浅议国有企业人力资源管理

面对我国社会经济的不断发展和现代企业制度的建立、完善,加快企业人力资源管理改革步伐,加大人才队伍开发速度已成为企业发展战略的一项重要且长远的迫切任务。     

国有企业人力资源管理

在市场经济条件下，国有企业要生存和发展，就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理、抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述，对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅析国有企业的人力资源管理

我国加入世贸组织已经将近十年,随着知识经济的发展,我们国有企业也已经站在同一个世界舞台上进行竞争,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越大。至2011年2月,我国的经济总量已经超过4万亿,全面超越日本位居世界第二。2011年7月7日,《财富》发布了2011年世界500强企业榜单,我国上榜企业已经达到69家,数量也已超过日本位居世界第二。本文从自身的经历,结合专业知识,全面分析目前国有企业人力资源管理的现状和存在的一些问题,对如何进行国有企业人力资源管理进行了深入浅出的探讨,提出了解决问题的对策,以作探讨交流。     

信息时代图书馆人力资源的开发与管理

人力资源是图书馆的最主要资源,在图书馆现代管理中,人力资源的开发与管理是图书馆管理的核心,本文从人力资源管理理论谈起,结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

随着世界经济一体化、知识经济网络化的迅猛发展,企业间的竞争越演越烈,企业间的竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。本文通过分析目前我国国有企业人力责源管理现状以度存在问题,对如何提高国有企业人力资源管理水平提出建议和对策。     

浅议国有企业人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理：抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅谈国有企业人力资源开发管理

针对我国国有企业人力资源开发管理方面存在的弊端,指出转变观念,构建人力资源开发管理体系,建立科学可行的人力资源竞争、使用、薪酬激励、培训开发机制,是国有企业人力资源开发管理工作的当务之急。     

浅析信息时代的人力资源管理

本文首先分析了信息技术的发展和网络的广泛应用给企业人力资源管理的带来的变化,然后分析了信息时代人力资源管理面临的一系列挑战,在此基础上,提出了适应信息时代人力资源管理的变革措施,以此为企业的人力资源管理变革提供理论和实践的参考和依据。     

国有企业人力资源管理的困境及对策

国有企业是我国国民经济的支柱,是我国社会主义制度的重要经济基础.国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节.过去的一段时间,国有企业改革在制度建设、结构建设等方面取得了较好的成绩.但是,从人力资源管理角度来说,重视的程度还不够,采取的措施还不到位,如果不充分认识到这一点,将对下一步的改革的发展带来一定的阻碍.     

如何合理有效管理国有企业人力资源管理

人力资源管理是国有企业管理的一项关键性工作，起着“牵一发而动全身”的关键作用。现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，人力资源是各种资源中最重要，最宝贵的资源。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量，是企业发展和技术全面进步的动力。企业的兴与衰都与人有着直接关系，有了人才，企业发展才有保证。     

国有企业人力资源管理现状与改革方向

国有企业改变其固有几十年的经营理念与管理方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来，是经济发展的重中之重。但是在我国大多数国有企业中，几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系，在人力资源管理上仍存在许多问题。本文对这一问题做了探讨，并提出了适应企业发展、加强人力资源建设的对策。     

加强人力资源管理提高国有企业经营管理效益

论述了加强人力资源管理对增强国有企业核心竞争力，提高国有企业的经济效益的重要性，并对如何加强人力资源管理提出了一些思路。     

当前形势下我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

优质的人力资源是企业的制胜法宝。作为国家支柱产业的国有企业在人力资源管理方面仍有许多不足之处。本文就当前形势下．国有企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的策略。     

国有企业人力资源管理探析

介绍了现代人力资源管理的内涵和意义，针对国有企业在人力资源管理中存在的问题，提出了改革现有人力资源管理模式、创造使人才使用环境、处理好管理人的辩证关系等观点。     

浅谈国有企业人力资源管理

由人才引发而来的人力资源管理问题，是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题，并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。     

试论信息时代下高校图书馆管理的创新

信息社会的飞速发展,相关的科学技术得以普及和推广。作为学生和教师获取知识信息的高校图书馆,信息化技术也逐渐被广泛用于其中的管理工作,在知识型创新社会体系的发展中,起到非常重要的作用。因此如何确保信息时代下高校图书馆管理的创新,将是高校图书馆管理工作当中亟待解决的问题。该文将在分析信息时代背景下高校图书馆管理工作创新必要性的基础上,探讨图书馆创新服务的内容,并提出管理创新的具体方法。     

浅谈信息时代的人性化管理

阐述了人性化管理的含义,指出人性化管理与信息时代管理是现代企业管理发展的必然。就如何搞好信息时代的人性化管理,充分发挥企业管理中信息管理及人性化管理的优势,进行了深入的探讨。     

信息时代下财务会计工作的创新管理研究

内部管理工作的完善是企业顺利推进其他工作的基础,财务会计管理作为企业内部管理的核心部分,在信息时代背景下,企业管理既要意识到财务会计创新的必要性,也要立足企业当前的经营发展情况,立足企业财务管理工作的落实现状探究其财务管理工作创新的方式方法,在信息技术与财务管理工作的结合下,搭建出符合时代发展的新时代财务管控方案。该文主要探究了信息时代下财务会计工作创新管理的方法。     

关于国有企业人力资源管理实践的思考

从当前我国国有企业人力资源管理的现状来看,当前人力资源管理中还存在着工作分析缺乏针对性、实用性不强、绩效考核流于形式、薪酬体系起不到激励作用等问题。针对这些问题,特提出改进措施:一是要进一步加强和完善工作分析体系;二是要建立以KPI指标为核心的绩效考核体系、实施动态管理;三是要建立以绩效、能力和技能为基础的多元薪酬体系,确保企业能吸引人才、留住人才,提升人力资源管理实践能力。     

对国有企业人力资源管理创新的探讨

文章对当前国有企业人力资源管理现状进行了分析,列举了存在的一些问题,提出国有企业人力资源管理创新的必须性,然后从树立新理念,建立新型管理机构,重视培训与开发,建立激励机制、绩效评估体系,重视企业文化等方面,对国有企业人力资源管理创新的基本途径提出了看法。