法．使学生深入理解和灵活运用管理理论和方法，为将来从事企业整体运作的经营决策打下扎实的基础。     

浅议科研院所经济实体的管理

随着科技体制改革的不断深化,特别是社会主义市场经济的不断完善,科研院所都在积极探索科技体制改革的新路子,并根据各自的特点和优势,组建相适应的科技经济实体。如何规范科研院所经济实体的管理,使其健康、快速发展,已成为有待研究的重要课题。一、科研院所经济实体管理存在的问题科技体制改革以来,科研院所创办的经济实体,大多取得了良好的经济效益,改善了科研单位的经济状况,加速了科研成果转化的速度。但是由于缺乏企业化管理的经验,在对科技经济实体的管理中也还存在一些急待解决的问题。1.产权不清,责任不明,国有资产损失严重。科研…     

施工企业项目经理部的资金管理

近年来，建筑施工企业拖欠工程款较多，资金周转极度紧张，如何加强资金管理，缓解资金供需紧张的矛盾，笔者认为应从以下几个方面着手：     

国内外现代企业界面管理的比较研究

本通过对国内外现代企业实施界面管理实践的比较研究．阐述了界面管理在现代企业管理过程中的作用，提出国有企业在改革过程中要加强企业界面问题的研究，着重处理好企业内部组织机构、人才管理和部门之间交流等方面的关系。     

现代企业的数据管理、信息管理与知识管理

<正>一、现代企业的主要特征信息革命是继工业革命之后推动社会和经济发展的又一个强大动力源。工业革命催生了企业的出现,信息革命促进了现代企业的兴起。它使现代企业所处的时代、所面临的环境、所采用的范式都发生了根本性变化。     

浅谈应收帐款的管理

应收帐帐款是指企业对外销售商品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的本单位资金，是企业流动资产的一个重要项目，其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。因为：1、应收帐款已经计入企业的收入，     

集团企业基层预算管理问题研究

<正>集团化是现代企业发展的显著趋势和方向,伴随着集团化企业的不断发展、壮大,全面预算管理日益成为集团企业内部控制的核心手段之一。全面预算管理是一种利用预算对企业内部     

人力资源管理的误区及发展趋势

<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性。而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。本文旨     

建设项目施工管理的重点及方法

<正>建设项目施工管理到位与否不仅关系着工程质量的好坏,关系到人们生命财产的安全。作为现代化的建设项目施工管理企业,必须具有与时俱进的管理理念,紧跟时代发展的潮流,不断更新和创造建设项目施工管理模式与技术。笔者结合自身工作实践,以建设项目施工管理中的进度、质量和安全三个管理重点为论点,谈谈建设项目施工管理的重点及方法。一、建设项目施工进度管理的重点及方法如果建设项目施工管理不当,不仅会延误工期,还会增加工程成本,进而降低企业的经济效益,影响企业的可持续发展,因而必须在建设项目施工过程中确实做好建设项目施工进度的管理。通常应从以下几个方面进行。     

铁路运输企业的全面预算管理

<正>随着改革的深化和市场经济体制的建立完善,企业面临日益激烈的竞争,管理方法也日新月异。国家财政部分别于2001年4月28日及2002年4月10日颁布实施了《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。2002年,铁路运输企业开     

地勘单位企业化经营中的合同管理

在现代企业制度的建立过程中,如何加强经营管理,尤其是企业的合同管理,已成为地勘单位转轨发展的关键.鉴于此,本文就地勘单位在企业化经营中的合同管理谈几点看法.     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化，是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求。中国农业发展银行总行《2005-2007年内部综合改革纲要》也明确提出：经过3年的努力，初步构建现代银行的基本框架，逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行。围绕总体目标，作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求，严格管理，实现工作规范化，引入国际质量管理是很好的选择。     

完善企业应收账款管理的防范机制

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，是企业稳定销售渠道，扩大商品销路，减少库存，搞活经营的一项重要管理手段。加强应收账款的管理，建立健全应收账款的防范机制，建立客户管理系统，并对应收账款进行监控、分析，已经成为企业应收账款管理的主要措施。