初探新时期项目业主施工管理的工作思路

进入21世纪以来,基础设施建设事业得到了迅速发展,在建设项目投资上业主发挥的作用越来越大。在工程的施工管理方面,项目业主在工程投资、施工进度、工程质量、施工安全等方面做了大量工作。实践证明,要做好项目管理,需要建立高效的管理团队,同时还要配齐所需的管理人员。本文分析了提出新时期项目业主施工管理这个问题的主要背景,就如何做好施工管理人员与监理人员的工作提出了几点看法,以供参考。     

谈如何做好市政基础设施工程监理工作

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,市政基础设施建设在我国社会发展中的地位越来越重要,其建设规模不断扩大,建设速度也在不断加快,相应的建设要求也在不断提高,尤其是质量方面的建设要求。市政基础设施建设关系着城市经济的发展,关乎城市居民生活水平的提升,因此必须要搞好市政基础设施工程的监理工作,全面推进市政基础设施建设的高效、优质发展,促进城市经济的进步。针对如何做好市政基础设施工程的监理工作做一些简要分析。     

浅谈公路工程项目业主应如何加强建设管理

进一步规范业主单位的建设行为,加强对建设过程的监督管理,强化交通基础设施领域的廉政建设,维护竞争、有序的建设市场秩序,提高工程质量和投资效益,是当前公路工程项目建设中业主单位在建设管理中存在必须引起重视的问题。现就个人工作体会谈谈业主单位应如何加强公路工程项目的建设管理。     

浅谈政府投资项目业主方工程管理亟待解决的几个问题

我国政府投资项目中的业主方工程管理方式使得其工程管理工作存在诸多的弊端。如何在政府投资项目中提高业主方工程管理工作质量,有效解决政府投资项目中人员管理、造价管理、进度管理等问题,是政府投资项目亟待解决的问题。本文就政府投资项目业主方工程管理亟待解决的问题进行了简要论述。     

业主如何杜绝工程转包

对目前公路工程中时常出现严重质量问题的原因进行分析,提出了工程的转包乃是目前质量问题的主要因素,同时阐述了业主该如何杜绝工程转包,确保工程质量。     

浅谈房地产开发项目业主分包管理

在房地产开发项目中,对专业性较强或需某些特殊技术或有利于业主控制投资时,业主选择合适的专业队伍分包,不仅可以解决技术缺乏问题,而且更能保证工程质量和各项指标符合要求,本文结合兰州地区房地产开发项目工程实践。介绍了业主在项目管理中常见指定分包管理的模式。     

浅谈业主的工程管理

工程质量是多因一果的问题。影响因素非常多，涉及方方面面，所以我们一方面要求政府下功夫加强法制建设。另一方面作为工程的最终直接使用者。更有责任和义务来通过科学的管理建设优质工程。     

浅谈市政公用基础设施建设项目财务控制管理

目前，我国市政公用基础设施建设正面临着一种“悖论”困境，即一方面，需要克服资金短缺，解决市政公用基础设施发展的“瓶颈”，另一方面，却普遍存在着城市建设资金严重浪费的现象。由此可见，关于市政公用基础设施建设项目财务控制管理的相关问题研究显得尤为重要。本文正是基于此，对相关问题进行了阐述。     

论业主如何做好厂房项目的管理工作

在厂房工程项目建设中,业主是工程的主体,在厂房工程建设项目实施中起到了非常关键的作用。如何对厂房建设项目进行科学的管理,并以此保证工程的质量、进度和投资,是业主进行厂房项目管理工作必须解决的问题。为了加强市场管理,促进建设事业的不断发展,业主必须采取有效的项目管理措施,从而确保厂房项目的顺利进行。     

市政基础设施工程档案接收工作中存在的问题及对策

市政基础设施工程档案是城建档案的重要组成部分.但是在实践中发现市政基础设施工程档案的接收以及档案的内在质量与房建工程档案有一定的差距.通过分析研究从工程的性质及档案的内在质量方面揭示了当前市政基础设施工程档案在接收、审核过程中出现的常见问题的原因及解决对策.     

关于业主在工程建设项目管理中角色定位的思考

介绍了业主方工程建设项目的管理的思想、内容、方法和手段,分析了项目管理的核心职能,指出业主方应明确在项目管理业务中的角色,使其能够正确运用自身权利,发挥出项目建设管理的核心作用,以保证项目管理业务流程的高效运作和项目的成功。     

大型工程业主方项目管理及其信息化的几点思考

讨论了业主方通过信息化手段对项目进行管理中的信息源、管理层次、滚动计划及其跟踪的滚动周期、授权及其管理等问题.     

施工项目成本管理初探

阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性，分析了施工企业当前的管理状况，认为材料管理是项目成本控制的关键环节，重点介绍了推行项目法施工，实行项目经济核算制的具体做法。     

工程项目管理探讨

阐明了工程项目管理的基本定义和基本原则,从项目经理、过程管理等方面对工程项目管理进行了初步探讨。     

建设工程项目的质量控制初探

建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

信息化背景下的市政档案管理探讨

介绍了推进市政档案管理信息化的内涵及意义,阐述了信息化背景下市政档案管理工作中存在的问题,探讨了推进市政档案管理信息化建设的重点和难点,提出了加强市政档案管理信息化的思路与对策。     

建设方的工程项目管理探讨

阐述了工程项目管理方法,论述了决策阶段的项目管理和实施阶段的项目管理。     

公路建设项目成本控制探讨

介绍了公路建设项目成本的控制与管理,从寻找最佳衡量准则、强化计算机管理和应用、实施项目投招标电子化、掌握最佳成本控制点等方面,探讨了加强项目成本控制与管理的具体措施。     

施工项目实施阶段目标控制的探讨

介绍了项目管理的内涵,阐明了施工项目控制的目的及意义,并就如何做好施工项目的进度、质量、安全及成本目标控制进行了探讨。     

建筑设计单位项目管理承包模式发展初探

针对传统项目建设方式存在的弊端，提出了设计单位应根据自身的实际情况，借鉴国外成功经验，跳出传统的单一经营模式，为国内外建设市场的项目业主提供全方位、多功能的服务，从而实现设计单位与业主的双赢。