浅析治黄事业单位岗位设置

治黄事业单位推行岗位设置管理工作,是实现治黄事业单位人事管理工作的科学化、规范化和制度化的必然要求,它事关治黄事业单位收入分配制度改革的顺利实施,这就要求我们必须科学合理的进行岗位设置,实现现有人员结构与上级要求比例的最佳契合点,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变,充分调动治黄事业单位各类人员的积极性、创造性,以促进治黄事业健康、协调发展。     

浅议事业单位岗位设置与管理

事业单位开展岗位设置管理工作，建立岗位设置管理制度，是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是变身份管理为岗位管理，进一步深化事业单位人事制度改革的重要内容，也是做好事业单位收入分配制度改革的迫切需要。     

会计委派制探讨

针对会计委派制目前已经在一些城市试点运行情况,谈了在行政事业单位推行会计委派制的必要性和可行性,并论述了实行会计委派制后,会计岗位有计划地轮换对机关和事业单位经济活动及其财务管理的若干好处,还通过试点城市经验阐述了推行会计委派制改革的现实意义。     

完善事业单位人事争议解决机制的构想

自2000年8月起,事业单位推行人事制度改革,试行人员聘用制,由身份管理向岗位管理制度转变,由此,因辞职、辞退、履行聘用合同等产生的纠纷日渐增多。为减少人事争议,完善人事争议解决机制,应规范事业单位人员聘用制。无论是编制内人员还是编制外人员的聘用都应严格依法进行,规范管理,从源头上减少争议的发生。同时,应加快事业单位改革,明确界定事业单位和事业单位工作人员的范围,以区分劳动争议和人事争议。     

对行政事业型单位存在的经济问题的思考

推进事业单位的财政改革,这不仅是事业单位持续发展的在需求,也是我国社会经济发展的必然求。事业单位在管理制度的编制上缺乏长远的眼光和法制上的束缚,形成了敞开式的规划状况,不具科学、合理性;尽管事业单位减少了在行政上的编制,却开始转化为事业上的编制。事业单位的用人制度应实行改革,对于依靠国家财政支出来发展的事业单位,其岗位的设置应按照用人制度的相关求来推行,建立以竞争为核心的动态型人事管理体制,并赋予其充分的自主权。为经济发展做出贡献。     

科技型中介机构转型发展的思考

随着国家事业单位制度的改革，部分科技型中介机构逐渐从事业单位转为企业单位，在转型过程中，在人员聘用方面起了较大的变化，存在着一些问题。因而，建立良好的人员聘用制更有利于推动科技中介机构的发展。     

浅议科技管理事业单位绩效考核

2011年4月10日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在全国人力资源和社会保障工作会议上透露,2011年我国将全面完成事业单位聘用制推行工作。这意味着搁置多年的涉及3000多万人的事业单位人事改革再度提上议程。然而,全面聘用制的顺利实施还需要有一系列后续的机制来保障,包括绩效考核机制、监督管理机制等等。其中,绩效考核为聘用制的顺利实施起着极其重要的作用。事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家     

聘用制在高校事业单位养老保险改革中的推动作用

随着《事业单位人事管理条例(国务院令第652号)的颁布,事业单位工作人员聘用和养老制度从顶层设计上进行了规划。《养老保险制度改革决定》(国发[2015]2号)的颁布,标志着具有明显计划制经济色彩的养老金双轨制被废除,事业单位工作人员开始缴纳养老保险。聘用制解决了事业单位人员的"入口"问题,养老保险改革解决的是"出口"问题,聘用制在促进高校教职工思想转变以及人员流动衔接方面所发挥的作用为高校事业单位养老保险改革做出了前期准备。两者互为表里,相互促进。     

事业单位岗位绩效工资制度改革的思考

事业单位收入分配制度的改革目标是建立岗位绩效工资制度,以适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求。要真正建立起岗位绩效工资制度,岗位设置是前提,岗位聘任是基础,绩效评估是关键;在此基础上分析了岗位绩效工资制度改革中存在的问题和需要处理好的几个关系。     

事业单位岗位设置管理中存在的主要问题及其改革探索

实施事业单位岗位设置管理,是推行事业单位用人机制改革的重要基础。但在岗位设置管理推进过程中,部分事业单位存在观念老化、奖惩考核机制不健全、岗位结构不合理等问题。为充分发挥事业单位岗位设置管理的积极作用,人事行政部门可从强化培训宣讲、精准岗位分析、推行动态管理等方面进行管理探索与改革。     

深化高校人事制度改革的基本思路

针对现行高校人事制度中普遍存在的突出问题,提出加强机构编制管理、理顺人事管理体制,推行全员聘用制和建立健全分配激励机制等适应社会主义市场经济体制和符合高等教育发展规律的高等学校人事制度改革的基本思路,并对改革中应注意的有关问题进行了探讨。     

高校人事代理制度下聘用制人员档案管理的思考

为了解决我国高校教师队伍建设现实中存在的用人效益不高、资源配置不合理、队伍活力不足、人才主观能动性与积极性难以得到充分发挥等问题，高校教师聘用制逐步实施并一定程度的推动了我国教育体制改革的进程。但是，随着聘用制的实施，聘用制人员的档案管理、使用、维护面临着新的问题和考验，本文通过分析当前聘用制下高校人事管理的现状和面临的问题，探索其发展之路。     

浅谈事业单位聘用制人事制度改革的推进

事业单位用人机制的改革是一项艰巨而复杂的过程,是组织的重大变革,文章的指导思想是利用公共管理学、人力资源管理,组织行为的学科知识。探讨在新时代下,事业单位的人力资源管理变革,针对事业单位的聘用制推行现状和存在的问题,提出相应的策略和建议。     

关于水利事业单位专业技术岗位等级设置的思考

岗位设置与分级管理是近年来国家提出的事业单位人事制度改革的新思路。做好专业技术岗位等级设置,对加强水利人才队伍建设,有效开发水利人才人力资源,促进水利科技进步和发展,具有十分重要意义;对推进水利单位管理岗位等级设置、工勤技能岗位等级设置具有示范性和带动性作用。加快推进水利事业单位专业技术岗位等级设置改革要统筹谋划,抓住重点,突破难点,稳妥有序。     

以聘用制为着力点推进事业单位人事制度改革

分析了事业单位实施聘用制的形式和积极效果，指出了实施过程中的重点以及面临的问题，进一步阐述推进聘用制过程中应把握的环陈。     

推进事业单位人事制度改进中的全员聘用制

本文旨在探讨事业单位人事制度改革中的盒员聘用制问题，为事业单位人事制度改革提供建议，以供领导和同行参考。     

西部地区国有商业银行人力资源管理问题探讨

论述了西部地区市场化程度及人们思想观念等差距。指出要缩小东、西部之间的差距，最核心、最根本、最迫切的任务是建立一支高素质的人才队伍。要实现这一目标，必须打破传统的人事管理模式，彻底解决人事管理中岗位配置缺乏科学合理性、绩效考核工作滞后、工资分配机制僵化等问题：人力资源管理部门应抓好职务分析基础工作，建立健全绩效考评与绩效管理系统，改革收入分配制度，强化培训工作、完善职业发展管理，以提高西部地区国有商业银行人力资源开发与管理的成效。     

关于文化事业单位人才管理存在问题及对策的初探

一直以来,事业单位的人事管理机制的改革是我国逐步推行事业单位行政改革的热点问题之一。随着知识经济的到来和市场经济的不断完善,事业单位人才的有效管理,成为事业单位进行现代化建设,寻求更大发展,提高管理水平的重要途径。笔者基于多年的文化事业单位工作的经验,针对现实情况存在的问题,提出相应的建议,希望能够有助于文化事业单位人才管理水平之提高。     

人事代理制度浅析

通过对人事代理制度的基本内涵及特点、原则等的分析,阐述了在当今事业单位大力推进单位内部人事管理制度改革的形式下,引进人事代理制度的意义、实行人事代理制的现状以及对人事代理制度的几点思考.     

试谈岗位绩效工资实行中自主设员与激励机制

以岗位绩效工资制度为代表的事业单位工资制度改革进程,已在全国范围展开,如何做到"贯彻按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,建立起与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制"①,已突出地摆在大家面前,在岗位绩效工资的实行中,为了能在搞活事业单位内部分配上收到预期的理想效果,本文在政府人事管理部门相关文件原则指导下,试从自主设员、薪酬体系构架等方面上,对激励机制的完善,从基层事业单位微观角度作几点肤浅的探讨。