宁波民营科技企业发展的对策思考

分析了宁波民营科技企业发展存在的主要问题,结合宁波实际,提出加快推进民营科技企业发展的对策建议.     

新生代农民工生存现状及管理对策研究——以宁波为例

作为长三角地区的经济枢纽型城市,宁波每年吸引大量外来务工人员,其中的大部分是＂新生代农民工＂,他们是宁波经济发展和城市建设不可或缺的一份子,文章对于他们的特点、生活及工作现状进行了调查研究,对宁波的管理对策进行了分析,并提出了相关建议。     

浅谈宁波会展旅游业的现状与发展对策

近几年,宁波曾举办过多次会展,如"浙江省投资贸易洽谈会"、"宁波服装博览会"、"APEC中小企业服务联盟论坛"等,这表明宁波将建成长江三角洲南翼的会展之都.与此同时会展业的发展也将为旅游业带来巨大商机.文章就宁波会展旅游业所处的现状及其发展谈了看法和发展对策.     

宁波企业品牌国际化发展现状与对策

文章运用企业品牌战略管理的理论和方法，研究了在国际化背景下宁波企业品牌发展的现状，提出了宁波企业品牌战略与对策，不仅对于宁波企业发展具有现实指导意义，而且为宁波市政府相关政策的制定和调整提供了理论依据。     

我国企业绿色供应链管理现状及对策研究

可持续发展是国民经济和社会发展的重要战略,而生态环境是可持续发展的最大约束条件。绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化,是现代企业实现可持续发展的一条有效途径。     

浅谈企业供应链管理

本文旨在分析实施供应链管理所产生的影响，说明供应链管理能有效降低交易费用，促进交易效率，能实现供应链中的企业、企业员工和企业所服务的顾客的三方共赢。     

浅谈企业采购供应链管理

介绍了企业采购供应链管理的定义、目标和任务。针对目前国内企业供应链管理的现状,分析了企业对实施采购供应链管理的一些疑虑,并提出了相应的对策。     

浅析企业绩效管理现状及对策

企业实施科学的绩效管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现可持续发展起着不可估量的作用。然而在具体实践中却存在一些问题,阻碍和削弱了其在人力资源管理中所起的作用。针对绩效管理中存在的问题,进行简单分析,共同探讨对策与建议。     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

浅析供应链管理

供应链管理是指企业通过整合供应链的关系，优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理作为企业的一种有效性管理方法，其主要内容是对企业整个作业流程进行优化，即对供应商、制造商、零售商的业务在数量、品质，地点，时间和成本方面进行优化，以使企业提高市场反应速度和综合竞争能力。     

浅析黑龙江省垦区面粉加工厂技术管理现状及发展对策

粮油加工厂绝大多数以面粉加工为主，近年来面粉加工企业面临逐年减少的原料来源、越来越激烈的市场场竞争，这对本来就达产率很低的面粉加工厂来说构成了巨大威胁。面粉加工业应如何发展，如何摆正自已的位置，在市场经济大潮中，如何抵抗各方面的冲击，立于不败之地，并寻求新的发展。本文对此略加探讨。     

浅析我国企业供应链电子商务

在信息经济时代的今天,电子商务的的飞速发展对全球经济的发展产生巨大的影响,实现在供应链交易过程中全程电子化已经成为企业在激烈的竞争市场中立于不败之地的关键.该文先介绍了供应链电子商务的概念和意义,然后分析我国供应链的现状以及介绍了供应链电子商务的功能和作用,最后对我国供应链现状提出相应对策.     

实施供应链管理 提高企业竞争力

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文阐述了供应链的兴起、发展、演变的内涵及供应链系统应用所具有的优势，对提高我国企业竞争力具有一定的借鉴作用。     

宁波运输业的现状和发展对策

宁波的运输业与国外运输业的发展相比,存在较大差距,尤其是在服务方面,而且在目前金融危机的大背景下,宁波运输业发展面临着很大的挑战,也有发展的机遇。因此,要采取措施促进宁波运输业的发展,比如可以实行运输标准化,运输企业要整合利用资源,要找准定位等等。     

我国企业人事档案管理现状及对策的探讨

加强企业人事档案管理对企业的健康发展必不可少。本文在总结和分析我国企业人事档案管理存在问题的基础上,从不同角度提出了完善档案管理水平的对策。     

供应链管理的特征及发展意义

全球经济一体化的背景下,跨国公司在全球经济中的影响越来越大,中国在加入WTO后,将直接面临跨国公司的竞争与挑战,由于信息技术的飞速发展和全球经济一体化的进程日益加快,跨国公司供应链管理正日益成为跨国公司管理的核心内容。当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。随着新技术和管理模式的不断涌现和应用,供应链管理在企业内的角色和地位在过去三十多年中已经发生了巨大的变化。     

企业实施供应链管理的竞争优势研究

本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。     

建筑施工企业管理信息化的现状与发展对策

建立、完善建筑施工企业管理信息化建设,是建筑施工企业实现管理信息化,创新管理模式,提高企业管理水平,提升企业综合竞争力的必由之路。信息化建设与信息化系统的综合利用以及信息化管理,是建筑施工企业在新形势下,求创新、求发展、立足于竞争日益激烈的经济市场必须具备的综合实力。建筑施工企业信息技术的应用,计算软件的应用和普及,先进管理模式的推广,是科学技术转化为生产力的重要途径。建筑施工企业管理信息化的推广与普及,是施工企业目前亟待解决的课题。     

宁波厨卫产业发展现状及升级对策研究

当前宁波厨卫产业发展进入了一个关键的转型升级期,但由于宁波厨卫产业存在着研发力量薄弱、技术水平偏低、企业融资困难、专业技术人才匮乏、品牌培育落后和外部环境不佳等问题,产业升级面临严峻挑战。基于厨卫行业创新特点和宁波厨卫产业调查实际,文章提出了企业、产业和政府三个层面的升级建议,包括发挥整体橱柜企业的龙头作用形成产业协同创新效应、发挥行业协会作用加快产业人才开发与市场研究、加强政府政策支持来构筑良好区域创新环境等。     

我国企业信息化的现状及发展对策

分析了制约我国企业信息化的主要因素，在借鉴国外经验的基础上，提出了现阶段中国企业信息化的发展战略。