新形势下应用型大学科研管理模式优化路径研究

随着国家创新驱动发展战略的深入实施和大数据信息技术的快速发展,服务地方的应用型大学要以区域经济发展需求为导向,探索与学校发展定位相适应的创新型、服务型的科研管理新模式.通过对目前应用型大学科研管理模式存在的不足及原因分析,提出了建设性的科研管理模式优化路径,以促进科研管理的规范化、精细化、科学化和数字化,使应用型大学科研管理工作能够适应新形势,更好地为地方经济和社会发展服务.     

“科研管家”全流程信息化管理平台设计

为实现质检机构科研管理工作的创新发展,文章从分析当前科研管理模式存在的各类问题入手,设计了"科研管家"全流程信息化管理平台,将质检机构内部的各项科研管理工作全部由线下转化为线上,对每项科研活动进行全生命周期的精细化管理,确保科研活动的各个阶段在平台中可视、可查、可管,提高了科研管理工作的效率和便捷性。     

浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析

随着目前企业经营管理工作的市场环境以及政策环境不断转变,企业之间的竞争日趋激烈,我国各企业纷纷开始投身于管理工作的改革中,力争通过推动企业管理由粗放式管理向精细化管理的转变,来实现企业经济效益的提升。使用精细化管理的管理方式来开展管理工作,是当今时代企业维持自身健康发展的一个重要措施,胜利油田作为我国石化工业中至关重要的一个企业,目前也正在大力推动自身管理工作向精细化管理模式的转变。本文通过阐述精细化管理模式的相关含义,谈论了胜利油田促进精细化管理的管理模式在本企业中获得顺利应用的几点措施。     

基于网络的科研信息化管理模式构建

科研管理信息化是今后高校科研管理工作发展的必然趋势.随着校园网络的普及,如何构建一个合理的基于网络的科研信息化管理模式是实现高校科研信息化管理的关键.根据浙江师范大学科研管理系统的建设经验,详尽阐述了基于网络的科研信息化管理模式的构建过程.     

浅谈高校科研管理精细化

从高校科研粗放管理的现状和弊端入手,应用精细化管理精髓,提出有针对性的改进方式,对提高科研服务和管理水平,适应新时期科研管理工作的需要具有现实意义.     

大中型煤炭企业精细化管理与内部市场化研究

本文就如何搞好煤炭企业精化管理和内部市场化管理工作,从大中型煤炭企业实际出发,探讨实施精细化管理理念与实践,并对生产、经营等精细化管理模式进行了探讨,使精细管理工作落到实处并发挥其效力。     

浅谈精细化理念在高校科研管理中的运用

高校是科研活动的主要场所之一,科研是提高教学与医疗质量的源泉与保证,更是衡量一所高校综合实力高低的重要标志。因此,如：何强化科研管理能力、完善科研管理工作就显得由为重要。而精细化管理作为一种新兴的管理理念,一种以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式,若能将其很好地运用到高校的科研管理工作中,不仅能指明方向,达到精益求精的效果,还能提供博大的空间,任何有助于精、细的管理作法都可以网罗其中,同样能提高学院的科研管理水平。     

对基于大数据技术提升医院科研管理水平的几点思考

医学是大数据应用的典型领域,运用大数据思维组织实施科研管理对助力医院科研工作创新具有重要意义。结合当前医院科研管理活动的实际情况,分析了大数据背景下医院开展科研管理工作面临的挑战,并从加强管理信息系统建设、融合数据信息、科研平台标准化建设、提升科研决策、转变管理模式和培养科研信息化人才方面提出了相关建议。     

高校辅导员日常工作精细化管理模式的构建

随着国家对社会人才需求的不断增加,高校对日常管理工作也越发重视,辅导员作为高校管理的核心部分,对学生的素质养成有着直接的影响,因此在新形势作用下,如何优化管理模式,从宽泛型向精细化型过渡,是目前高校管理工作的重点,鉴于此,该文将从精细化管理的内涵进行阐述,通过对问题的分析,构建出高校辅导员学生工作中的精细化管理模式。     

大数据技术辅助精细化科研管理

精细化管理是社会分工的精细化和区分质量的精细化对现代管理的对照要求。通过对精细化管理和大数据技术两种管理方式的对比分析,借鉴朱东华"双向决策模型"理念,适应和有效利用大数据环境,提出现阶段大数据技术辅助精细化科研管理的管理模式,从而全面提升管理水平。     

利用科研管理系统做好高校二级院系科研管理工作

针对高校科研管理工作的现状,本文以南京工业职业技术学院为例,在院系二级管理模式下利用科研管理系统全面加强科研管理工,提升学校科研管理工作效率和质量,同时也节约了办公成本。     

新建地方性本科院校二级科研管理部门存在的问题及对策研究

文章分析了新建地方性本科院校二级科研管理模式下二级科研管理部门存在的问题及原因,提出了完善二级科研管理部门科研管理工作的对策。     

浅谈油田企业物资仓储的精细化管理

随着市场经济由工业经济向信息经济转变的进程加快,信息技术的管理工作将更深入本质,更直截了当,以ERP系统管理模式为中心在企业仓储管理过程中实现精细化管理,以达到效率最大化。油田企业通过仓储变革,逐步走向精细化管理模式。     

浅析高校科研经费精细化管理

如何管好、用好科研经费,提高资金使用效率一直是我国高校科研经费管理者研究的问题。介绍了科研精细化管理的概念,分析了精细化管理和管理机制的内涵,针对高校科研经费管理工作中存在的问题,提出在经费管理中实行精细化管理的原因和如何完善科研经费管理机制等相关的有效措施。     

关于构建高校发展式科研管理模式的研究

针对当前高校科研管理中存在的问题及原因探析,构建了科研单位发展式的科研管理模式和梳理了科研管理工作流程,对高校整合资源、助推科研团队建设、加强科研项目管理奠定了研究基础。     

医院医疗设备维修的精细化管理研究

医疗设备作为医院重要的固定资产,对于医院医疗服务的提升以及医院长远发展具有重要的意义。医院医疗设备维修作为医院日常管理工作的重要内容,随着近年来医疗器械设备配置速度不断提升,设备结构日趋复杂,对医院医疗设备维修管理工作提出了更为严格的要求。精细化管理是一种新的管理模式与管理理念,将其应用于医疗设备维修管理工作中可以明显提高管理工作的效率与质量。基于此,该文对医院医疗设备维修管理存在的问题进行了分析,并探讨了医院医疗设备维修精细化管理策略,旨在提高医疗设备维修管理质效。     

提高精细化管理水平 实现企业发展新跨越

随着煤碳资源的减少，煤矿企业的发展面临着诸多的阻碍和困难，如何由当前粗放型管理模式向精细化管理模式转变，如何通过转变管理模式获得企业发展的新契机，是所有煤矿企业在当前形势下所面临着的当务之急，本文就搞好煤炭企业精细化管理工作的意义，探索实行精细化管理体系建设的转变，并结合当前煤矿企业的实际状况，就如何将精细化管理体系落实到实处进行初步的探讨。     

高校科研管理重要作用及科研管理创新的途径

高校科研管理是高校科研活动的重要组成部分,对高校科研乃至整个学校的发展具有十分重要的作用。但当前我国高校科研管理工作还存在一些问题,为了适应知识经济时代要求,高校正在进一步健全和完善科研管理体制,创新管理思路,从管理理念、管理模式上进行创新,以实现高校整体科研水平的提升,为国家经济建设服务。     

高校闭环全生命周期科研创新管理模式研究

高校科研项目管理与产品全生命周期管理的原理和流程类似,而闭环产品全生命周期管理具有较好的组织竞争优势.通过对高校现行传统科研管理模式中存在的问题进行分析,描述了在高校科研管理中,设计闭环全生命周期科研创新管理模式的思路和过程,通过近10所“985”高校的实践表明,这种科研创新管理模式可以提高科研管理绩效,值得在其他高校中推广.     

科研管理辅助决策模型研究：以ARP为例

随着经济社会的发展和科学技术的不断进步,科研活动也呈现出许多新的特点,对科研管理工作提出了一系列新要求,实现科研管理整体化、透明化、标准化、规范化和精细化。本文以科研管理过程中辅助决策模型为研究对象,中国科学院资源规划系统（Academia Resource Planning,ARP）为依托,在总结基于ARP开展科研管理辅助决策模型研究工作的基础上,结合IBM公司推出的数据集成产业链,从功能需求框架、辅助决策模型库、样本库三个方面提出完整的科研管理辅助决策模型建设方案。