试论煤矿企业经营管理现状及解决措施

我国煤矿企业是具有复杂性和高危性的行业,煤矿企业的经营管理不当,煤矿企业工作人员的意识和综合素质能力较差,导致煤矿企业频发事故,造成了严重的财产与生命损失。为了预防和减少事故的发生,从而提高煤矿企业的经济效益和顺利发展,就必须针对煤矿企业经营管理不当中发现的问题做出相应的措施并解决问题。     

浅谈煤矿经营管理的强化措施

随着我国经济的不断发展,我国煤矿企业也取得了一定的发展。然而我国煤矿企业事故频发,加强煤矿经营管理,对于促进煤矿持续安全长远发展有着重要作用。本文首先简述新形势下对煤矿经营管理的新要求,具体包括拓宽经营管理的广度、挖掘经营管理的深度以及加大经营管理的力度等方面,进而分析了当前国有煤矿管理的重点,最后在此基础上提出了加强当前煤矿经营管理的措施。     

浅析煤矿的经营管理机制

近些年来,我国在持续调整煤矿的产业结构,给矿企业的经营管理机制造成了一定的影响.怎样改善经营管理机制,已经成为了当今所有煤矿企业的头等大事.本文对当前国内的煤矿产业结构进行了分析,并针对于当前形势下提出了优化煤矿经营管理机制的方法,以供参考使用.     

强化经营管理是企业成功之路

通过世界知名企业成功案例展示,论述加强企业经营管理的重要意义及其对策措施。     

煤矿企业生产经营决策支持系统的研究

在系统分析煤矿企业存在的经营管理问题的基础上，利用管理信息系统和决策支持系统技术，建立煤矿生产经营决策支持系统构架，并具体分析了煤矿生产经营决策支持系统所应解决的问题和研究方法，以实现煤矿企业经营向现代化发展。     

关于通信运营企业经营管理的探讨

中国电信业的市场主体结构和竞争局面正在发生转折，电信业务及运营体制也在逐步转型。但电信业在营销能力和工作流程方面还存在一系列问题。有待于通过提升经营管理的能力来加以解决。     

关于建筑施工企业创新经营管理的思考

针对我国建筑施工企业经营管理的特点和目前存在的主要问题,对建筑企业创新经营思想和策略,强化内部各项管理,完善企业经营管理工作,提高企业的核心竞争能力进行了有益的探索。     

未来世纪的企业经营管理

在即将到来的21世纪,广大企业和企业家将如何面向未来,迎接挑战,不断研究、改善自己的经营管理,使企业适应大大变化了的社会环境。在激烈的竞争中立于不败之地,这是人们普遍关心的问题。下面是部分经济学家和未来学者根据他们的研究,提出的一些预测和建议,或许可以帮助人们找到答案、受到启迪。灰领阶层将成为社会的主力军所谓灰领阶层,是指那些在经营决策、研究开发、技术攻关、工程设计或市场开拓等领域内,具有高度专门知识和技能的人。他们的最大特征是,以头脑为资源,以脑力劳动为职能。这些人不仅具有被称作"无穷经营资源"的脑力,而且有开辟新的产业领域的创造力。从这个意义上说,他们可以称之为"脑民"。以这些"脑民"为中心构     

浅谈统计在煤矿企业中的职能作用

随着改革开放步伐的加快及世界经济接轨的不断深入,作为企业管理重要组成部分之一的企业统计工作必须不失时机地将自己转化为企业经营决策的主角参谋,成为企业管理中的佼佼者。     

建筑施工企业经营管理浅析

建筑施工企业经济效益降低的原因主要有施工企业内部管理不规范、招投标条件苛刻导致低价中标、劳保费用开支日益沉重等。拖欠工程款现象逐年增加已是我国建筑业各级领导和全体员工热切关注的问题。政府和社会各界给予大力支持,企业内部齐心协力,就一定能摆脱困境,为建筑施工企业作出更大贡献。     

煤矿企业经营管理现状及解决措施

煤炭企业是我国经济社会发展的基础产业,近年来,相继制定实施了一系列有利于煤炭企业经营发展的政治措施。所以,煤炭企业经营管理已成为我国煤炭产业发展的一个新趋势,具有重要的研究意义。本文分析了我国煤炭企业经营管理现状,总结了我国煤炭企业经营管理现状的问题,并且对煤炭企业经营管理提出了对策和解决措施,对煤炭企业经营管理的发展起到一个指导作用。     

陈嘉庚的企业经营管理思想

陈嘉庚是一位伟大的爱国主义者和成就卓著的华侨实业家。他创造的“嘉庚风”为今日中国企业的发展提供了十分宝贵的参考和借鉴作用。本文对“嘉庚风”中“诚、信、果、毅”的企业经营管理思想作了论述。     

现代企业经营管理新理念

通过分析知识经济与管理之间的关系,揭示现代企业经营管理的理念     

21世纪的企业经营管理

在即将到来的21世纪,广大企业和企业家将如何面向未来,迎接挑战,不断研究改善自己的经营管理,使企业适应大大变化了的社会环境,在激烈的竞争中立于不败之地,这是人们普遍关心的问题。下面是部分经济学家和未来学者根据他们的研究,提出的一些预测和建议,或许可以帮助人们找到答案,或受到启迪。 灰领阶层将成为社会的主力军 众所周知,在农业社会里,位于社会中心的是绿领阶层。到了工业社会,则变为蓝领阶层;进入20世纪的高度工     

企业科技生态与企业经营管理

企业科技生态是企业生态系统的重要组成部分,在工业社会以及后工业社会扮演着愈来愈重要的角色.通过对科技生态因素及作用的论述,探讨了科技生态因素对企业经营管理的影响.     

企业经营管理预警系统的建立

分析了当前我国企业经营管理预警系统建立的必要性和可行性。提出了建立经营管理预警系统的三项原则，并对预警系统的结构、功能、建立的条件及如何建立等进行了论述。     

公路工程施工监理企业的经营管理

从实行企业法人治理结构、面向市场建立健全财务管理制度、加强对外聘监理人员的管理力度、注重企业文化与企业发展、以激励机制调动员工的积极性等方面简述了公路工程施工监理企业的经营管理问题。     

市场经济与企业经营管理

通过对市场经济优劣势的分析,明确企业必须学会生产,学会经营以及学会生产和经营内涵,使企业在市场经济竞争的环境中处于有利地位.