企业集团实行财务集中核算的思考

简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容及企业集团实现财务集中核算的优势,对企业集团财务分散核算存在的问题进行了阐述,提出了如何完善企业集团财务集中管理模式,同时就企业集团会计集中核算的有关问题进行了探讨。     

试论企业集团财务公司的角色定位及其经营方针

分析了财务公司的角色定位。根据财务公司的角色定位,提出财务公司的16字经营方针:依托集团,服务产业。规范治理,稳健经营。财务公司必须处理好以下3个关系:正确处理与企业集团其他成员单位的关系,正确处理与企业集团财务部门的关系。正确处理与企业集团文化的关系。财务公司实施资金集中管理,是企业集团谋求进一步发展的客观需要和必然选择。     

对企业财务集中管理的思考

如何正确反映企业集团各个项目的财务核算信息，使管理者能够实时掌握企业财务状况和经营成果，对项目进行实时监控，是众多企业集团力图解决但又很难解决好的问题。财务集中管理已成为当前企业财务改革的必然趋势。     

建筑施工企业会计集中核算的必要性及意义

近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目法管理的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化，为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程，强化支出行为控制，实施会计集中核算成为一种发展趋势。本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

浅析如何加强企业统计工作

本文通过对正确处理统计核算与财务核算、行政业务核算的关系与正确处理企业改革与加强管理的关系的阐述,提出加强企业统计工作的具体措施。     

试论石油企业集团产权管理机制

公司制石油企业集团是石油企业改革的基本方向。文章详细说明公司制石油企业集团产权关系和产权管理的基本特征,进而分析石油企业集团产权管理机构与产权管理约束机制的内容。     

企业集团会计一级集中核算体系的构建和实施

会计一级集中核算是一个崭新的课题,也是一项浩大的工程,实行会计一级集中核算,有利于加强企业集团的垂直管理,改变过去财务报告层层汇总、合并、抵销,实现总部层面数据的集中和共享,使总部的管理、监督控制行为从事后走向事中、事前,实现财务管理向业务领域更深、更广层次的延伸,对生产经营进行有效的服务和全程监控。因此,研究会计一级集中核算具有重要的意义。     

浅谈我国企业集团财务管理体制

本文通过对企业集团管理体制和财务管理体制的研究,分析了企业集团管理体制与财务管理体制的关系,结合我国企业集团管理体制的现状和现代财务管理发展的趋势,得出选择集权型的财务管理体制更有利于我国企业集团现阶段的发展的结论。     

基于Logistic增长模型的企业集团生存关系分析

基于生物种群的Logistic增长模型，分析了市场中企业集团的生存关系，单企业集团的规模增长、多企业集团之间的相互竞争、相互依存和捕食一被捕食的关系，并对各种关系的平衡点及稳定性进行了探讨。     

绿色会计探微

探讨了绿色会计的核算对象、核算方法、信息披露以及绿色会计要素的确认,及与资源环境的关系。     

构建中国经济发展的“航空母舰”

企业集团作为一种新型的经济组织形式，是社会化大生产和市场经济发展的重要趋势；企业集团是实现资产重组，解决国企问题，发展经济的有效形式；应采取多种措施，积极组建我国的企业集团，使其成为国民经济的支柱，参予国际竞争的主力军。     

企业集团内部垂直财务管理探索

企业集团是以产权关系为纽带,有众多企业法人共同组成的经济联合体。按产权关系的紧密程度,可将企业集团各成员划分为三个层次：核心层、紧密层和松散层。其中,紧密层是指有核心层掌握实际控股权的成员企业,两者是母子公司关系,构成了企业集团的主体,其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容。     

浅谈建筑施工企业项目部的成本控制与核算

介绍了建筑施工企业项目部搞好成本控制与核算的基本做法：一是强化成本核算意识，二是抓好成本核算监督；三是提高成本核算员素质；四是控制项目施工成本；五是建立科学的核算制度。     

政府会计改革的探索与思考

会计集中核算是会计委派制的一种有效形式，在推行会计集中核算时，要处理好核算中心与其他部门、行业，尤其是核算单位的关系，强化内部管理，提高服务质量，实现会计集中核算的预期目的。     

从韩国企业集团倒闭论政府行为

分析了韩国政府在企业集团形成和发展过程中的作用,对韩国政府在这一过程中的行为进行了评价。认为韩国政府的行为在一定程度上违背了市场经济的规律,主要是：政府的角色错位;政府的支持和保护过度;政府与企业集团的关系商品化、金钱化。韩国企业集团倒闭给我们提供了启示：要防止政府不切实际的高增长战略;要防止政府对企业集团的过度干预;要防止“大企业病”。还对企业集团形成的一般方式及我国国有企业集团形成动因进行了探讨,并对我国企业集团的组建提出了政策建议     

供应链环境下企业集团的运行模式研究

在知识经济时代，企业之间的竞争博弈关系已被供应链之间双赢的战略合作伙伴关系所代替，企业集团也进入全球供应链的框架中，研究供应链环境下企业集团的运行模式是值得重视的课题。文章在论述企业集团基本特征的基础上，从企业集团运作的技术层面构建出供应链环境下的企业集团运行模型，并对此运行模式的实现作了阐述。     

试论会计集中核算中心的内部审计

在会计集中核算体制下,核算中心的内部审计实际上是对核算组及其"广品"的监督检查,即对核算组的会计监督和会计核算情况进行审计,因此与传统意义的内部审计是有区别的,这给内部审计工作带来了新的挑战.核算中心内部审计实际上是对集中核算工作进行质量控制的重要措施.本文主要分析了核算中心内部审计的特点、与传境内部审计的关系、集中核算内部审计的难点,并在此基础上提出了如何做好内部审计工作的建议.     

浅论企业集团全面预算管理中需平衡处理的几个问题

本文从管控体制与预算管理模式之间的关系,预算考评中管理层与基层员工的关系、全面预算的刚性约束与预算调整的关系等方面提出对企业集团实施全面预算管理时需平衡处理的一些同题的看法.     

企业集团财务管理集中化的措施

财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理理念和模式。集中化管理是企业集团财务管理模式的变动趋向，其具体措施主要包括：树立全新的财务管理理念、完善企业集团内部治理结构、建立全面预算制度、实行财务总监委派制等。     

试论企业集团资金管理

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司等。企业集团的管理核心在于通过资本纽带关系实现对子公司的财务控制,而集团母公司对子公司的财务控制又以资金管理为核心,如何加强集团企业资金管理一直是每个集团公司所面临的重要课题。