农网规划存在的问题以及相应措施分析

"十一五"期间,我国大力推进了农网建设,解决了五百多万人的用电问题。"十二五"计划还是重点进行农网规划和建设,加快农网建设智能化发展的步伐。在此期间,南方电网公司计划投资1116亿元用于县级电网建设改造,完成公司供电区域内11.8万户无电户的通电,全面完成电网覆盖范围内的户户通电,努力建成"安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范"的新型农村电网。由此可知,农网规划与建设得到了我国政府的高度重视,同时也提供了较大的支持。     

县级电网规划建设现状及管理提升方法探讨

研究了县级电网网架结构薄弱、电网规划标准过低、县级政企合作机制尚未完善、电网建设投资不足等现状问题,从电网规划、政企合作与前期工作、投资计划三个方面提出了提升县级电网规划建设的主要做法,对加强县级电网建设工作有参考借鉴的意义。     

浅谈配网设计与建设研究

文章的中心就是对存在于国内现阶段设计规划配网,与建设中的一些技术与管理上的不到位的地方,以及根据相关的配网建设要求,把一些看法提出来。阐述电网建设,重点从设计规划配网的思路、影响的重点因素,与布置电源点等方面进行,对如何把电网规划设计做好,以及优选配电网架结构,把一些建议提出来。     

市政工程质量建设实施与投资探讨

城市市政工程是城市的基础设施工程。近年来,市政工程建设在各地区成绩斐然,但同时也面临着许多困难和问题,如建设实施中相关政策协调难、工程管理不到位,投资中建设资金缺口大等。本文正是基于对目前市政工程建设实施与投资的现状进行分析的基础上,提出了市政工程建设实施与投资的相关建议。     

浅谈安徽电网建设工程监理工作

建设工程监理是维护业主利益,节约建设投资成本,提高工程建设水平的有效手段.文章通过对安徽电网输变电工程项目建设过程中监理工程师"四控、两管、一协调"行为和活动的分析,探讨了在当前电网建设高潮的形势下,安徽省输变电工程施工环节中监理工作尚存在的一些问题和不足,同时针对存在问题提出建议和对策.     

财政投资项目超概算分析及对策研究

财政投资项目超概算的原因是项目用作过程存在缺陷、管理机制存在漏洞以及监管实施不到位等。本文从另一个角度分析了财政投资项目管理实施过程中超概现象的产生根源,建设单位在在过程中有着“先机优势”,从而产生超概算的利益驱动;提出治理财政投资项目超概现象的相应措施,包括完善决策程序,增加建设单位超概算的成本,落实投资监督管理责任等。     

电网基建工程分包管理课题研究

在电网建设管理过程,施工企业分包管理未引起足够重视,管理粗放、不规范、分包安全管理要求落实不到位,个别施工企业存在以包代管的错误做法,转包、违规分包、层层分包等违规现象仍然存在.开展电网基建工程分包管理课题研究,落实参建各方分包管理责任,强化施工总包单位主体责任,总包与分包"同等管理",不断深化分包管理内涵,通过细化分包入围、过程管控、考核评价等管理措施,逐步形成分包管理特色做法,工程分包管理水平得到不断提升.     

电网项目投资计划管理研究

围绕电网建设因项目立项制度转变、内外部建设环境改变后碰到的困难,提出了以超前开展电网建设项目的前期工作、做好项目储备工作为前提,以＂全面计划全面预算＂管理理念为指导,科学合理地安排电网建设年度投资计划,并完善投资计划管控机制,促进工程建设过程的统筹协调,从而进一步提高企业财务预算的准确性,保证电网发展规划目标得以实现。     

肇庆高新技术产业开发区科技企业孵化器

<正>肇庆高新技术产业开发区按照国家高新区"四位一体"的定位要求,立足于创新创业体系建设实际,明确园区孵化载体建设工作思路,制订了符合本地资源优势和产业的规划布局,以政府科技企业孵化器为主导,鼓励民营等多元化投资的科技企业孵化器建设,逐步形成"创业苗圃—孵化—加速—产业"的科技企业成长氛围。目前,由政府投资建设的有肇庆高新区创新创业服务中心和肇庆高新区创新创业科学园;由区管委会、长春     

河南以稳投资为支撑促进经济稳定较快发展的探索

按照党中央统一部署,河南在稳投资方面储备项目充足,2019年上半年投资增长较快,促进了经济稳定较快发展.但是,目前稳投资方面存在民间投资增速持续较低、政府部门"放管服"改革不到位、基础设施投资项目过度依赖财政资金、部分地区投资项目前期谋划不足等问题.持续推进稳投资需要进一步提高对稳投资重要性的认识水平、在改善营商环境上下硬功夫、畅通项目投融资渠道、加强项目前期准备工作.研究结论认为,稳投资在"六稳"中居于非常重要的地位,改善营商环境的实际效果要通过激活民营企业投资来检验,稳投资需要谋划更多优质项目支撑,保障稳投资需要金融系统的创新与务实支持.     

资深大佬谈投资

<正>一百位天使人就有一百种个性,一百个资深投资人就能带出一百家风格迥异的天使、风投机构。本刊综合多位杭州创投圈的"老前辈"关于天使投资行业的观点,供读者飨用。打造天使投资人群浙江赛伯乐投资管理有限公司总裁、创始合伙人陈斌风险投资公司和银行不同,银行看的是"上半身",风险投资看的是"下半身"即企业所从事行业的发展前景,未来的东西是在企业报表上找不到、摸不着的。未来有两个很重要的产业,就是大数据和新材料。杭州和硅谷、以色列最大的不同,在于缺少一批天使投资人或者天使投资机构。美国的孵化器     

我国大学城建设的模式分析及其完善

我国大学城在20世纪90年代迅速兴起,大学城的建设因基础条件不同而形成了不同的建设模式。基于对大学城建设模式的研究与比较分析可知,大学城在开发建设和管理过程中存在建设盲目性、投资主体较窄、监控不到位、规划不合理、定位不清晰等,对此应加强大学城建设的规划,回归本真及加强产学研合作等。     

企业中的党员干部如何履行好“一岗双责”

目前,有一些责任履行、责任追究、责任考核不到位的问题存在于领导干部履行党风廉政建设责任制的"一岗双责"过程中。而处理好律人和律己、抓队伍及带队伍、务实及务虚等关系,强化提升示范、责任、自律等意识,可以为领导干部提供保证,对履行党风廉政建设责任制"一岗双责"打好基础。要求企业党员干部在坚守自己岗位时,不仅肩负起思想政治工作的责任,也肩负起成本、生产、安全、质量等责任。实施"一岗双责"是做好新时期企业思想政治工作的新举措及新思路,是坚持两手硬、两手抓的有效途径及具体体现。所以说一个岗位、双重职责,就是企业的"一岗双责"。文章针对企业中的党员干部如何履行好"一岗双责"进行探究。     

创新型滁州建设突破目标快速推进

正滁州在建设创新型城市中,付出行动早、实施措施强、推进力度大、取得了突破性进展,区域科技辐射城市能力不断提高,企业技术创新能力明显增强。抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展,充分发挥科技支撑和引领作用。2012年滁州实现生产总值970.7亿元,比2009年增长68.5%,年度目标综合考核在全省排名第3位。市科技局被市委、市政府授予"优秀单位"称号。     

对当前工程监理主要问题的思考

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动.监理在促进、保证工程质量的作用中,发挥了重要作用,但现阶段工程监理不到位,"名不副实"、难于充分发挥作用等问题,直接或间接影响着监理活动的发展.文章试从工程监理体制、机制上,探讨当前工程监理的主要问题及对策.     

关于高校就业指导工作的几点思考

加强就业指导,有助于大学生顺利就业。当前部分高校就业指导工作还存在着认识不到位、机构设置和人员配备不到位、服务对象的覆盖面和工作内容不到位等诸多不足。加强全程化建设、全员化建设、专业化建设、人本化建设和科学化建设是提高就业指导工作水平、促进大学生就业的有效途径。     

浅谈提高电网项目建设水平的途径

目前,我国电网项目建设水平和国外相比仍然存在着较大差距,所以必须通过努力规范电网建设项目管理,积极向国际管理接轨来不断提高电网项目的建设水平。本文从项目投资、建设安全、项目监理、信息化、工程档案、内部审计这几方面阐述提高电网项目建设水平的途径。     

有“全”乃“安”

正一位基层领导说,安全生产工作追求的是"安",而切入点则应该是"全",只有做到了"全","安"才会有保证。我认为,这位基层领导的观点值得肯定。安全生产是具有科学性、严密性、精细性的工作,任何一着的不慎重、任何一个环节的不规范、任何一个细节的不到位,都可能酿成无法预料的事故灾难。对待安全工作必须在"全"字上下功夫,以"全"佑"安"、以"全"促"安"。教育要全天候。意识决定行为,行为决定结果。抓安全     

县级供电企业优质服务管理方法探讨

对于一些县级供电企业,因其供电系统存在很多不足,加之对客户的服务工作不到位,从而使得客户投诉率较高。为此,就县级供电企业如何抓好客户用电优质服务管理工作进行探讨。分析了开展客户优质服务的必要性,从加大电网建设力度、创新服务、加强内部监督控制与投诉管理以及提高全体员工的综合素质等方面探讨了优质用电服务管理工作有效途径。     

建立自主学习型班组培训体系探析

2014年临沂供电公司在国家电网公司、省公司的正确领导下,把握机遇,变革创新,加快发展,"三集五大"体系建设取得成效。根据国家电网公司统一安排,将配网故障抢修指挥职能纳入调控中心,成立配网抢修指挥班,负责辖区配网故障抢修指挥工作。配网抢修指挥班自成立以来,重视班组建设工作,重点抓基础管理,紧抓班组员工业务培训这个"牛鼻子",努力提升员工综合业务水平,保持95598故障类工单处理过程畅通,及时恢复供电,避免出现停电时间长、重复停电等问题,坚决防止因服务不及时、不到位发生损害公司利益和形象的事件。