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5月19—21日,2010年如新大中华区万人年会在香港亚洲博览中心盛大开幕。这场志在拉开如新2.0时代的豪华盛会耗资3000万港币,不但全面展示了如新最新抗老化科技ageLOC的神奇魅力,集中规划了大中华区特别是中国内地市场的发展蓝图,更以3000万美元的现场销售额创下了如新会场销售的历史纪录,这一数字是过往年会产品销售额的近20倍。 相似文献
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《当代地方科技》2014,(7)
正2014年如新大中华区域年会首见双场馆、双舞台,近3万人一起凝聚"善的力量",从"心"开始,同创历史。2014年6月18至20日,如新大中华区域年会照例在香港亚洲博览馆盛大召开,超过3万名来自大中华地区和韩国、日本、马来西亚的如新经销商参与其中,人数创造历届年会纪录,正好符合这次年会"创历史"的主题。用心破纪录如新大中华区域年会同时也是继如新大中华创新总部园区落成后,庆祝如新30周年的另一年度盛事。如新公司的年会安排非常有趣,按照惯例,每个单数年份在美国总部召开全球年会,而双数年份则在各个区域市场召开区域年会。如新大中华区域年会基本都安排在五六月份,在这些年会中,除了一次是在香港红磡体育馆外,其他都安排在临近机场的亚洲博览馆。最初,因为人员比较少,大中华区和东 相似文献
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9月20日,也就是上海如新公司正式开业的第8个月,如新企业香港分公司召开了公司在九龙湾国际展贸中心成立12周年的庆典。如新集团东南亚区区域副总裁、世界直销协会联会董事局成员范家辉先生主持了开幕式。 这是如新集团有史以来第一次与中国内地销售精英相聚的盛会。因此,显得格外引人瞩目。 相似文献
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5月16日至22日,美商如新集团特别为2010年度通过考核的全球寰宇领袖举办奖励旅游,地点选在有"美国大苹果"之称的纽约市.在为期一周的奖励之旅里,来自世界各地数百户如新寰宇领袖共襄盛举. 相似文献
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就在如新首任大中华区总裁林克礼悄然离开中国还不到一年时问的2007年5月23日,林克礼携范家辉飞临上海如新(中国)总部,宣布公司决定:范家辉出任如新大中华区总裁,邱锦云不再担任如新(中国)总裁。如新人看到这里,都会别有一番滋味在心头。
实际上,这并非说明来中国仅仅两三年的林克礼那么快就人乡随俗地学会了具有中国特色的“政治斗争”。其实早从今年4月份开始,如新企业集团就突然展开了对亚洲市场高管的大换血运动,这次大换血涉及日本、中国大陆、中国台湾等如新在全球最重要的市场。可以想像的是,面对一直徘徊在lO多亿美元的全球业绩上,背负着“美国五大直销公司”之名的如新企业集团已经没有耐心以保守的方式等待了,亚洲市场就是它实现重大突破可能的根本所在。
但具体到中国市场,我们更关心的是如新基于全球战略做出的强硬人事调整是否符合中国直销市场的现实。这是一场才刚刚开始的博弈,不知道是如新需要更加了解中国直销,还是中国直销更需要适应市场规则,我们拭目以待!”。[编者按] 相似文献
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赢在如新
2006年5月10—12日,如新2006年大中华暨东南亚区域大会在香港亚洲博览馆隆重召开,来自如新大中华及东南亚区域的1万多名销售代表及公司代表参与了大会。从2004年9月以来,两年之间如新企业集团成就了该区域成百上千的成功者。因此,本次大会的主题被确定为“作出抉择,成为赢家”。 相似文献
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我们忽略了如新,准确是说是忽略了如新“丝昂”专卖店。 2003年4月底,业内传出,如新要在成都开设“寰宇”专卖店了,这也就意味着成都的丝昂专卖店将烟消云散…… 其实,早在今年初,如新108家寰字专卖店中的一部分,就是建立在丝昂专卖店的废墟上。 如新丝昂专卖店何去何从? 相似文献
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《当代地方科技》2004,(10)
9月26日,香港维多利亚港湾“香港会展中心”。 继刚刚结束的如新20周年区域会议后,一场以“趁胜追击,再创高峰”为主题的6-4-2系统会议在富丽堂皇的会展中心7楼举行。 在本次盛会上,来自东南亚各国的近6000如新6-4-2人,不但见证了6-4-2系统在如新企业集团中的庞大及其影响力,更为重要的是,整个活动全面演绎了如新企业文化中“善的力量”的精髓。6-4-2人在为如新企业创造佳绩的同时,更为社会平添了一份爱心。 6-4-2系统诞生于30年前的安利,14年前,王宽明先生在掌握其精髓后移植至如新,将6-4-2与如新企业文化进行创造性融合。在如新6-4-2体系,“鹰”文化成为其核心文化,本次盛会,无不张扬着鹰的气度与力度。本刊记者用镜头全程记录下了本次盛会,以飨读者。 相似文献
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2005年1月,如新正式进驻中国两周年之际,除了不断攀升的市场业绩,又双喜临门——如新华茂生物光子扫描仪生产基地落成暨华茂营养保健品上市。值此佳期,记者有幸采访了亲莅上海为如新新一轮发展启幕的如新企业集团总裁贺楚门先生。贺先生满怀信心地表示,如新将尽最大努力,做中国直销业的模范公司、模范企业公民。 相似文献
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2005年4月2日-3日,如新千万美元名人王宽明领导下的如新“6—4—2”系统在香港九龙湾展贸中心召开了2005年首次经销商大会。来自中国(包括台湾、香港、澳门)、加拿大、马来西亚和新加坡等国的2000多名“6—4—2”团队代表参加了大会,男士统一着白衬衣、红领带、深色西装,女士统一着套装,甚至还有统一印有系统标记“U”字的袜子、衬衣和徽标,从香港的各个角落达到会场,声势浩大,气势逼人。 相似文献
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9月17日~20日,2008年度如新学院在浙江湖州太湖旅游度假区举行,这已经是这个中国直销首家企业级专业学院正常运行的第四个年头。 相似文献
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2009年4月13日,如新在中国精心打造的第四间生活体验馆在西安市正式亮相。该馆也是如新继上海、广州、北京之后在西部开设的第一间生活体验馆,它的揭幕标志着如新在中国经济棋盘的西部布下了一粒重要的战略棋子,同时也意味着自2008年起,如新斥资5000万元推广的体验式营销在全国范围内完成了初步布局。在经济危机影响日 相似文献
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5月23日,如新(中国)换帅的消息让整个中国直销业浮想联翩,各种各样的猜想和小道消息层出不穷。本期,本刊终于在成都见到了履新的如新企业集团大中华区总裁范家辉和他的如新(中国)管理团队。 相似文献