知识管理在办公自动化系统中的应用研究

传统的企业管理模式与管理理念已经逐渐不适合现代企业，知识管理是适应知识经济时代要求的新型管理模式。同时办公自动化系统在企业运营中所扮演的角色越来越重要，运用办公自动化系统可以节省时间，提高效率。本文论述了办公自动化技术的研究背景、相关概念、知识管理和办公自动化系统融合的意义，主要介绍了工作流工、作流管理及知识管理等技术。     

简述知识管理理论在中国基层政府的实施

随着知识管理理论在世界范围内的广泛应用,它不仅为组织管理带来了重大的影响,也已经成为了推动社会政治经济发展的有力推手。为满足社会公众及社会团体、组织日益增高的要求,基层政府作为社会管理的重要组成元素,其管理模式也应顺应时代潮流,谋取适合自身的管理模式。本文试图将知识管理理论应用于基层政府管理,在阐述了政府知识管理内涵之后,提出运用知识管理来提升基层政府能力。重点论述了知识管理实施在基层政府的障碍因素,并提出解决问题的方式方法。     

基于知识转移的跨国企业人力资本开发

通过对跨国企业知识转移过程的分析，得出适合企业成长的人力资本积累策略，提出如何将附着于个人的知识转化为企业的知识资本的人力资源管理方法。     

浅谈企业中人格化知识管理的策略

在介绍知识管理概念的基础上,探讨了如何利用人格化策略进行知识管理,总结了哪些企业适合选择人格化策略进行知识管理,并以美国纽克尔公司的成功案例,证实了人格化知识管理在企业中的作用。     

人本管理与能本管理

介绍了人本管理和能本管理的管理理念及其内涵，指出能本管理是更高阶段、更高层次和更高意义上的人本管理，是人本管理的新发展。以能为本的知识管理已经形成一个新的管理领域而受到关注。现阶段“能本管理”更适合于我国企业，认识“能本管理”的新思想，对于提升企业的市场竞争力具有极其重大的现实与深远意义。     

我国服务业国际化中的知识资产管理探析

技术知识密集型服务业将是未来服务业的支柱,知识资产将是服务业竞争优势所在。而我国服务业知识资产管理还处于初级阶段,如何实现在短时间知识资产管理的提升,需要政府和企业的协作。因此,必须从政府战略和企业战略两个方面,来提升我国服务业知识资产管理。     

政府知识管理与企业知识管理之比较研究

介绍了政府知识管理与企业知识管理的概念,从管理目的、管理对象和管理工具等方面对两者进行了比较,并提出了相应的建议。     

知识管理系统的设计与应用

近几年，虽然知识管理还缺乏统一的标准，社会各界对知识管理的理解形形色色，但是不可否认的是，知识管理在国内外取得了快速的发展，越来越多的企业希望知识管理能够塑造知识型企业文化、培养学习型的组织、增强企业创新能力和强化企业共享能力。企业对知识管理的关注和投入呈明显增长的趋势，打造自己的知识管理平台，在此基础上实现公司的知识搜集，知识分类，知识检索，真正做到知识共享!提高企业的核心竞争力。     

对知识管理的几点认识

论述了知识的概念及特点，知识管理的产生及意义，知识管理的概念、特征及方法，知识管理的功能、策略及选择，指出了知识管理是现代企业在２１世纪获得成功的重要手段，对我国的知识企业，特别是高科技企业的管理实践具有重要的指导意义。     

企业知识管理重要文献述评

首先，对企业知识管理的基本研究文献进行概述。进一步，对12部国内外企业知识管理著作进行批判性评论，并对国内与企业知识管理直接相关的5篇博士论文的研究内容按主题进行综述。在此基础上，提出作者认可的知识管理及企业知识管理定义，并给出了OEM企业知识管理的定义及概念模型。     

企业知识地图构建分析

本文简述了企业知识资源中知识的分类，即隐性知识和显形知识，主要分析知识地图在管理企业知识中的作用，以及隐性知识地图和显性知识地图的构建方法，指出企业运用知识地图管理企业知识的重要性。     

浅议建设项目管理实施的有效控制

政府投资建设项目有效控制的重点在于对项目承发包模式的选择以及招投标实施环节。本文提出了适合政府投资项目管理有效控制的承发包新模式，即全过程代理模式，同时针对招投标实施阶段提出了若干建议，有利于政府投资项目管理有效控制的实现。     

正确运用知识管理，建立全新管理模式

科学技术的飞速发展把我们推到了一个知识的时代，知识管理本质上是从知识的角度对组织进行管理，它不是一次性投资，不是花昂贵的成本建立组织的知识管理系统。企业所面临的问题，也不是要不要进行“知识管理”的问题，而是基于自己企业的情况，从哪个切入点进行管理的问题。只有深刻把握住了知识管理的本质内涵，企业才能够在知识管理实践中少犯错误，甚至不犯错误。     

学习型组织知识管理激励机制探究

通过对知识与企业核心竞争的关系以及知识管理的内涵分析，剖析了传统知识管理激励机制，探讨了组织理论对知识管理概念的贡献；对传统知识管理激励机制与学习型组织知识管理激励机制进行了比较研究，揭示了学习型组织理论通过人本管理思想、改善组织结构、构建和谐企业文化等举措，实现了组织的知识管理激励机制的创新。     

国内中小型软件企业的软件研发过程建立与改进

国内中小型软件企业之间竞争十分激烈，软件研发是这些企业的主要业务。中小型软件企业要想长期生存下去并且不断发展壮大，必须探寻到一种适合企业自身的管理方式，进行规范化管理。阐述了如何建立起适合中小型软件企业的软件研发过程，以及如何进行持续改进。     

高校的知识管理系统模型

文章分析了高校实施知识管理的必要性和可行性,指出知识资源是知识经济时代最重要的资源,如何管理和利用好组织的知识资源已成为管理的重要任务,因此,知识管理也日益为人们所重视.知识管理适用于国家、政府、企业、高校等各种组织以及个人,在此基础上提出了适用于高校的知识管理系统模型.     

企业知识管理系统的结构探讨

知识管理是在经济信息化知识化条件下提高企业竞争力的有效手段。建立完善的知识管理系统是实施知识管理的基础。应用系统工程以及信息系统分析与设计的理论和方法，对企业知识管理系统进行了结构设计，提出了以企业管理信息系统为基础，以知识库、知识库管理系统、知识管理人员和系统用户为核心的企业知识管理系统体系结构，并在此基础上，提出了以知识库管理、知识传播、知识共享、客户服务、培训教学、工作流管理、协同工作和专家咨询等为主要内容的系统功能结构。     

烟草行业企业信息化之知识管理初探

21世纪，知识管理越来越多地受到重视。知识管理其主要目的是利用现代化知识管理理论与方法，将知识管理融入到企业日常生产经营管理工作中，实现企业对知识的规范化、标准化管理。通过分析，探索知识管理在烟草行业信息化建设过程中的重要性和必然性，井提出了进行知识管理的方法和具体的实施建议。     

我国中、小管理咨询公司的知识管理

和大型咨询公司一样，中、小型管理咨询公司的核心竞争力也是知识管理。中、小型咨询公司的知识管理，一方面，要通过明确企业核心业务，画出企业知识管理的地图，建立知识管理的数据库，明确知识管理的组织结构等方式建立知识管理的基础环境。另一方面，要通过建立知识共享的企业文化，建立知识管理的明晰机制和激励机制来对隐性知识进行有效的管理。     

只能锦上添花，不能雪中送炭

在记者联系采访知识管理的过程中,对惠普有着深厚感情的高建华说,采访主题应为谈知识管理本身。他坚持,只有在不过多地谈惠普的原则下,才能接受采访。见面之后,记者发现,多年倾心研究知识管理的他确实有很多体会。科技智囊:现在很多企业都在谈知识管理。您认为什么样的企业才适合开展知识管理?高建华:知识管理适用的范围是白领为主的知识型大企业。科技智囊:开展知识管理需要什么样的环境?高建华:文化是最重要的。知识管理的头号敌人是文化。国外公司那种开放的文化更有助于知识管理的展开。中国人比较内向,总希望自己是某个方面的专家,有独…