关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

企业文化十为法

“企业文化”是企业建设的重要部分，是企业“基业常青”的重要保障，其对企业家及企业发展来说至关重要。优秀的企业总会有自身出色的“企业文化”，企业文化显化为“规划、制度、行为”等，隐性则表现为企业的“经营理念、经营规划、思想意识”等。企业文化建设有迹可循，有规律可察，故有“十为法”之说。     

疏通瓶颈，解企业后患

上海市研发公共服务平台为企业排忧解难，通过搜索专业资料以及为企业与研究机构牵线搭桥，帮助企业突破发展的瓶颈，为企业打开一片新天地。     

财务管理在企业经济管理中的重要性

企业的经济管理工作是以财务管理为核心，不同规模的企业，财务管理的重要性不同，该项工作质量的高低直接影响了企业的投资、发展和决策，企业的战略选择在管理中起着重要的作用，与相关利益者的切身利益密切相连，对企业的兴衰有决定性的影响。大型企业中的财务管理能够为企业提供敏锐的市场洞察力，减少风险性；中小型企业的财务管理可以提升其竞争力，增加企业利润。     

创业服务中心创新服务模式

为更好的提高创业中心为企业服务的水平，更加系统全面的了解企业，在借鉴外省市创业中心工作经验的基础上，合肥创业服务中心创新服务模式，在园区内实施全员项目经理制度。中心要求项目经理以楼为单位开展工作，了解企业情况，搜集企业信息，及时解决企业提出的问题，并阶段性整理所负责企业的调研报告，为提升创业中心的孵化服务水平打下了基础。     

做好思想政治工作之我见

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是一门独立又集多种学科知识的综合科学。和谐企业的建设，首先需要一支和谐的团队，有效的思想政治工作能够打造出企业一支和谐的优秀团队。企业管理之道是职工，安职工则安企业，所以我们企业的各项实践工作中必须要有群众第一的观点。国家是以经济建设为中心，企业是以生产经营为中心，不论国家还是企业，其最终目的都是以人为本，都是为了人民群众，为了企业职工，企业要多为职工着想，     

风险投资对欧洲经济的影响

简要介绍了风险投资对欧洲经济的影响，主要体现在：为高新技术企业提供资金，参与受资企业的经营管理，调整产业结构，促进就业，为企业的资本运营提供资金，推进高新技术企业上市。     

提升杭州市企业技术中心自主创新能力的对策研究

加强企业技术中心建设，是提高企业自主创新能力，加快企业转型升级，促进产业结构调整和转变经济增长方式的重要途径。杭州市为了加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，积极开展企业技术中心认定和管理工作，企业技术中心建设取得了显著的成就，技术创新体系日益完善。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化伴随管理实践的发展应运而生，是以对人的管理为中心，以培育企业信念、企业价值观为核心内容，以全体员工的认同为基础，以塑造企业形象为基本手段，以增强企业竞争力为目的的新型管理理论。尽管企业文化与战略管理、营销管理、人力资源管理等硬性管理不同，但它以管理思想、管理灵魂的价值定向、导向功能在企业管理中起着统筹作用，以企业生命基因的地位决定着企业的发展趋势。     

培训是企业持续的行为和有机组成部分

现代企业竞争的实质就是人才竞争，人力资源培训与开发工作具有重要的战略意义。培训是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段，可以为企业创造价值，为企业获得竞争优势，帮助企业迎接各种新的挑战。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是以人为本，以精神为导向的管理方式，对企业生存与发展具有独特作用，即在整合内部资源的基础上实现外部资源的整合。就中国企业而言，只有形成独具特色的优秀企业文化，才能形成企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供必要的保证。     

广东企业科技特派员模式探析

社会的发展离不开企业的创新繁荣，企业的发展离不开科技人才的输入。企业科技特派员计划是新时期国家创新体系建设的一大创举，亦是推动产学研发展的一大举措。不断完善企业科技特派员制度，深入落实企业科技特派员行动，才能保证创新技术人才更好、更有效地为企业服务，进而推动广东企业乃至全国企业走向创新、强大之路，为中国经济发展做出重大贡献。     

提升企业核心竞争力的思考

从市场经济发展的趋势谈企业只有提高核心竞争力才能在竞争中立于不败之地，同时企业应以技术创新为核心，以诚信为保证，以创建品牌为渠道，以企业文化为动力，全面提升自己的核心竞争力．     

企业统计创新之我见

新世纪、新形势，为我国企业发展提供了机遇和挑战，也为企业统计提出了更高的要求。统计创新就是企业统计主动顺应时代发展需要，调整企业统计发展战略，更好地服务于企业、服务于社会。     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

浅谈企业开发策略

随着现代化科学技术的发展，企业面临着科学技术的日新月异，企业必须不断开发出适应国内外市场的新产品，才能立于不败之地；开发新产品从而为企业探索科学发展和可持续发展提供一个良好的平台，进一步提升企业的知名度为企业创造更好的经济效益。     

浅析管理会计应用中存在的问题及其改进措施

管理会计是以企业的现在与未来整体的资金运动为主体，以提高企业的经济效益为最终目的，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。当前，由于我国企业受经营规模、资本以及技术等方面的影响，管理会计在企业中的应用存在较多问题，本文主要分析存在的问题，并提出几点改进对策，以期能促进企业的完善及发展。     

科技厅开展高新技术企业认定模拟评审为我省高新技术企业申报展开一系列“贴身服务”

2008年7月，《高新技术企业认定管理工作指引》正式出台，具体明确了高新技术企业认定管理工作中的各项具体指标。为做好广东省高新技术企业认定的准备工作，在6月份开展全省高新技术企业摸底调查的基础上，7月中旬，广东省科技厅联合省高新技术企业协会组织专家以顺德为试点开展了高新技术企业认定模拟评审。     

财务预算管理存在的问题与控制方法

全面预算管理日益被我国企业，特别是被大型国有集团公司重视和实践，并取得了一定效果。许多企业已经认识到其重要性，这是企业管理者们在实践中早已取得的共识。因此，企业以盈利为目标，经营以财务预算为核心，对于提高企业经济效益，具有重要意义。     

加强团队建设，打造企业文化

在经济全球化背景下，中国企业逐渐认识到企业竞争已经衍变为文化竞争，企业文化成为最重要的核心竞争力，对于企业的持续发展、做大做强有着重要的价值和意义。企业文化建设中的一个至关重要的环节就是团队建设，本文正是以此为出发点，对如何从团队建设的角度建设企业文化提出建议。