关于中小企业信息化的思考

什么是企业的信息化？是不是配置计算机和注册了企业网站就等于信息化了呢？答案是否定的。企业信息化是企业利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术，进行有效整合、改造传统思维模式和工作方式，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心是降低成本和改善管理水平。企业信息化包括产品设计的信息化，生产过程的信息化，改善管理水平，经营管理信息化以及决策信息化等。     

加快信息技术应用推进银行管理信息化

随着知识经济时代的到来,信息技术,在银行业的应用正从业务作业层向经营管理层、决策层快速推进,渗透到银行,经营管理的各个领域。管理信息化,已成为当前我国商业银行信息技术应用的最重要课题,成为缩短与国际现代商业银     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

房地产企业信息化建设应选好切入点

房地产企业信息化是指房地产企业借助现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平,进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。     

信息化--中小企业发展的必由之路

信息化对于提高中小企业的生产力和竞争力有什么帮助呢?首先，可以增进信息交流．包括通过内部网络连通实现公司内的信息交流．以及通过INTERNET与外部的沟通．加强对外界信息的了解。其次，能够提高客户满意度．信息化使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的管理模式转变．信息化帮助企业建立起基于这种管理模式的新型业务系统．通过INTERNET与客户沟通更方便，     

用信息化手段解决制造企业生产管理中的问题

“管理”“关乎”“思维思维”决定“生存”！在挑战和机遇中中国的制造企业们要学会引用包括信息化在内的各种手段进行发展与变通：只有这样企业才能更有效的解决生产管理中存在的问题,并打造出自己的核心竞争力！[编者按]     

新工联信息化企业实现新蜕变

上海新工联(集团)有限公司是一家跨行业、跨系统、跨地区的综合性现代企业(集团)公司,面对严峻的市场竞争,必须加强企业信息基础建设,改进和提升经营管理水平,提高经营管理效率,获得了持久的市场竞争力。     

浅谈企业信息化

介绍了企业信息化的概念,指出信息化是企业发展的必然趋势,同时总结了信息化给企业带来的收益以及企业信息化所不能解决的一些问题,并提出了企业信息化的一些原则。     

对企业应用客户关系管理（CRM）的思考

客户关系管理（CRM）是基于供应链一体化思想，获得、保持和增进客户关系，实现客户与企业价值最大化的一种管理思想。本文探讨了CRM实施的作用及对策。     

企业信息化十大要点

21世纪人类将进入信息经济的时代，信息经济的出现和发展，是信息产业化和产业信息化的结果，同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程，回顾十余年来我国企业信息化走过的历程，还是单个环节开集成的信息化，还是单个环节或集成系统的信息化，也相当深廖，我认为，企业信息化要取得成功，必须掌握以下十大要点。     

企业信息化与企业管理

信息技术无论作为企业的战术手段还是战略手段 ,其最终目的是为了提高企业的效益 ,而提高企业效益并不是信息技术的应用单方面可以实现的。只有充分认识到信息技术所能带来的机遇和问题 ,充分认识到信息技术与企业其他要素之间的关系 ,才有可能使信息技术真正促进企业的发展。一、企业为什么需要信息技术信息技术投资与企业效益之间的联系并不是显而易见的。那么 ,信息技术究竟能给企业带来什么好处呢 ?从整体的观点来看 ,企业各个组成部分之间的沟通和协调是影响企业经营效率的决定性因素 ,传统的沟通和协调往往是通过人员的往来和会议等方…     

完成集团管理的信息化“拼图”

企业管理信息化是企业增强核心竞争力的客观需要,是实现管理创新的重要途径,也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。实践证明,缺乏有效的内部控制机制是影响企业战略贯彻到位的主要因素。因此,企业战略的贯彻实施需要健全、有效的内部控制机制作为保证,而有效的内控机制需要集成化的信息系统和网络化的信息技术来支撑。     

论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。     

研发型高新企业信息化平台构建模式

<正>本文分析了研发型高新企业对企业级信息化平台的建设需求,提出了一种企业级信息化平台构建模式。——一体化研发管理平台     

信息和现代管理技术是提高企业竞争力的两大基石

在’2001安徽省产学研项目对接交易会期间,中国工程院院士、清华大学教授、博士生导师、国家CIMS工程技术研究中心主任吴澄先生应省委、省政府邀请来肥作《制造业信息化与工业现代化》专题报告。报告会前,吴澄院士接受了本刊记者采访。     

市场调查应是企业信息化的重要内容

没有调查就没有发育权！没有调蠢就更没有决策权！企业信息化建设需要“软硬”结合．充分运用各种现代信息技术手段，来建立起以市场为导向的．动态的市场调查系统，并使之最终成为企业的触角和决策的“信息中枢”。[编者按]     

基于信息化的企业核心竞争力体系的构建

企业核心竞争力是企业长期形成的,能使企业长时间内在市场竞争中取得主动的核心能力.21世纪是信息时代,过去工业时代提升核心竞争力的模式已经不再适应时代的变化.本文探讨了信息化改变传统的经营思想和管理模式,为企业的发展带来了新的机遇和挑战,使得核心竞争力得到了增强,同时提出了当前我国信息化环境下提升企业核心竞争力的策略,并构建信息化环境下的企业核心竞争力体系.     

客户关系管理在我国电信行业应用的研究

客户关系管理是一种基于全新的信息技术的管理理念,结合当前我国电信行业环境,从管理学角度综合分析了客户关系管理的概念及其在电信业实施客户关系管理的必要性与效用性,并对此提出了有针对性的建议与策略。     

浅析煤炭企业信息化管理现状及对策研究

介绍了煤炭企业信息化管理的发展现状,指出煤炭企业信息化存在管理水平低、人才匮乏、资金投入不足以及整体规划不合理等问题,并提出了相应的对策.     

利用电子信息化 加强客户关系管理

人世后,中国企业与WTO成员国的企业面对的是基本相同的经营环境,并在同一起跑线上进行竞争,那么企业要获得长期成功,其关注点应在哪里呢?