供应链管理中的信息整合与相应的决策优化

信息流与物流、资金流一起,成为供应链管理的主要对象,有效的信息整合对提高供应链管理决策质量意义重大.在分析了不同供应链生命周期的决策特点后,对供应链中的信息流进行分析,并提出了整合供应链上信息的各种途径.     

SCM与信息流和资金流及物流的统一整合

分析了供应链管理的架构与功能．阐述了企业经营管理中信息流、物流及资金流的关系，探讨了SCM中对资金流与物流管理进一步集成，以实现SCM系统对资金流与物流的全面管理的方法。     

“数智供应链与物流科技”专辑导读

<正>“十四五”规划与2035年远景目标清晰指出,要加快推进现代物流的数字化,发展流通新技术、新业态、新模式,这为供应链服务领域在新阶段的发展指明了方向.数智供应链与智慧物流系统的建设可以使上下游企业/用户之间的物流、信息流和资金流高效率、低成本地稳定运转.作为新型生产要素,     

供应链金融综述

供应链金融是随着供应链的发展出现的新领域,它结合了供应链管理学和金融学的相关知识,用于处理供应链中的资金问题.供应链金融的作用在于协调供应链的企业,通过有效整合物流、信息流和资金流,降低供应链可能发生的风险,并使得整个供应链的利润增加.供应链金融研究有利于资源的更合理分配和利用,并促进我国经济的发展.本文通过回顾供应链...     

从联想的运作流程谈物流供应链

随着经济全球化的发展、信息技术的进步、顾客需求的个性化,公司业务变得日益繁杂,物流整合领域也逐渐扩大。为此现代企业需要树立新的管理理念,建立新的企业运作模式,提高物流、资金流、信息流和关系网络各方面的控制管理能力。本文借联想公司的运作流程的案例,谈谈物流供应链的优越性,必要性。     

现代信息技术与物流管理

进入20世纪后期，随着计算机技术的突飞猛进，贸易全球化、经济一体化进程的加快，物流的增值服务、综合服务功能日益凸现，强调服务的专业化、系统化、网络化、信息化、规模化．实现物流、资金流、信息流一体化管理的理念渗透到物流活动的每个环节。发展全球化、集中化、大型化、高速化，注重物流战略目标的制订、物流网络的设计，通过供应链式的运作方式，为客户提供高效率、低成本的增值服务成为现代物流发展的新趋势。与此同时，与物流相辅相承的信息流也跃入了崭新的发展阶段。     

供应链管理模型研究

系统性建立了新型供应链管理模型，包括：以网络物流和第三方物流为主要特点的供应链物流管理模型、重在其非连续性的资金流管理模型、以信息共享为核心的信息流管理模型、强调挑战和协调的集成化管理模型，以及基于电子商务的现代新型供应链管理模型．文中对建立各个模型的思路和特点进行了比较详细的阐述．     

基于供应链物流管理的供应商选择问题浅议

经济全球化使得合作竞争、竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显,市场竞争实质上己是供应链与供应链之间的竞争。在供应链上存在着信息流、资金流以及物流,物流贯穿供应链的全过程,从供应商到核心企业的供应物流,核心企业的内部物流,再到分销商与最终客户的分销物流,以及伴随而生的废弃物物流、回收物流等,形成了以核心企业为集散中心的物流体系。可见,在供应链上,物流是将产品或服务提供给最终客户,实现产品或服务价值增值的关键性活动。     

一种实用商贸流通供应链管理系统的设计与实现

用SaaS平台、智能客户端和以面向服务架构所组成的供应链管理系统,可以起到多种模式和先进技术优势互补的作用,较好地维系整个供应链上物流、工作流、信息流和资金流的协同、交互和顺畅运行,提升供应链的竞争能力,使参与供应链运作的各方都能获取较大的经济效益.     

汽车销售企业的闭环供应链优化模式研究

针对目前汽车销售企业供应链系统中存在的单向的销售链,缺乏统一的信息沟通平台,缺乏战略合作联盟意识等问题,运用供应链管理理论,从物流、信息流、资金流和逆向供应链等角度进行了分析,提出汽车销售企业的闭环供应链优化模式,并探讨了该模式在中国汽车销售领域的应用价值.     

基于企业整体模型的供应链信息流研究

在全球供应链中,企业结束了博弈零和态势,建立了双赢的合作关系,企业间通过物流、信息流、资金流优化,实现人、经营、技术三要素集成,建立现代管理模式。文章基于供应商—客户信息驱动的供需关系,分别论述了采购、库存、生产、配送等模块的企业整体模型供应链管理。为了全面增强企业TQCS,在分析信息贯穿供应链各环节的基础上,利用IDEF分析及建模方法,构建出企业整体模型供应链信息流框架。     

浅析供应链管理

供应链管理是指企业通过整合供应链的关系，优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理作为企业的一种有效性管理方法，其主要内容是对企业整个作业流程进行优化，即对供应商、制造商、零售商的业务在数量、品质，地点，时间和成本方面进行优化，以使企业提高市场反应速度和综合竞争能力。     

供应链协同绩效评价及其应用

在对供应链协同及绩效评价相关文献综述的基础上,考虑供应链管理中的信息流、业务流、资金流,并结合客户服务和系统适应性,选择了23个供应链协同评价指标,建立协同绩效评价指标体系.然后,以一食品公司为例,运用模糊综合分析法对其供应链进行协同评价,实现了对该指标体系的量化,并对评价结果进行分析.结果表明,企业在信息流、业务流、资金流、客户服务和系统适应性方面协同运作,可以提高供应链整体的运作绩效,从而进一步验证了评价指标体系的可行性和模糊综合评价方法的可操作性.最后,指出了供应链协同绩效评价的发展方向.     

供应链信用改善的演进方法研究

为优化供应链整体信用,分析了供应链原理,阐述了供应链信用关系特征,即关联性、路径依赖性和异构性;从而将供应链信用关系分为直接和间接信用;以此为基础,运用演化稳定策略和动态模仿者方法,构建了供应链信用改善的理论框架;并以物流、信息流、资金流为评价准则,给出了基于AHP方法的供应链伙伴信用权重测算方法.最后,提出了具体的信用演进策略,并以归纳法证明了策略的合理性.     

供应链风险诊断、预防及控制

供应链主要就是围绕核心企业对信息流,物流和资金流的控制而展开的,是企业之间的增值链,但伴随着经济增长的同时也存在着很多的风险.在激烈变化的市场竞争中供应链也存在很多不确定性,而这些不确定性,就是风险.本文通过对供应链的风险进行了分析,探讨了风险的诊断、预防和控制,具有一定的参考意义.     

供应链运作中的时间压缩策略分析

为了提高供应链的市场竞争能力,本文从供应链的两条提前渠道———物流和信息流的传递渠道,分析供应链运作中的时间压缩策略。基于史蒂芬纽的研究成果,物流的时间压缩从以下三个方面进行分析:企业供应链、产品供应链、供应链合作伙伴关系。信息流的时间压缩通过信息共享和人员培训两种途径来进行。并指出:物流和信息流的时间压缩是并立而行的,只有两者的密切合作才能使全部循环时间达到最小。     

在供应链环境下印刷制造业面临的采购管理挑战

随着我国＂以信息化带动工业化,以工业化促进信息化＂战略的深入推进,印刷制造行业将迎来新一轮机遇与挑战。印刷制造业必须加快结构调整、缩短转型时间,提高资源的统筹协调,促进物流、资金流和信息流的协调高速运转,加强企业全方位的在供应链环境下的采购管理建设是企业能否持续发展的关键问题。     

供应链控制模型优化的贝叶斯博弈方法探究

供应链管理是对供应链上各企业间活动的整体集成,协调供应链上各企业之间的关系,供应链系统中的供应、生产、销售基本环节存在委托代理关系。基于贝叶嘶博弈分析了企业间的关系,设计了生产商、销售商委托代理模型的分析机制,其中生产商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,有效地协调和控制供应链上物流、信息流、资金流,使整个供应链效率最优,实现企业效益最大化。需建立相应的供应链优化机制的运作模型,以实现供应链的优化。     

成渝高铁对内江第三产业发展的影响研究

高速铁路的建设提高了沿线站点城市空间可达性，促使客流、物流、信息流、资金流在更大的空间范围内流动。作为成渝高速铁路除成都、重庆外的第一大站，内江区位优势加强，有利于发展第三产业，促进产业结构优化升级。     

关于我国物流产业发展现状的分析

在信息流、资金流和物流成为一个国家参与全球化竞争的重要战略因素情况下,刚刚起步的我国物流产业任重而道远.充分了解我国物流产业发展的现状和发展特点,明确物流产业存在的问题,便于我国物流产业发展战略的研究,是构建我国物流产业核心竞争力的基础.