浅谈工程索赔

随着我国加入WTO,我国的建设项目也越来越面临着国际市场的竞争,我们必须熟悉掌握索赔的方法及各种技巧,并尽快向国际惯例看齐,加强工程索赔管理对外交流,借鉴国外工程索赔管理经验,把我国的工程索赔管理水平推上一个更高的台阶,从而提高我国的工程管理水平并正确应对国际竞争。     

新版FIDIC《施工合同条件》下的承包商索赔管理

介绍1999版FIDIC《施工合同条件》中明示和默示索赔条款的规定和索赔方法,用以指导承包商的工程索赔管理工作,提高我国施工企业合同管理水平.     

论施工阶段的合同管理与索赔

合同管理与索赔是施工阶段工程造价计价与控制的一项重要任务,工程项目相关单位应加强自身管理水平。充分重视合同管理与索赔。     

承包商的索赔管理初步研究

工程项目复杂多变,在合同执行过程中,当由于业主或其他原因导致承包商在施工中付出了额外费用或遭受了损失时,承包商应通过合法途径和程序,向业主提出索赔,以维护企业的正当利益。本文通过对索赔的起因及索赔程序的分析,致力于提高承包商的索赔管理水平,实现索赔目的,提高经济效益。     

对建筑工程索赔的认识

改革开放以来,我国建筑市场不断完善发展,国外先进的项目管理理论被不断引进,索赔理论在中国市场陆续得到介绍、分析、采用。国内很多承包商在国内外工程承包领域均积累了丰富的成功索赔经验。相对索赔经验丰富的承包商而言,我国业主方的索赔管理水平要落后很多,从实践经验看,我国业主方的索赔管理还处于初级水平。因此,加强业主方工程索赔管理的任务十分紧迫。     

有关工程造价管理中工程索赔的分析

工程索赔是工程造价管理工作的一个重要部分,它一方面可以增加施工单位的效益,另一方面也可以提高施工单位的施工管理水平,随着建设法规的不断发展,工程索赔工作已经越来越受到人们的关注,笔者根据自己的学习和工作经验,给出了工程索赔的定义,并介绍了工程索赔的一般流程。     

工程施工索赔方法和程序的探究

随着市场经济体制的逐步完善,工程施工单位越来越重视工程索赔工作。本文简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序,指出随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全,索赔工作也逐步步入正常轨道,希望借此能使广大施工企业从业人员能够提高索赔意识,提高管理水平。     

浅谈如何加强工程施工索赔工作

随着我国社会主义市场经济的建立和完善，商品交易中发生索赔是一种正常现象。为此，加强索赔理论和索赔方法的研究，正确对待和认真做好索赔工作，这对维护合同签约的合法权益都具有十分重要的意义。施工索赔时利用经济杠杆进行项目管理的有效手段，对承包商、业主和监理工程师来说，处理索赔问题水平的高低，也反映他们项目管理水平的高低。     

施工索赔原因分析及基本处理原则探讨

本文通过对引起索赔的原因的分析，阐述了索赔证据的种类以及施工索赔的内容，分析了现行施工合同的特点及对索赔管理的影响。通过本文的研究，使得广大工程参与者更好地理解施工合同，使项目管理人员在合同管理的过程中能正确地看待索赔，公正地处理索赔；使广大业主或承包商能够增强自我保护的意识，提高合同管理水平，与国际水平接轨，创造出更多的效益。     

建筑工程索赔管理

索赔管理是工程项目合同管理的重要内容,是承包商减少损失取得经济效益的经营策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。本文简要分析索赔产生的原因,介绍施工索赔的原则及操作步骤,提出索赔的一些技巧,为承包商成功有效地把握索赔机会,达到索赔目标提供借鉴     

试论监理工程师在工程总承包项目中对费用索赔的处理

阐述了费用索赔的概念与意义、索赔的原则,介绍了监理工程师处理费用索赔时的程序与方法,探讨了监理工程师为减少工程费用索赔应做的工作。     

建设工程施工中的索赔研究

索赔就是在工程承包合同履行的过程中,合同一方因另一方未履行合同所规定的义务以及由于不可抗力因素的影响而付出了额外的费用或遭受损失,向另一方提出赔偿要求的行为。在建筑市场管理向法制化、规范化发展的过程中,索赔管理越来越引起人们的重视。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和成本．索赔是项目管理综合水平的体现。项目管理中的索赔是综合性的、高层次的管理工作。如何面对索赔进行项目管理,是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键。本文结合我国工程实际情况就施工索赔谈一谈自己的认识。     

浅谈施工索赔对工程造价的影响及解决方法

本文着重从几个方面论述了施工索赔的起因,分析施工索赔对工程造价的影响,探索减少索赔事件发生的方法和途径。     

我国建筑施工企业工程索赔的依据及其困境与措施

在很多人看来 ,索赔是一个比较负面的概念。而对于复杂的工程建筑项目 ,可以说索赔是不可避免的。在欧美发达国家 ,几乎没有一项大型工程在牵涉到索赔。而索赔占合同总价的百分比成为衡量一个工程项目管理水平的重要指标。根据美国建筑工业研究院 ( ConstructionIndustry Institute,简称 DII)的研究 ,如果项目管理得好 ,索赔额不应超过合同总价的 5% ,通常索赔额在 1 0 %以内是可以接受的 ,但若超过1 5% ,则表明该项工程及项目管理存在着严重的问题。下面就我国建筑施工企业在工程索赔过程中所需要的依据及所面临的困境与措施谈谈粗浅看…     

对建设工程索赔问题的思考

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己责任而应由对方承担责任的情况造成的损失而向对方提出经济补偿和时间补偿要求。工程建设中索赔是经常和大量发生的,要正确认识赔偿,处理好索赔、反索赔,减少和预防索赔。     

如何处理好施工中的索赔工作

施工索赔是工程项目合同管理重要组成部分，它是合同及法律赋予履约方受损失的权利，是合同法律效力的体现。建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益，它贯穿于工程实施的各个阶段和环节，这就要求合同双方认真对待，不断提高自身的整体管理水平，因为处理索赔问题时，稍有不慎就会引诉讼，对合同双方更加不利。     

浅议工程索赔

工程索赔属于正确履行施工合同的正当权利要求,是业务性很强的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和费用,这就需要正确了解和掌握索赔的含义、分类、原因,明确索赔的依据、处理原则和程序、合同索赔费用的确定方式,才能确保索赔成功,才能减少和弥补承包商在合同实施过程中的经济或时间损失。     

工程施工索赔管理探讨

工程施工索赔采用工程量清单报价的方式,并运用索赔的方式,在工程施工中常常出现和被利用,能够更好的维护双方的合法权益,提高经济效益。索赔管理是工程项目合同管理的一项主要内容,是承包商为了减少经济损失,提高经济效益的经济策略。合同双方正确认识索赔和处理好索赔,能够确保工程施工建设的顺利进行。本文详细的探讨了如何加强合同管理,积极有效地做好索赔工作。     

浅析建设工程索赔

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作．它不仅可以增加施工企业的经济效益，还可以提高施工企业的施工管理水平，可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作，对施工企业具有极其独特的意义。本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性，并在此基础之对工程索赔的一般步骤和预防措施进行了详细的介绍。     

浅谈影响施工进度控制的因素及其应对措施

项目施工进度控制涉及到业主和承包各方的重大利益,是合同能否顺利执行的关键和衡量项目管理水平的重要标志.通过进度控制,不仅能有效地缩短项目建设周期,减少各个单位和部门之间的相互干扰;而且能更好地落实施工单位各项施工计划,合理使用资源,保证施工项目成本、进度和质量等目标的实现,也为防止或提出施工索赔提供依据.