康宝莱还将是世界直销五强

有一句话一直被人称颂：“一只狮子带领着的一群羊能打败一只羊带领着的一群狮子”，这充分说明了领导人在一个企业或者团队中独特的重要作用，很多人认为一个具有魅力的领导人，能够凝聚和整合企业中的各种资源，形成巨大向心力，转化成企业发展的推动力。[第一段]     

梁天骄：十年磨一剑 铸“国之重器”

在中国散裂中子源,梁天骄深耕了19年。从“一纸规划”到铸就“国之重器”,他是追光者,更是筑梦人,见证了我国首台脉冲型散裂中子源在东莞松山湖诞生,带领团队实现了高功率靶站多项零的突破、推动开放运行与科学应用、组织建设8台合作谱仪、参与设计研制抗癌新“利器”……成长为国内中子科学及应用领域的领军人才之一。随着中国散裂中子源二期工程的持续推进,他坚定地说道：“我要在这儿工作到退休。”     

施世鸿：勇攀特高压技术高峰 开拓数字电网新领域

曾经一腔热血让他选择在电力行业深耕,缘分让他在广东一路前行。十余年里,中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司（以下简称“广东院”）电网工程公司副总经理、正高级工程师施世鸿从“台下”走到“台上”,从刷新科室纪录到挑战世界之最,带领电网数字孪生技术实现从0到1再到N的跳跃……一路上,施世鸿也犹如电力般迸发出莫大能量,推动着他赓续探索向前。     

苏州市农业科技创新巡礼之三"常优1号"与端木银熙

早就听闻常熟有个“袁隆平”——常熟市农科所高级研究员端木银熙,这位农民出身的水稻专家从事水稻研究40多年,先后带领着他的团队承担了省、市“八五”、“九五”、“十五”农业科技重大攻关项目——优质高产多抗水稻新品（组合）的“常优1号”选育工作。“常优1号”是江苏第一个通过国家级审定的杂交晚粳稻品种，创下了实收亩产808．6公斤的高记录，     

2013在本刊讲过故事的院士们

故事名称：《中国超级水稻成长记》 故事梗概：河姆渡遗址出土的稻穗纹陶盆上印着弯弯的稻穗，这样的图案确认了公元前五千年前的人们已经开始了水稻栽培。七千年后的今天．为让粮食增产，陈温福院士盯上了直立穗水稻，他带领团队经过10年试验，“孕育”出北方稻区第一个直立大穗超级稻——“沈农265”。沿着这个思路。更好的超级稻品种不断诞生．水稻产量年年提高……     

王树人：创业是挑战自己

18岁以前的王树人是一个游泳运动员，每天2万里的训练使他懂得要想保持始终一流，就要付出比别人更多。对这位曾经的省游泳冠军来说，做企业也是一样：靠实力，做到最好。在加拿大加创集团公司中国部担任总经理期间，王树人组织和带领一支高效的团队，使加创中国部从一个名不见经传的小公司发展到一个业内颇有知名度的上市公司，从最初的几十万年产值发展到年产值接近2000万元。     

科技兴厂铸辉煌──记大同市蓝浪洗涤剂厂厂长高建新

大同市蓝浪洗涤剂厂原是一个专门生产洗衣膏的厂家。由于产品滞销，企业生产经营每况愈下，到１９８３年底累计亏损达２７０余万元，已处于濒临倒闭的困境。高建新同志在危难之际不负众望，１９８４年出任厂长，十多年来，他带领全厂职工锐意改革、励精图治，把“蓝浪”厂...     

陈湛 再别中国直销

“悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。”面对陈湛这样—个性情中人，突然很想用徐志摩的《再别康桥》为他送别。他说他又要走了，而且在中国直销真正开放前不再回来。从安利到天狮再到美罗国际，从海外到国内、从国内到海外，陈湛的直销之路就一直这样曲折前进着，这样的经历也几乎让他变成了一个标准的海外直销人。回来两年多，他已经有些看不懂中国直销业了，他觉得中国直销业的糟糕情况已经完全超过了他的想象，他甚至认为中国的直销已经突破了道德的底线!因此，陈湛再次选择了从国内到海外，不仅是出去“取经”，而且要“修庙赚钱养和尚”，他试图找出一条中国直销企业可以遵循的道路。[编者按]     

李冠华用心做事用爱建造团队

“一个人的成功不算成功，带领更瓣起成功才算自己人生的成功!”这是富迪发展委李冠华对成功的理解。在采访中，记者发现李冠华是一个非常谦晕的团队领导人，虽然很成功，但并不摆架子，而是平易近人，容易相处。他成功的原因用一句话总结就是一一用心做事，用爱建造团队。     

浙江科技学院环境与资源学院沙力争教授团队 把学问做在产业中 把论文写在大地上

<正>构建“以行业发展瓶颈为向、以企业发展痛点为要、以国家战略发展需求为重”的精准赋能服务体系2020年7月8日，一项产学研技术对接活动在宁波亚洲浆纸业有限公司热烈开展，领衔的是浙江科技学院环境与资源学院轻化工程学科沙力争教授。他带领的轻化工程专业教师团队9人深入企业，     

细节决定成败 探索人生品质——记杭州前进齿轮箱集团股份有限公司总经理冯光

在杭州，机械行业中的国有企业已属凤毛麟角，而去年国际金融危机爆发以来仍能保持稳定增长的大型装备制造业企业更不多见。冯光，杭州前进齿轮箱集团股份有限公司总经理、董事会董事，就创造了这样一个奇迹，带领着团队人员使得企业近年来以16％的年均增长率保持着健康发展，国有资产得到最大限度的增值。2009年荣获中国制造业500强、中国机械500强、     

年轻的团队，年轮的事业——记吴创之和他的生物质能团队

在众多为节能事业而奔波、奋斗着的“节能明星”中，吴创之和他的“生物质能团队”是比较受业界瞩目的一个。     

两位直销巾帼的无敌神话

两个性格、气质迥异的女性，因为一个机缘巧合的原因，组合在了一起，并从中产生出完美的化学效果，带领着新富迪重庆最大的一支团队，在直销道路上开创着属于她们的辉煌。     

提升你的领导力

在带团队的过程中我们需要不断地提升领导力，领导力和“管人”是不一样的概念，后者是以权利来压人，而领导人是知道带领团队成员去完成使命的人，领导力的定义是：带动和影响他人的能力。要知道，没有人是喜欢被别人控制和命令的，传统企业建立的是“制度 控制”运做管理模式，而今天，我们要建立“学习 激励”的现代企业运做管理模式。纵观那些世界级的领袖人物，都是有着极大的影响力和吸引力，人们是心甘情愿的跟随他。     

朱威廉：走着比站在顶峰更重要

从联美广告到榕树下．从盛大的副总裁到为一家即将上市的网游企业操盘——朱威廉一直是一个擅长“打江山”的人。他永远在探索．他永远不满足，因为他一直坚定地认为：对于人生来说．走着．其实比坐在顶峰更重要!     

“汉邦软科”：依靠创新 赢得优势

2003年，肖达任汉邦软科集团总裁，从此身挑制定集团发展战略、技术规划等总揽公司全局的重任。三年的时间，肖达带领他所在的团队，完成众多重大科研项目，为“汉邦”迅速拓展出国内信息安全的广阔市场。     

自主知识产权道路上的"义勇军"东软医疗检验产品研发部部长欧勇军

欧勇军,东软医疗系统有限公司检验产品研发部部长,也是公司最年轻的部长之一,带领检验产品研发部这支成立仅有两年多的团队,以“亮剑精神”攻克着一个又一个技术难关,用惊人的步履续写着东软医疗宏伟的创新诗篇。     

三代同堂的华南虎家庭

南昌动物园里生活着一个三代同堂的华南虎家庭，它们是外公“康康”、外婆“昌昌”、爸爸“明明”、妈妈“欣欣”以及初来人世的三胞胎兄妹“洪洪”、“琪琪”、“辉辉”。     

争当绿色化学排头兵

江焕峰带领的有机合成化学学术团队于2004年3月成立于华南理工大学，他们以绿色化学基本原理作为团队发展的指导思想，以建立和强化新反应方法学研究、新型功能物质研究与应用、天然资源高值化和环保化利用作为团队的研究方向。经过五年多的努力，该团队已脱胎换骨成长为一个紧密型的科研团队，创下学科前沿的多个“首次”。     

南师学者——汪永进教授

汪永进，男，1959年4月生，1987年从南京大学地质系硕士毕业到南京师范大学地理科学学院任教，2000年获自然地理学博士学位，2000年任南京师范大学教授、博士生导师。2002年获国家杰出青年基金资助，2003年被选为江苏省“333新世纪科学技术带头人培养工程”第一层次培养对象，2005年被聘为教育部长江学者特聘教授。他所领导的“东亚季风区重大环境事件、气候突变过程与现代环境生态效应”团队被评为国家教育部“长江学者”创新团队。在最近揭晓的国家自然科学基金项目评审中，