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2002年是中国入世的第一年,与往年隔岸观火般坐而论道不同,全球并购的刀光剑影正在渐行渐近,强烈地影响着中国企业的资本战略和经营形态。国内蛰伏已久的行家里手们也在摩拳擦掌,跃跃欲试。受经济全球化的影响,2002年所发生的国外和国内大型并购事件,人们发现其中的界限已经越来越模糊。 相似文献
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企业并购是企业兼并与收购的统称,是市场竞争的结果,更是国际竞争的手段。迄今,全球共发生了5次企业并购风潮,第一次出现于19世纪末、20世纪初,第二次发生于20世纪20年代,第三次发生于20世纪50~60年代,第四次发生于20世纪70年代中期到80年代末期,第五次即当代全球企业并购风潮始于90年代中期,至今已7年之久,其与前四次企业并购风潮相比显示出不同的特征。 相似文献
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《当代地方科技》2003,(1):22-31
评选标准: 1.他所代表企业的价值,主要包括营业额和利润; 2.他对整个产业的实际贡献,主要包括他在整个产业链上的位置以及对上下游的推动和拉动作用,而非资本运作; 3.他在2002年的重大变动,指新闻性; 4.他的影响力,指他作为行业领袖的个人魅力; 5.他所代表方向的创新及其独特性,指商业模式的创新实践; 6.他的未来,指可预见的两三年内的发展趋势。 吴鹰 1 吴鹰,是UT斯达康公司创始人之一。现任美国UT斯达康公司副董事长及UT斯达康(中国)有限公司总裁。 他1982年毕业于北京工业大学无线电通信专业,获电子工程学学士学位。1985年,他进入美国新泽西州理工学院攻读硕士学位,研究数字通讯及数字信号处理。 1987—1991年,他加入美国贝尔实 相似文献
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<正>自2008年国际金融危机爆发以来,全球企业并购规模一直在2万亿2.2万亿美元间徘徊,增减幅度均有限,可以用不温不火四个字来慨括。与此同时,还产生了许多值得关注的国际资本流动现象。 相似文献
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卢辞 《太原师范学院学报(自然科学版)》2001,(1)
自 2 0世纪 90年代以来 ,全球银行业的兼并与重组浪潮不断高涨 ,追求规模效益成了全球银行业的主题。本文就全球银行业并购的现状、成因、问题及影响进行分析 ,并从中得出启示 ,作为我国银行业改革与发展的借鉴 相似文献
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截至去年年底,中国国内企业的并购总金额已经达到1200多亿元,目前中国国内企业并购呈加速状态,中国并购的高潮正在酝酿。未来进行并购活动的买方和卖方都将呈现“爆炸性的增长”。 那么,我国的并购有什么特点?又将如何发展?最近,本刊专访复旦大学博士生导师胡爱本教授,他在企业战略管理和人力资源管理方面有很深的造诣。 相似文献
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随着经济全球化的不断深入,中国在世界经济中扮演越来越重要的角色。中国企业也走出国门,参与到海外并购的进程中。海外并购不仅输出了我国的资本、技术和经验,也增强了我国企业的全球竞争力。跨境并购使得中国公司能够与世界经济产生更深层次的融合,也使得中国企业能够更好地参与全球经济活动,为其更快更多方面地达到国际标准提供了有效的途径和便利的条件。跨国并购是经济全球化对企业提出的客观要求,跨国公司正在成为企业的一般形式,不进行跨国并购,不整合海外资源,不融入全球产业链,企业就难以生存下去。 相似文献
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《中国西部科技》2007,(1):19-24
“十大XX”的评选可谓是如火如荼.像全球的“足球史上的十大悲剧”、“环球十大少女先锋人物”等,在中国,“武林十大”更是争雄并起,从“2006年网友眼中的十大名校”.到“中国十大化大省份”,最后到集大成的“中国十大排名网”。仿佛评选试图在整个网络上打造一个“十大”的天下,总而言之“十大”已经成为给某一事物排名或定位的代名词。:近几年对于奇人奇事的“十大”排名也是相继露相,如“2002年十大奇人奇事”、“2005年世界十大奇人奇事”、“2005年中国十大奇人”,我们这里评的“中国西部十大惊爆新闻事件”虽然稍有附庸之味。但我们的目的却是通过对这些事件认识,让读知道世界无奇不有.从而用科学的眼光冷静地认识世界,起到宣传和普及科学知识的作用,话不在多,让我们先读为快。[第一段] 相似文献
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在泡沫经济破灭和大公司财务丑闻的双重打击下,全球经济在2002年陷入紧缩的泥潭。美国第五次并购浪潮悄然退去。2002年全球跨国并购总额比上年同期下降超过40%!但中国经济却独树一帜,在投资和外贸两个车轮的推动下,很快走出了颓势,成为全球经济的唯一亮点。2002年中国实际利用外资金额超过500亿美元,超过美国成为世界第一 相似文献
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张天平 《吉首大学学报(自然科学版)》2002,23(3):88-93
目前企业的并购比较多,但其行为是否符合经济运营的规律,也就是并购后的企业是否具有规模经济,这是企业最关心的问题,而典型相关分析模型对并购企业在并购过程中具有一定的指导作用,这可以通过一定的实证加以说明. 相似文献
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2008年,中国直销业的发展并未因金融危机降低势头,反而成了中国直销史上最大规模之一的投资年。企业的大规模投资由两个因素促成,一是进入2008年之后,企业逐渐调整到了良好的发展态势,需要进一步扩张,包括产品线、品牌、培训等。二是由于2008年中国灾难频频,大企业们大幅度提高了慈善费用,积极履行社会责任。 相似文献