对建筑施工企业资金紧张问题的思考

近年来，随着建筑施工队伍的急剧膨胀，建筑施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈。作为一个建筑施工企业要在市场竞争中立于不败之地，不仅要有经营管理之道，还必须有足够的资金做保障。资金是企业赖以生存的前提条件，是保证一个企业经营机制能够正常运转的“润滑剂”。因此，作为企业的经营者不仅要重视企业的赢利能力，更要重视资金的使用和管理，运用各种措施来提高资金的使用效益，确保资金的良性循环。     

建筑施工企业资金管理问题研究

本文就我国建筑施工企业资金管理问题展开分析和论述,指出了目前我国建筑施工企业中资金管理问题,并提出了合理的解决建议,希望对于我国工程施工行业的发展起到一定的借鉴作用。     

施工企业管理的常见问题及对策

以建筑施工企业为例,在剖析建筑施工企业管理中存在的市场营销管理、项目承包管理、资金管理、结算管理等问题的基础上,从企业战略、项目管理、财务制度落实、结算跟进等方面,提出了完善施工企业管理的对策和建议。     

完善建筑施工企业中的财务管理

建筑施工企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的.资金是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业财务管理的基本核心是资金管理,财务管理的最大课题之一也是资金管理.强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

有关建筑施工企业劳动合同管理若干问题的思考

在建筑施工企业的管理当中，劳动合同管理起着至关重要的作用。本文以劳动合同管理的重要性为着入点，指出了建筑施工企业劳动合同管理存在的一些问题，提出了建立信息化的劳动合同管理的台账等措施，以加强建筑施工企业的劳动合同管理。     

建筑施工企业会计集中核算的必要性及意义

近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目法管理的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化，为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程，强化支出行为控制，实施会计集中核算成为一种发展趋势。本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

浅议施工企业工程项目资金情况分析——以京沪高速铁路南京大胜关长江大桥(北岸)工程为例

建筑施工企业特别是大型建筑集团公司,企业分布地域广、项目大、时间跨度长,使得资金管理变得复杂化,而资金作为企业肢体运行的血液,其管理的效率和效果关系到工程项目的成败甚至是企业的兴衰。对资金来源、资金占用形式和资金流向的正确分析是有效实施     

浅谈加强施工企业储备金的管理

建筑施工企业的储备资金是施工企业维持日常工作运转和正常经营活动及扩大再生产的经济资源,但目前施工企业的资金大都比较紧张,且存在很大的资金风险,因此,如何加强施工企业储备金的管理非常重要。     

建筑施工企业档案信息化管理创新的几点建议

档案信息化管理对企业的可持续发展、管理提升、经济效益增长有着重要作用。目前，国内建筑施工企业档案信息化工作存在着管理缺失、创新不够等共性问题，无法最大程度发挥档案在企业管理中的作用，有的甚至造成企业档案收集困难、利用更难的尴尬局面。如何利用IT技术来创新档案信息化工作一直是摆在建筑施工企业面前的难题，针对IT技术的发展和建筑施工企业档案信息化管理现状，结合笔者在大型建筑施工企业档案工作的经验，就建筑施工企业档案信息化管理如何创新提出了几点建议，供业内人士参考。     

建筑施工企业的管理创新评价系统研究

提出建筑施工企业管理创新评价必须从企业经济综合效益和社会综合效益两个方面展开，基于“雷达图”实用评价方法理论，建立了较完整的建筑施工企业管理创新评价系统，对管理创新理论在建筑施工企业管理中的推广和应用具有重要意义。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式，也是提高企业管理水平，提升企业竞争力的重要手段。本文对建筑施工企业内部控制存在问题进行了具体分析，并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

对现代建筑施工企业的战略成本管理的探析

随着市场经济的不断发展,现代建筑施工企业之间的竞争愈演愈烈,重视建筑施工企业的战略成本管理,寻求企业长期的竞争优势,是现代建筑施工企业普遍关注的问题。本文在阐述现代建筑施工企业战略成本管理现状的基础上,分析了我国建筑施工企业成本管理存在的问题,初步探讨了建筑施工企业战略成本管理的分析方法,以期为施工企业工程造价管理提供新思路。     

论建筑工程项目成本科学管理的重要性

论述了建筑施工企业项目成本科学管理的重要性，针对建筑施工企业项目成本管理中存在的主要问题，提出了强化项目成本管理方面的一些具体措施。     

浅谈工程量清单计价模式下建筑企业的成本管理

结合我国现行的工程量清单计价模式，从建筑施工企业成本管理的概念、主要内容入手。阐述了在现行计价模式下，建筑施工企业成本管理的措施。     

建筑施工中相关管理研究

建筑施工过程中涉及到各种管理工作，文章论述了在建筑施工中要加强质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，以提高施工企业在经济体制改革中的竞争力。     

论市场经济环境下建筑施工企业如何加强物资管理

随着市场经济的发展日益进步,建筑施工企业对物资管理关的把控也越来越重视。物资管理在建筑施工企业中可谓一项重要工作,究竟如何在社会主义市场中发挥建筑施工企业的能动性,控制好物资管理这个问题已经成为了建筑施工企业的重点难点。结合多年的工作实践经验,分析建筑施工企业加强物资管理的原因和意义,得出如何在市场经济环境下加强建筑施工企业的物资管理的有效对策。     

谈建筑施工企业应收帐款管理

目前,制约建筑施工企业发展的主要因素是资金问题,资金成为衡量企业经营风险的重要指标,也是企业用于偿还债务,维持生产经营活动正常运转的重要保证。建筑施工企业长期被拖欠工程款,金额巨大的     

浅析建筑施工企业管理创新

在建筑施工企业中,管理是一项艰巨且复杂的工作,管理好坏直接关系到建筑施工企业的生存与发展,因此受到建筑施工企业高层领导的关注与重视。如何创新管理,提升企业整体管理水平是建筑施工企业管理工作中的当务之急。本文结合我国建筑施工企业管理的实际情况,探讨建筑施工企业管理的创新措施。     

浅谈建筑施工技术及其现场管理

总结分析了建筑施工技术及现场施工管理存在的问题,对建筑施工技术和建筑施工现场管理进行了探讨。认为建筑施工企业应积极进行建筑施工技术的改造,加强建筑施工现场的管理,完善科学、系统、高效的建筑施工与管理技术,打好建筑企业良好发展的基础,建设优质的现代建筑工程。     

打造工程质量，构建企业灵魂

建筑工程施工是工程项目管理的关键部分，只有加强施工管理，才能保证工程质量，增强建筑企业在市场中的竞争力。如何加强建筑施工企生的施工质量管理，这是摆在所有建筑施工企业面前的重大课题。本文先分析制约建筑工程施工质量的因素，然后提出了加强施工管理，提高工程质量的策略。