精密注塑模具的设计加工及发展前景分析

随着科技的发展,模具生产向着越来越精密化的方向发展着。精密注塑模具的设计和生产是目前在整个的模具生产中具有比较较大的前景的。在精密注塑模具生产过程中,精密注塑模具具有质量稳定,以及生产效率高等优点。本文主要介绍了精密注塑模具的设计加工过程以及在其设计的基础上的发展前景的分析,同时还介绍了精密注塑模具所具有的重要的意义。     

民用飞机供应商选择质量管理方法研究

本文首先分析了国内民机行业供应商质量管理的现状,提出了加强供应商质量管理的重要意义。其次,对供应商开发选择、过程监控、绩效评估等整个过程质量管理方法进行探讨研究;明确了供应商选择各阶段的质量要求和评估标准,提供了供应商监控及绩效评估策略与方法。     

采购中供应商的选择和管理

供应商的选择和管理是企业采购管理中的一项重要内容,在企业管理中占有举足轻重的地位。因此,供应商关系在很大程度上影响着企业生产的稳定性、连续性。本文通过对供应商选择、管理的原则与方法的分析,旨在提高企业采购过程中的供应商的管理水平,以确保物资供应质量。     

大中型水电工程业主统供物资供应商管理策略

国内大中型水电工程建设多受地域限制、道路条件差、市场价格波动、市场资源紧俏等因素的影响,给物资供应保障能力、物资质量控制、成本控制及工程进度控制等方面带来较大的影响,因此抓住物资供应的源头即加强物资供应商的管理在确保整个工程项目建设的质量、进度、成本控制,规避工程建设中物资供应各项风险等方面显得尤为重要.通过分析国内大中型水电工程业主统供物资供应管理中存在的问题及困难,结合目前溪洛渡水电站采取的供应商管理策略,探讨加强大中型水电工程建设统供物资供应商管理的重要性及有效举措.     

浅谈注塑工艺的影响因素

注塑工艺在现代社会中得到了十分广泛的应用,塑料注塑为各行各业提供了很多的方便.但是注塑工艺涉及到的设备、条件以及原料成分等都是比较复杂的,这也就造成了影响注塑工艺的因素有很多,这些因素对于注塑工艺最后的塑料产品具有很大的影响,为了更好地保证注塑工艺的产品在质量上能够符合要求,必须要对影响注塑工艺的因素进行很好的了解.该文详细介绍了影响注塑工艺的因素,以助力于更好的控制注塑工艺产品的质量.     

加强供应商管理 保障药品生产质量

新版《药品生产质量管理规范》的实施,要求制药企业必须建立完善的供应商管理体系,从源头严把产品质量关,最大限度保证产成品和上市药品的质量。对此,分析了采购审核中存在的问题,提出针对供应商管理的措施,以规范制药企业的采购管理流程。     

构建卷烟材料供应商现场质量管控评价体系

该文通过对生产过程中出现材料质量问题较多的供应商增加了末位淘汰机制，将卷烟企业的质量风险前移至材料供应商，增加了烟用材料供应商的风险和危机意识。为解决材料质量问题对供应商的生产过程进行定期的评价，掌握供应商真实的过程质量管控能力，督促其持续改进，提升卷烟加工过程材料对产品质量保障能力。建立相对完善的评价标准，明确了评价的方向和内容同时增加了供应商之间的可比性。促进了双方管理与技术人员当面的沟通交流，增进了双方的了解，实现了“双赢”。     

树立整体优化思想,构建稳固高效精干的供应商网络——供应商管理理论在龙煤矿业集团供应商管理中的具体应用

供应商管理对于一个企业,特别是大型煤炭企业集团来讲,是物资采购供应工作的最为首要的工作环节,是从源头上把住物资进货质量价格关,实现稳定供货、稳定质量、供需双赢的源头性工作。供应链管理、系统整体优化、培育战略合作伙伴等理论和思想在物流管理中的充分发展,为我们实施新型供应商管理提供了可供借鉴的理论和思想。本文借鉴供应商管理基本思想,立足供应链、供需双赢、整体优化,对龙煤矿业集团供应商管理工作进行优化设计,从而为煤矿生产建设提供更加优质、高效的物资供应服务。     

如何选择供应商

生产优秀的产品需要优质的原材料和外购件,优质的原材料和外购件需要优秀的供应商来提供。因此,供应商的选择是进行质量管理的重要环节。很难想象一个管理松散、设备陈旧、人员素质低下的供应商可以提供出优秀的产品来;也很难想象一个信息闭塞、言而无信、财务紧张的供应商可以及时、保质保量地提供企业所需要的产品。文章就如何选择适合自己的供应商进行了探讨。     

质量故事

质量是可口可乐公司对消费者和顾客的承诺。质量和食品安全是实现可口可乐长期可持续发展的关键。为此,他们始终坚持与供应商、装瓶厂、客户等一起确保整个供应链从原材料、生产、包装到产成品的高品质并成为行业的标杆。     

非对称信息条件下供应链管理质量控制策略

研究非对称信息条件下供应链管理的质量控制问题·建立了供应链合作关系中的购买商和供应商的质量成本模型,其中包括供应商的生产理性约束条件·分析了非对称信息条件下购买商与供应商质量成本的委托代理关系,质量水平的不可观测性则表现为供应商的信息隐匿·实质上,这是一个委托代理中的逆向选择问题·购买商的质量成本是目标函数,供应商质量成本的一阶条件转化为状态空间方程,运用极大值原理求解该问题的最优质量控制·并进行了非对称信息条件下供应链的质量控制仿真实验·     

HDPE/PP的热导率和热扩散率

采用瞬态平面热源技术(TPS)测量了不同注塑工艺条件下高密度聚乙烯(HDPE)和聚丙烯(PP)共混物(HDPE的质量含量分别为20%、40%、50%、60%和80%)的热导率和热扩散率,归纳出体系的热导率受注塑工艺条件的影响不大,与HDPE的质量含量基本呈线性增加关系;而注塑工艺条件对体系的热扩散率有一定的影响,但在设定的注塑工艺条件下可忽略其影响。     

企业采购中供应商的管理分析

企业采购活动是企业管理工作中十分重要的环节,在采购过程中对供应商的管理很重要。本文首先从供应商的定义和供应商管理方面阐述企业采购中供应商管理的重要性,然后对企业采购中供应商的管理内容详细研究,提高企业采购部门的供应商管理水平,保证企业正常生产活动。     

注塑制品的常见缺陷及消除

通过几种注塑制品成型过程中出现的典型缺陷,通过与生产实际相结合,从影响注塑制品表面质量的因素(产生的原因、塑料材料、注塑工艺参数、注塑机、注塑模具)分析,深入浅出地归纳、总结注塑制品表面质量缺陷产生的原因,并列举了消除缺陷的具体改进措施。     

供应商管理库存的利润模型及其优化策略

研究了供应链管理环境下新的库存策略·对有确定需求、有初始库存和库存短缺的一种畅销商品,建立了供应商管理库存的供应链模型·通过对此模型的进一步分析,证明了在供应商管理库存短期激励下,供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本·但是这会增加供应商的库存相关成本,所以在实施供应商管理库存的起始阶段,应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品·结果为双方企业合并其库存提供了有力的理论基础·     

基于DEA-AHP法对新疆农机企业的质量成本评价

质量成本管理是企业生产活动过程中极其重要的环节,对新疆农机企业的质量成本管理进行研究能促使企业合理地投入成本,提高质量竞争力。本文以规模以上新疆农机企业的质量成本管理为例,采用DEA-AHP法对企业的质量成本管理活动进行评价,发现投入/产出结构存在的问题和改进方向。结果表明:利用DEA-AHP法研究发现,在新疆农机企业的质量成本管理活动中,成本投入结构对质量产出影响较大。建立稳定的供应商供货渠道,选择合理的投入/产出结构是一种降低成本投入,提高质量竞争力的有效途径。     

工艺参数对收缩率影响的正交优化分析

注塑成形是重要的塑料制品成形方式,目前,注塑制品己经应用到各行各业。注塑产品在现代行业的应用对产品质量、品种及更新换代提出了更高要求。提高制品质量成为近几年注塑行业的首要问题。将研究注塑工艺参数和制品质量间的关系,选用制品内的收缩率作为考察质量指标,选用数值模拟可考虑的工艺参数熔体温度、模具温度、注射时间、保压时间和保压压力为影响因素,基于CAE软件模拟的结果,应用正交试验设计获取最优工艺参数。     

聚合物结晶度对注塑制品性能影响的研究

注塑工艺参数对结晶度有很大影响 ,而结晶度的高低对制品性能又有着显著的影响。在实际生产中 ,只要合理调整工艺参数 ,控制制品结晶度的高低 ,就能得到具有理想物理—机械性能的注塑制品     

论采购供应商的开发与管理

供应商开发与管理是企业供应链管理的重要环节。供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。搞好对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以形成供应链新的生产能力和竞争优势,不断提升供应环节的价值增值。本文就采购中供应商的开发与管理问题进行了初步的探讨。     

论采购供应商的开发与管理

供应商开发与管理是企业供应链管理的重要环节。供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。搞好对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以形成供应链新的生产能力和竞争优势,不断提升供应环节的价值增值。本文就采购中供应商的开发与管理问题进行了初步的探讨。