关于企业文化建设的思考

企业文化建设具有十分重大的意义，为使企业文化建设健康发展，必须处理好政治力，经济力和文化力的关系；经济人，社会人与全面而自由发展的人的关系；作为管理主体的人与作为管理客体的人的关系；企业内部建设与营造外部环境的关系。     

浅谈建筑业基层企业的文化建设

建筑业企业文化是企业建设和职工队伍的成长过程中逐步形成的与该企业物质文明相适应的,增强内聚力、创造力和持久力的道德、信念和智能等因素的总和。 通过企业文化建设,能更好地培育“四有”职工队伍;通过企业文化建设,能使企业的凝聚力得到加强,企业的各项任务的完成能得到保证;通过企业文化建设,使企业竞争日趋激烈的市场经济的新形势下,保持改革和发展得到持续、健康地进行。经过几年来的实践,本人认为建筑业基层企业文化建设至少应抓好以下三个方面的工作重点。     

试论在现代企业文化建设中面临的问题与对策

<正> 在建立现代企业制度的过程中,必须正确对待企业文化建设中面临的问题,努力把握现代企业文化建设的难点和重点,重视培育和建设有中国特色的社会主义现代企业文化。实践证明企业文化是在长期的生产建设过程中逐渐形成确立的思想成果和精神力量,是企业全体员工共同拥有的思想、价值观     

新的企业管理思想在崛起——从海尔的发展看企业文化建设的重要性

通过对青岛海尔集团的十七年发展分析,透视出企业文化建设的重要性。企业文化的核心为创新精神,它的基本内容为管理的变革。“海尔”文化的建设,有以下启示:文化观念的变革是企业深化改革的前提;只有先进的文化和当代商业精神有机的结合,才能造就一流的企业;企业的文化建设促进企业无形资产的升值。     

建设优秀电力企业文化浅析

建设优秀统一的企业文化对电力企业发展有着十分重要的意义,笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

企业文化建设为什么要“以人为中心”

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可以提高企业的凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。可是企业文化建设的主体是企业的领导和广大的企业员工本身及其实践活动。企业文化建设离开了人,就成了无源之水、无本之本。因此企业文化建设必须以人为中心。     

探讨培育企业文化建设的新途径

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须发展最能发挥其功能和作用的企业文化建设，将在企业精神、价值观念、经营准则、道德规范和企业目标等因素融合起来，成为一个有机整体，凝结一种文化力。     

加强企业文化建设是增强林业企业整体实力的重要保证

文化是企业的灵魂,加强企业文化建设,是增强林业企业整体实力,推动企业持续健康发展的重要保证.党的十八大对扎实推进社会主义文化强国建设进行了重大部署.明确指出国家的发展进步,必须要有文化的引领;建成小康社会,必须走中国特色社会主义文化发展道路.     

“以人为本”的企业文化建设的意义

企业文化是当今企业管理的热点，通过企业文化建设，可以提高企业的内聚力，使企业在激烈的市场竞争中生存发展，创造辉煌。建设好企业文化，关键是要搞好以人为本的企业文化建设。 （一）以人为本的企业文化建设 “以人为本”就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点，在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。从市场的角度来看企业的“以人为本”是指一切为了顾客，即尊重顾客、服务顾客，方便顾客。这是从“外部人”的角度考虑，企业要树立“一切为了顾客”的市场观。从企业内部的角度来看，“以人为本”是指“一切从职…     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

谈国企廉洁文化建设思路

搞好企业文化建设是企业发展壮大的必然要求,企业廉洁文化建设是促进企业和谐健康发展的有力保障,因此,在企业生产发展过程中,必须注重企业廉洁文化建设,只有这样,企业才能健康持久地发展。     

民族地区企业文化建设的意义和原则

良好的企业文化是企业无形的资产, 是企业生存、竞争、发展的灵魂. 任何企业文化都是在民族文化这个大背景下产生的, 一个企业的文化特征与功能总是可以在其所属的民族文化中找到渊源. 建设优秀的民族地区企业文化, 对于促进民族地区经济社会发展有着重要的现实意义.     

企业文化与企业“扭亏解困”

<正> 企业文化是当代管理科学发展的一种新理论,被人们广泛称为是企业经营的成功之路,目前已经受到越来越多的企业的重视。现阶段,在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中,塑造企业精神,建设企业文化,树立企业形象,已成为许多企业强化经营管理的     

浅论中国传统文化对现代企业文化建设的作用

企业的发展不仅需要具有较强的硬实力,而软实力也是企业发展过程中必不可少的重要部分。企业的硬实力是企业发展中对于不断的变化的外问环境,所形成的核心的技术和具有较强竞争力的企业标志性产品,而软实力是在企业发展过程中提供战略支持并适应不断变化需求的管理体系和思想。而企业生存和发展过程中都处自身所处的文化条件及文化环境具有直接的关系,企业文化作为企业生存的基础,其与硬实力在相互作用和相互转化下使企业保持持续的增长势头。我国具有悠久的传统文化,其中的儒家和道家思想长期以来都对我国各行各业在发展过程中都产生的较大的影响,其对于企业的文化建设具有积极的作用,因此我们在企业的文化建设过程中,应积极的吸收传统文化中的精华部分,使其为企业发展所用,从而在企业的文化建设过程中,使传统文化充分的发挥其积极的作用,推动企业的可持续发展。本文分析了中国传统文化的特征,并进一步对发挥传统文化优势,促进企业文化建设进行了具体的阐述。     

企业文化成功推行的关键——制度化

现代社会,企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业文化力来源于企业文化与制度的相互结合与互动作用。本文论述了企业文化制度化的必要性,并指出设计一种以企业价值观为指导的＂潜能制度＂是实现企业文化制度化的手段。     

略谈企业文化与时俱进

本文从企业文化与时俱进的必要性出发,结合作者本人多年从事企业管理工作在着力建设企业文化的实践过程中,所经受过的挫折及取得的经验和教训,就如何与时俱进地建设企业文化问题,斗胆提出:充分认识企业文化的本质特征、构成要素、功能和作用,是与时俱进地建设企业文化的前提条件;善于学习和借鉴其他企业的文化建设经验,是与时俱进地建设企业文化的必要补充:以不断创新的精神来建设企业文化,是与时俱进地建设企业文化的明智之举等观点.试图与业内人士一道,共同研究和探索新时期建设先进企业文化的有效途径,去把握其中的规律性,以致力于更为有效地推动企业的健康和快速发展.     

如何让员工认同企业文化

企业文化是企业的共同价值观,企业文化的建设是企业保持可持续发展的重要环节,当前我国很多企业的管理者都已意识到企业文化对企业发展的重要性并积极加强企业文化的建设,但似乎在文化建设的过程中过分强调企业文化外在的表现形式而忽略了员工的心理感受和认可度,在推行企业文化时,无法达到预期的目的,本文就针对如何让员工认同企业文化提出了一些建议.     

企业增长的文化动力

企业的行为是社会性、市场性的，随着经营环境的变化企业发展形态亦随之转变。在企业增长的关键因素的转变过程中，企业使命的本质也逐渐回归到在努力和竞争中感悟人生价值，在发展的企业经营中形成巨大的凝聚力、感召力和战斗力，即企业的文化力。企业文化建设的重点是使员工明确企业的奋斗目标和工作方向，在企业经营管理和市场开拓等活动中企业精神和价值观会转化成生产力，这种力量会成为保持企业稳定增长的强大动力。     

日本松下公司企业文化的几点启示

本文从企业文化的角度分析了日本松下电器公司的管理特色 ,并结合我国企业管理现状 ,提出了建设企业文化的若干思考 ;建设企业文化不能急功近利 ,不能搞“花架子” ;建设企业文化应该重视全员参与 ;企业文化要体现“民族性” ,要有个性 ;企业文化是企业家文化的镜子 ,提高企业家的素质是塑造优秀企业文化的必要条件。     

浅谈如何建设先进的企业文化

企业文化建设是每个企业都面临的问题,建设先进的企业文化要分三个步骤:一是明确企业文化的重要性;二是明确建设企业文化的基本要求;三是解决好建设企业文化的几方面问题。笔者作为一名石化企业员工,结合自身的所知所感谈几点粗浅的认识。