基于供应链的企业竞争情报分析

当今的市场竞争已不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争.本文以供应链理论和竞争情报理论的概述为出发点,分析了供应链中企业竞争情报分析的必要性,并对供应链中企业竞争环境和竞争对手进行了探究.     

企业伦理：均衡各方利益

市场经济的本质已经从企业之间的竞争，变成了企业及其相关利益者与其它的企业及其相关利益者之间的竞争，这种竞争关系日益复杂化，日益多元化，使得利益相关者必须要进入企业的经营视野。     

论竞争情报在企业决策中的应用

从竞争情报与企业决策之间的关系出发,分析了竞争情报对企业决策的重要性,明确了企业决策过程中所需竞争情报的内容,论述了竞争情报作用于企业决策的途径。     

竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用

论述了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系及其竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

竞争情报在提升企业竞争力中的作用分析

论述了竞争情报与企业竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业竞争力之间的关系,分析了竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,基于目前我国企业开展竞争情报工作存在的问题,提出了相应的对策。     

服装企业CI战略竞争

在当前的服装市场中，企业之间的竞争除了技术竞争外，主要就是形象竞争。本文就服装企业的CI战略竞争进行论述，为服装企业导入CI提供参考。     

企业文化成功推行的关键——制度化

现代社会,企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业文化力来源于企业文化与制度的相互结合与互动作用。本文论述了企业文化制度化的必要性,并指出设计一种以企业价值观为指导的＂潜能制度＂是实现企业文化制度化的手段。     

供应链竞争力的厂商均衡分析

厂商均衡理论是微观经济学的基本理论之一，现代市场的竞争正在向供应链之间的竞争演变。对离散企业和供应链流程企业进行了厂商均衡分析，从交易成本变化的角度，分别讨论了离散企业和供应链的总成本和均衡价格，说明了供应链竞争取代企业之间竞争的原因。     

基于社会关系网络聚类的竞争情报系统

企业竞争情报系统为企业决策者制定企业发展规划等提供了重要情报,具有重要的商业价值.但是现有竞争情报系统忽略了系统自身的可持续性发展和改进需求.文章通过建立信息源之间的社会关系网络,并设计聚类算法发现各信息源之间存在的社会关系,为企业决策者制定竞争情报系统的可持续性发展计划提供可靠信息.     

企业核心能力生成机理的研究

企业获得长久竞争优势的途径是提高核心能力,运用企业能力结构图来阐述企业学习、核心能力与长久竞争优势之间的联系,构建了多层回路模型来阐明规范、能力与战略三个学习回路之间的逻辑关系,指出各学习回路内部要素之间的相互作用促进了企业核心能力的形成。     

浅析供应链管理与企业竞争力

21世纪的竞争,将不再是企业与企业之间的单体竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,这是一个十分值得中国流通企业和制造企业关注的发展趋势。供应链管理(supply chain Management,即SCM)可以降低库存,降低物流成本,提高顾客满意度,从而提高企业的竞争力。本文分析供应链管理的特点,指出供应链管理与传统的管理模式的差别和对企业生产经营的影响。     

浅论企业文化建设的作用及意义

当今社会,市场竞争愈加激烈,企业之间的竞争,表面上看来是产品和服务的竞争,但是实际上却是企业管理水平的竞争,往更深层次上说则是企业文化的竞争,一个企业要生存,要发展就必须建设自己的企业文化,寻求更科学的管理体系和管理制度.     

基于财务分析法的企业竞争优势研究——以国内风电整机设备上市公司为例

探讨了企业竞争优势与财务分析法之间的关系，论述了企业竞争优势财务分析指标以及分析对象的确立，分析了国内风电设备整机生产企业竞争优势。     

影响我国汽车供应链成本的动因分析与对策研究

21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。我国的汽车企业在积极地掌握国外先进的供应链管理技术的同时,如何将单个企业内部的成本控制扩展到整条汽车生产供应链条上?本文以成本控制为中心,从成本增值率的角度出发,分析我国汽车产业供应链成本管理中存在的问题并提出提升我国企业竞争优势的成本控制方法与对策,以供参考。     

文化给企业一颗“还生丹”

企业文化是一种力量,它对企业兴衰将发挥越来越重要的,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,核心是文化的竞争     

企业反竞争情报能力的影响因素研究

介绍了反竞争情报和反竞争情报能力的相关概念，论述了反竞争情报能力和企业竞争情报系统之间的关系，从内部和外部两方面分析了影响企业反竞争情报能力的因素，提出了提高企业反竞争情报能力的相关对策。     

基于竞争优势的战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理系统具有价值性、难以模仿性、稀缺性和不可替代性,符合竞争优势资源标准,能为企业带来竞争优势.因此,人力资源管理支持系统、能力系统、战略性人力资源管理三者之间共同作用确保企业竞争优势的形成,实现企业的长期可持续发展.战略性人力资源管理是一个有机整体,各职能之间既相互联系又相互制约,在人力资源管理实践中,各职能需要紧密配合,以获得企业竞争优势为根本,协调一致地开展各项开发与管理工作.     

技术创新动态能力建构及其价值创造效应——来自中小上市公司的经验证据

随着知识经济时代的兴起与全球性竞争的日趋激烈,企业之间的竞争已不再停留在产品竞争这个表层,而是潜入到一个更深层次——创造新产品能力方面的竞争。因此,技术创新能力成为了企业竞争能力的重要构成维度。     

智力资本驱动的动态能力与企业竞争优势实现机理研究

总结和甄别了中国环境下企业智力资本的内涵要素与结构,并在此基础上构建了在超竞争环境下企业竞争优势的动态实现模型,通过分析企业智力资本、动态能力及战略与竞争优势之间的相互作用机理,以寻求企业竞争优势的“内在逻辑”及其持续根源,从而为企业自觉而有效地管理智力资本、获取竞争优势提供理论依据。     

现代企业如何设计有效的薪酬激励制度

现代企业之间竞争的核心是人才竞争,人才竞争首先就是薪酬制度的竞争,企业应充分利用薪酬的激励效应,促使员工主动提升自身价值,为实现企业目标和个人利益而努力工作。探讨了有效薪酬激励制度的基本要求,论述了有效薪酬体系的基本内容。