以责任的名义寻求发展——2009中国直销企业责任与发展峰会专题报道

2008、2009年中国直销最关键的词语是什么?一定是"责任"和"发展",责任让我们找到了寻求主流认同的最佳方式和行业发展的终极目标,而发展是中国直销行业在全球普遍性经济危机所散发出的耀眼光芒。因此,由世界直销(中国)研究中心、重庆中科普集团、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起的"2009中国直销企业责任与发展峰会"选择了以责任与发展为主题,在2009年这个行业敏感而关键的时刻,通过中国直销行业研究专家和市场一线实践者的巅峰对话,让我们真正学会怎样去迎接中国直销前所未有的发展机遇。《中国直销》作为第一本也是最具影响力的行业杂志,我们一直立足于为中国直销行业创造良好的舆论环境,推动中国直销企业健康向上的发展。当"5.12"大地震让我们行业的人性光辉和敢于担当全面体现之时,我们看到了行业规范的希望;当一场由美     

大型直销企业的行业责任——广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞访谈录

广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞在接受《中国直销》记者采访的时候，谈得最多的不是太阳神本身，而是直销行业的话题。他有一个核心的论断：中国直销行业的整顿、规范和发展离不开中国传统大型企业的参与。如果愿意承担行业责任并获得直销经营许可证的大型企业达到50家，甚至100家的时候，中国直销的环境一定会有根本的改善。我们的采访也围绕着大型直销企业行业责任的话题而展开。     

安利:成功与失败经验都重要

苍海横流,方显英雄本色。中国直销20年,同样是企业兴衰的20年。在大风大浪中走过来、活下来并活得好的企业,才是最终的赢家。每年一度的中国直销业绩大普查,总有成功者的喜悦和失败者的纠结,但作为一个行业媒体,《中国直销》不应该、也不能惟成功是举。要知道,真正的成功从来不是妙手偶得之,是从万千的失败过程中走过来的。因为,我们不单讴歌成功的英雄,也铭记失意的英雄,只有这样,才是真正完整的中国直销业20年。     

厦门会议

记录与推动中国直销业健康发展,是《中国直销》杂志与生俱来的使命。回首中国直销20年,许多改变行业命运的事件发生了,而在这些重要事件发生时,《中国直销》在创刊后便没有错过任何一次的记录。当然,仅仅是记录还不够的,《中国直销》在许多众大事件报道中,过几年才能看出当时报道所选角度的准确性,更重要的是警示和预见。在厦门会议、雅芳专卖店退货事件、传销和非法集资的大案中、5·12大地震等令行业铭记的事件中,《中国直销》无一缺席。前事不忘,后事之师,《中国直销》始终铭记自己的责任,坚定作中国直销业历史的看门人。     

读者来信

《中国直销》杂志编辑的同志们,你们好!我是一名刚加入直销行业不久的直销员,随着国家立法将传销罪列入刑法,直销牌照的发放,直销管理条例的颁布,中国的直销行业正朝着健康有序的方向发展,发展趋势良好。我才下定决心加入了直销员行列。     

2013中国直销业绩报告

正数字才是硬道理,业绩说明一切。虽然因为各种原因,有的直销企业并不很想披露自身的真实业绩,但是可能没有谁不希望看到其他企业的业绩。为此,《中国直销》杂志一直致力于在每年年初联台世界直销(中国)研究中心独家推出中国直销企业业绩报告,并对业绩背后的企业发展战略做深入解读,以供业界参考。这个榜单一推就是6年,其间经历了很多波折和考验,但每一次的出炉都让我们深感欣慰。每一个数据我们都会征集三个以上的来源互相佐证,并征求大量世界直销(中国)研究中心专家委员的意见判断,以选取最可能靠近真实的数据呈现给行业。甚至,每一次我们还对上一年推出的榜单进行检讨、     

行业盛典 中国直销风云榜

2005年年底,《中国直销》编辑部做出一个重大决定,在年底或年初的时候制作特刊:中国直销风云榜。2004年年底时,《中国直销》杂志就曾经做了盘点2004中国直销的专题报道,但2005年《中国直销》倾一本杂志之力,对全行业一年的表     

关注产品供应链

我们都知道产品对直销企业的重要性,但往往会忽略产品并不是从天上掉下来的,一个成功的产品,往往伴随着最初的选择和市场眼光、供应链渠道的打造、卖点的宣传、质量的控制,最后才变成市场利器。《中国直销》是最早关注产品供应链的行业媒体,因为     

触及心灵的自省与期望——2009中国直销企业责任与发展峰会现场报道

2009年5月16日,“2009中国直销企业责任与发展峰会”在重庆正式召开。这是《中国直销》杂志第二次举办中国直销行业的盛会,而这一次,与2008年的峰会,有着太多的不同。当我们在2008年4月举办“企业模式创新峰会”时候,根本不可能预料到,在一个月之后的整整一年时间中,世界、中国和中国直销业会变得有怎样的不同。     

读者来信

1 杂志社的编辑同志你们好!我是去年10月份才开始从事直销的,为了帮我更全面、更客观地了解直销,朋友向我推荐了《中国直销》。贵刊真的是一本很不错的行业杂志,反应了这个行业里最前沿的问题,也汇聚了行业里最新的动态资料。     

第四届中国直销风云榜颁奖盛典

而对波澜壮阔的2008年,我们为直销行业、直销人所精心准备的第四届中国直销风云榜颁奖盛典,承载的实在太多。我们希望这个行业健康前行,希望企业在信守责任和持续发展的道路上越走越踏实,希望直销人们对从事的这个行业充满尊敬和坚守,而我们所颁出的每一个奖项,都寄托着本刊对这个行业的期望。     

三生启动直销立法5周年活动

2010年,直销进入中国已经20年,更是中国直销立法5周年的日子。20年来,直销作为一种新兴行业,在国民经济、社会发展等方面做出了卓越成绩,特别是在关注社会就业、创业、教育、医疗卫生、扶贫等慈善公益事业方面,做出了突出贡献。5年来,在《直销管理条例》、《禁止传销条例》两个条例的指引下,中国直销行业迎来了前所未有的发展机遇。     

牛年大放异彩是历史必然

2007年上半年我曾经谈过一个观点:如果把《直销管理条例》和《禁止传销条例》作为中国直销行业发展的逻辑起点,那么中国直销行业健康发展的逻辑进程应该是:用高门槛吸引一批传统大企业进入直销行业,再用传统大企业的“清流“来稀释目前中国直销市场非法小企业的“浊流“,当“浊流“逐步消失,再按国际规则全     

中脉启示录

正2004年11月,距写这篇文章刚刚10年整,在成都西藏饭店,我第一次见到了如今的中脉道和掌门人周希俭先生——他刚刚在9月举行的如新香港年会上获得中国大陆地区第一户也是惟一一户超级销售精英(寰宇领袖)表彰。那一年,我们的杂志出于对直销行业未来的期待,启用了《中国直销》这个副刊名,这也让我们成为1998年禁传以来,中国直销行业的第一本专业杂志。对周希俭的跟踪采访让我对这个行业找到了感觉,做出了我在《中国直销》的第一篇封面报道,让我的工作由此上了路,也让我有机会亲历中国直销     

一切自然而然——访克缇(中国)直销事业体总经理冉永夫

《中国直销》:3月份,克缇(中国)又增扩了六省一直辖市一计划单列市的直销区域.这两年多里,公司的直销区域获批速度创造了行业记录.在增获区域这一块,克缇(中国)为什么能走在一般企业的前面? 冉永夫:我们一直秉承"获批一地、发展一地"的基本原则,经销商在获批的范围内开展业务,才有保障,所以公司很重视这块的工作,而克缇(中国)的规范发展及以此获得的政府和社会的认可是直销区域快速增扩的保障.     

与时俱进话直销

《中国直销》栏目,到本期,已经是第四期了,自推出之后,读者反响很大,不断有读者来信来电话探讨相关问题。在2002年12期《中国直销》栏目中,我们记述了中国直销行业面临的种种彷徨,但无可否认的是,WTO的确是给中国直销业带来了无限机遇。 这里就有一位长久关注中国直销业的读者,阐述了他的观点。《中国直销》栏目非常欢迎对直销感兴趣的朋友们都能来积极参与讨论,一起为中国直销业的健康发展贡献一份自己的力量。     

经济低迷我不怕 做个自由企业家

前两天接到《中国直销》杂志金云义主编的电话,想让我就经济下滑与直销行业发展的关系发表一些看法,推辞不掉,只好胡乱讲几句来充数了。其实,从世界直销发展史我们可以发现这样一个规律：     

水到渠成的直销之旅 访康美药业股份有限公司副董事长兼常务副总经理许冬瑾

正"我们其实不仅仅将直销模式看做销售渠道的一个简单补充,我们所看到的直销优势,是它可以成为连接康美各大渠道板块的核心。"近年来,康美药业一直是中国医药界业绩增长最快的企业之一。如日中天的康美药业突然杀入直销,引起业界一片哗然:康美医药经营遇到瓶颈了?康美药业老板被人忽悠了?康美药业反正有钱,进直销行业玩票来了?各种千奇百怪的声音不一而足。当《中国直销》杂志记者真正面对康美药业股份有限公司副董事长兼常务副总经理许冬瑾的时候,她以一个真正商人的智慧,为我们道出了对直销模式水到渠成的切入,以及     

你准备好了吗？——保健品企业转型直销需要注意的几个问题

中国保健品行业继1996年之后,到了2005年又进入了一个大萧条时期。保健品企业在产品、价格、促销等方面似乎到了无计可施的地步,因此渠道的选择成为企业生存发展的重中之重。年底《直销管理条例》的出台,加上安利、天狮等直销企业辉煌的销售业绩使得保健品企业又看到了一丝曙光。于是近两年来传统医药保健品企业转型直销变成了业界最热门的话     

敦本务实 金相玉质——写在本质传媒成立之际

《知识经济》杂志已经有10年的历史，而《中国直销》的创刊也已5年。2004年至2009年，是中国直销从呼之欲出到踏上正轨的关键5年，在这中国直销浴火重生的过程中，个中的艰难坎坷我们与中国直销人共同感受，同呼吸共命运，我们甚感荣幸。