强化高校教师人力资源管理文化内涵的思考

大学文化在教师队伍的凝聚、导向以及激励等方面起着非常重要的作用,对推动大学教师的水平和层次不断提升关系重大。基于这样一种视角来分析大学文化在高校教师人力资源开发和管理中的重要性,并在深入分析的基础上,提出相关政策建议。     

关于高校人力资源管理的探讨

在高校管理工作中教师人力资源管理占有极其重要的地位，随着教育事业的迅速发展逐渐暴露出我国高校在人力资源管理方面所存在的诸多问题。因此，应该运用人力资源管理理论，对我国高校的人力资源进行科学地分析与管理，使教师能够充分地发挥潜能，进一步提高工作绩效。     

关于高校人力资源管理的探讨

在高校管理工作中教师人力资源管理占有极其重要的地位,随着教育事业的迅速发展逐渐暴露出我国高校在人力资源管理方面所存在的诸多问题。因此,应该运用人力资源管理理论,对我国高校的人力资源进行科学地分析与管理,使教师能够充分地发挥潜能,进一步提高工作绩效。     

高校教师人力资源开发的师德研究

在社会转型时期,有的高校教师不同程度地存在着师德缺失和失范问题。因此,应该建立健全师德建设的调控机制,切实帮助教师增强师德修养的自觉性,以及营造良好的社会氛围,使师德他律与师德自律辩证地结合,提升高校教师师德的境界,使高校教师人力资源开发取得最大的成效。     

高校教师人力资源开发社会环境的理性思考

本文以社会环境是影响和制约高校教师人力资源开发的重要基础为视角，明确提出了“解决高校教师人力资源开发应当尽快转变思维理念，应当从战略高度反思高校教师人力资源开发社会环境”等思想。     

浅议高校学生管理中的法治化问题

大学生的权利意识要求高校管理必须法制化。高校转型后,要求自身管理也必须法制化。新时期的思想政治教育,要求学校管理必须是法制化的。     

论高校教师人力资源管理

在高校教师人力资源管理中,应注入公共人力资源管理新理念,要通过树立"以人为本"和尊重个人的人力资源管理观念,不断完善引才用人的激励机制,使高校教师人力资源管理获得适应社会发展尤其是高等教育发展的新精神,从而不断加强和完善高校教师人力资源管理。将高校教师人力资源管理上升到战略高度,切实提升高校教师人力资源的管理水平,实现高校人力资源管理为教学服务、为高等教育事业发展服务的目标。     

加强高校教师人力资源管理

分析了高校教师管理中存在的若干问题,从5个方面提出了加强高校教师人力资源管理的措施。     

高校教师人力资源开发与管理

新世纪,我国的高等教育面临着新的机遇与挑战,为培养高素质、创新型的人才,必须加强高校人力资源开发与管理.本文分析了加强高校人力资源开发与管理的意义,并针对高校扩招,教师绩效较低的现状,教师的劳动及职业道德特殊性等方面,提出开发与管理模式,并设计出激励模型.     

高校教师人力资源开发与管理

新世纪,我国的高等教育面临着新的机遇与挑战,为培养高素质、创新型的人才,必须加强高校人力资源开发与管理.本文分析了加强高校人力资源开发与管理的意义,并针对高校扩招,教师绩效较低的现状,教师的劳动及职业道德特殊性等方面,提出开发与管理模式,并设计出激励模型.     

探讨人力资源管理学在高校教师招聘中的运用

随着社会经济的发展,人才成为了社会发展需求的重中之重,在人事管理的发展历史上迎来了人力资源管理的新时代。为了保证高校教育优秀人才的培养,教师队伍的建设尤其重要,招聘作为录用高校教师方法之一已被普遍采用,本文主要从人力资源管理学的角度出发,首先对高校教师招聘的条件及基本素质进行了阐述,并对我国高校招聘教师的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策和建议,以确保可以顺应当前教学改革的发展。     

高校教师人力资源开发社会环境的理性思考

本文以社会环境是影响和制约高校教师人力资源开发的重要基础为视角,明确提出了"解决高校教师人力资源开发应当尽快转变思维理念,应当从战略高度反思高校教师人力资源开发社会环境"等思想。     

高校教师人力资源开发社会环境的理性思考

本文以社会环境是影响和制约高校教师人力资源开发的重要基础为视角,明确提出了"解决高校教师人力资源开发应当尽快转变思维理念,应当从战略高度反思高校教师人力资源开发社会环境"等思想.     

高校学生管理法治化探讨

高校学生管理法治化是学生管理现代化的重要标志,也是我国高等教育发展的重要趋势。要在坚持职权法定、权责统一、行政公开及学生参与原则的基础上,树立正确的学生管理观念、规范学生管理程序及优化法律法规体系,以更好地推动高校学生管理法治化进程。     

刍议高校教师激励机制体系的构建

从剖析现行激励机制存在的主要缺陷入手，分析了影响高校教师激励机制发展的因素，探讨了高校教师激励机制体系的构建对策。     

论战略性人力资源管理在高校教师队伍管理中的应用

环境变革对高校教师队伍管理的观念、体制和政策产生巨大影响.战略性人力资源管理强调组织通过战略整合来保持组织战略和人力资源战略的"外部匹配"与"内部匹配".高校教师队伍是支持学校战略发展、维护组织能力的不可或缺的有机组成.战略性人力资源管理理论在高校教师队伍管理实践中的引入,必然会推进高校教师队伍的高效开发和管理,促成高校可持续发展.     

高校教师管理的博弈分析

高校教师作为掌握科学技术的人，是当今以及未来时代竞争的焦点，如何有效地进行高校教师管理已成为高校人力资源管理的重心，文章在系统分析高校教师特征的基础上，运用博弈论的科学方法，通过建立博弈模型，依据模型对我国高校教师管理进行了博弈分析，并提出了改进高校教师管理的相应对策。     

论高校学生管理之法治化

高校的生存和发展需要良好的硬件,更需要优质的软件。管理就是高校的重要软件,而依法加强学生管理则是高校管理的核心。本文试在论证这一命题的必要性和紧迫性的的基础上,进一步阐述高校学生管理法治化的内涵和目标,并探索一条现实的实现途径。     

政府绩效管理法治化途径

我国政府绩效管理从国外引进来的时间很短,通过政府绩效管理的法治化,能真正实现政府绩效管理的作用,为持续推动政府自身改革提供必要的动力。政府绩效管理的科学化和规范化需要法治化的途径加以保障,因此政府绩效管理法治化意义十分重要。