心理契约对研发团队创造力的影响研究

通过对高新技术企业的57个研发团队的调查研究,就心理契约对研发团队创造力影响机制进行了实证分析。首先用探索性和验证性因素分析检验了研发团队成员心理契约各个维度的模型构思;然后运用相关文献分析提出假设模型;最后,用结构方程模型检验,结果表明心理契约对成员个体创造力和研发团队创造力都有不同程度的影响,并且个体创造力在心理契约对研发团队创造力的影响中部分起完全中介作用。     

产学研网络编配机制对科研团队创造力的影响研究:机会开发视角的传导效应

产学研联盟是科研团队提升价值创造的重要途径,而机会开发是影响产学研网络编配效果和对科研团队创造力影响的关键因素。本文采用结构方程模型,通过对273位科研团队成员的调查问卷数据进行实证分析,考察了产学研网络编配机制对科研团队创造力影响的路径及传导机制。研究发现,产学研编配机制包含知识迁徙、创新保护、组织稳定3个维度,且都对科研团队创造力产生积极影响,但除组织稳定外的其它编配机制对不同机会开发影响存在差异性;两类机会开发（均衡型与创新型）在产学研网络编配机制对科研团队创造力的跨层次传导机制中具有中介作用。研究结论有助于诠释产学研网络资源跨层价值化释放的路径,以机会开发为抓手不断提升科研团队的创造力。     

即兴创新视角下的科研团队创造力提升研究

科研团队作为国家科学技术发明和科技创新的重要力量,受到国内外研究的关注和重视。首先剖析了科研团队创造力的国内外研究现状,阐述即兴创新的内涵与触发条件,进而探讨即兴创新视角下的科研团队创造力的构成要素,在此基础上构建了科研团队创造力提升的理论模型。     

创造力主体的团队化转型及其所需的人才培养模式

在技术融合与速度导向的竞争趋势下,创造力的主体正在从个体转为团队。以团队为基本单元的创造性工作,要求个体既能保持自身的独特性又能进行良好的成员间合作。因此,在创造力主体转型的背景下,个体的合作性行为培育已经成为人才培养中的重要任务,这对传统的人才培养模式提出了新要求。     

包容型领导测量及对员工工作繁荣、创造力之影响研究

以412名企业员工为样本所得出的包含开放、认可、宽容、共享和关怀5个维度23个项目的包容型领导具有良好的信度和效度,并且后续针对包容型领导影响员工工作繁荣和创造力的回归分析结果表明:包容型领导对员工在工作中的学习和活力体验、创造力具有显著正向影响,包容型领导各维度对以上3个变量的影响程度存在差异,其中开放的正向影响最强。     

团队创造力维度的构建:知识资本、思维风格与人格构成

创造力是团队原始创新的产生和发展的动力.创造力直接和间接的影响因素比较繁杂,目前缺乏对各因素之间逻辑关系的梳理和辨析.根据对心理学和管理学领域的文献研究及对专家的调研访谈,综合归纳了团队创造力的十个影响因素,并阐述各因素的内涵定义;根据各因素的内涵和作用建立因素间的关系模型,运用解析结构模型方法,通过级间分解将这些影响...     

初创企业领导变革、竞争氛围与团队创造力的关系研究

对于初创企业来说,团队间竞争氛围与团队内竞争氛围在调节变革型领导力与团队创造力之间关系方面是一个重要的问题,通过控制变量进行实证检验。研究表明,不考虑团队异质性因素给团队创造力带来的作用,初创企业变革型领导力与团队创造力之间存在显著的正相关关系,在p0.10的较弱显著性水平下,团队间竞争氛围能够对初创企业变革型领导力与团队创造力的关系起调节效应,这种调节效应呈现负相关和逐级递减现象;在p0.01的高显著性水平下,团队内竞争氛围能够显著的对初创企业变革型领导力与团队创造力的关系起先增强后减弱的调节效应。根据研究结论,提出促进初创企业适度竞争的建议。     

团队心理安全、团队即兴对团队创新的影响研究

在当今动态的环境中,团队工作模式有助于增强组织的弹性和创新性,并且团队成员的即兴行为也显得尤为重要。结合Edmondson、Vera和Crossan等学者对团队心理安全、团队即兴的理论贡献,给出了一个有关团队心理安全、团队即兴和团队创新三者关系的概念模型,并得出了一些有重要理论价值的命题,以对组织创造团队心理安全氛围,提高团队即兴能力,应对高度不确定的外部环境提供借鉴。最后,提出了未来的研究方向。     

社会动机和认知动机对团队创造力的影响

随着科技和通讯手段的发展．当今社会对创新能力的需求越来越迫切．对创新的要求也越来越高．高水平的创造性成就可能非个人之力可以完成．团队合作成为当今创造性活动较常采用的工作模式．加之团队创新能力具有超越个人创造能力之和的群体动力优势．因此世界各国愈来愈重视创新团队的建设与培养。另一方面．研究者们在创造力的理论和实证研究等方面积累了大量的学术成果之后,又不再满足于对创造力孤立的个体视角的解释．因此在这样的时代和学科背景下,团队创造力研究已成为创造心理学领域的一个新方向、新热点。研究者开始关注团队的创造活动过程以及影响团队创造力的因素。创造力研究从关注个体到关注团体的转变．既是时代发展的必然。也是出于创造学领域寻找突破口的内在需要。     

团队权力结构影响员工建言的机制和效应——一个跨层次研究

基于权力的接近-抑制理论，构建一个以信息充分性和团队心理安全感为中介的跨层次研究模型，探究团队权力结构对员工建言的影响机制。通过实证分析得到以下结论：团队权力结构对员工建言有显著影响，团队权力结构的层级化程度越低，越有利于促进员工建言；信息充分性和团队心理安全感在团队权力结构和员工建言之间存在中介效应。该研究框架能有效解释在普遍情况下，团队权力结构对员工建言的影响机制，并从个体与团队两个层面丰富了对员工建言的理解和解释，为组织如何促进员工建言提供参考。     

员工创造力开发策略

在知识经济时代 ,企业的创新能力对提高其竞争力的作用日益重要 ,针对企业如何提升自身的创造力 ,本文从开发员工创造力的角度出发 ,从组织、管理、激励和培训四个方面浅谈了创造力开发的几点策略及意义 ,以期对我国企业员工创造力的开发有所裨益     

科研团队的钻石领导模型研究

钻石领导模型是James G. Clawson提出的一个简单有力而又普遍实用的领导模型,本文在介绍该模型的基础上,结合相关科研团队领导理论,分析了科研究团队的钻石领导模型,为科研团队领导提供诊断和修正。     

团队社会资本对团队效能影响的研究综述

随着企业越来越重视团队作用,人们对团队成败因素的研究不断深入,这时社会资本作为影响团队效能的重要变量,越来越引起学者的关注。国内目前对团队社会资本对团队影响的研究及相关成果还不是太多。因此,本研究拟对国内外团队社会资本与团队效能研究新进展进行系统回顾,并对未来研究进行展望,为国内管理学研究者提供参考。     

工作不安全感、创造性自我效能感对员工创造力的影响研究

对目前关于工作不安全感、创造性自我效能感及创造力的相关研究成果进行系统性的总结,旨在探讨工作不安全感、创造性自我效能感对创造力的影响,并从概念定义、测量工具、研究内容及形式等方面为当前的相关研究指明方向。     

学术团队绩效评价机制研究

高校学术团队绩效评价是评估团队工作效率和效果的重要环节。目前,我国缺乏对高校学术团队整体的考核办法,亟需结合国内外高校团队绩效评价机制的理论研究与实践情况,从人事管理机制、人员薪酬制度、组织管理体制等方面建立起符合我国高校学术团队的绩效评价机制,并对团队申请条件与选拔程序、团队考核指标与管理办法进行整体设计,以推进我国高校学术团队管理工作。     

信息暴露对创造力影响的研究综述

长期以来,信息暴露和创造力被认为是两个独立的系统,但是近二十年来大量的研究表明,信息暴露对创造力会产生多方面的效应。本文系统回顾了国内外有关信息暴露影响创造力的文献,对当前的主要研究成果进行梳理,总结提炼出信息暴露具有影响发散思维的功能,从而影响创造力;并进一步指出未来研究有必要进行更细致的实证研究。     

让员工永葆创造力

<正>良好的办公环境能够优化业务流程,提高员工的工作效率。几家全球著名企业总部,就创造了其独树一帜的"大本营"。谷歌:允许带宠物犬上班作为全球最著名的搜索引擎之一,谷歌公司的市值已飙升至500亿英镑。一般     

外部环境动态性对创业团队创新影响及机制的理论探讨

从创业团队成员对动荡环境的反应入手,尝试对创业团队成员如何应对动态的环境并影响创业团队创新的过程进行理论探讨。运用社会心理学领域中的不确定性降低理论来阐释动态团队环境对创业团队创新的影响及机制。结合国内外已有的研究及对我国创业团队的观察发现,团队环境动态性可以激发创业团队成员主动与其他成员的沟通和观点分享行为,进而促进创业团队创新。而创业团队成员是否有机会参与团队决策会在很大程度上影响创业团队成员对环境的反应与团队创新之间的关系。