基于模糊理论的绿色供应链绩效评价研究

在对供应链绩效及其供应链绿色度分析的基础上,按照科学、可比、实用等原则,建立了顾客导向评价、供应链密切度评价、供应链经济效益评价指标、供应链绿色化评价4个方面多层次绿色供应链绩效评价体系。通过模糊评判法对绿色供应链进行了绩效评价,采用基于差距分析的标杆法进行了评价结果的分析,找出了被测评企业的绿色供应链与目标供应链之间的绩效差距,为企业绿色供应链的优化提供了科学依据。     

分形理论在供应链管理中的应用

为解决因环境变化日益复杂及不可预测性而造成的供应链管理难题，利用分形理论构建具有自相似、自组织、自优化功能的可重构分形供应链，并着重利用分形理论对此类供应链的相似性进行了研究，给出了分形供应链的相似性及自相似性评价指标集及基于分形方法的定量分析相似度的数学模型．并对所提出的分形供应链相似性评价方法进行了例证分析．     

基于集对分析的软件质量评价系统的构建

阐述了软件产品及其测评方式内在的不确定性，介绍了集对分析的基本理论，并建立了一种基于集对分析的软件质量评价体系．该体系通过确定软件评价对象集及评价指标集、确定权系数及确定各目标联系度μ，计算出各待评软件的综合评价结果．实例证明，基于集对分析理论的软件质量测评方法具有科学、准确、快速的特点．     

供应链管理环境下企业绩效评价方法的应用

通过构建供应链管理环境下的企业绩效评价指标体系，运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究，并结合实例给出评价过程．     

基于模糊综合评判法的高校教师招聘测评模型研究

运用模糊综合评判对高校教师招聘中的人才素质测评进行定量分析．在提出高校教师招聘测评指标体系的基础上，建立高校教师招聘测评的二级模糊综合评判模型，并通过实证对模型进行了检验．     

基于SPSS因子分析法的数据挖掘的供应链绩效评价

本文利用平衡记分法建立供应链绩效评价指标体系,利用因子分析法对供应链绩效指标进行评价和排序,通过运用SPSS软件,对供应链绩效评价的各指标进行分析．有利于决策者把握好供应链各指标。对供应链进行良好管理．     

绿色供应链中环境管理绩效模糊综合评价

绿色供应链是工业发展的一种趋势，而绩效评价是供应链实施的关键。在国内外文献的基础上，根据绿色供应链的内涵和环境管理标准(ISO14000系列)设计了环境管理绩效——供应链绿色度的评价指标体系，即将供应链流程的环境影响度、供应链的能源消耗度、资源的回收再利用性、环境声誉等4个方面作为供应链绿色度的主要衡量指标，并将各个指标具体化，形成一个二级指标评价体系，同时讨论了引入绿色度评价后对其他传统绩效指标的影响。根据指标评价体系的特点，进行了多层次模糊综合评价，最后给出一个算例进行说明，为绿色供应链系统的管理决策提供了理论依据。     

电子商务环境下的供应链管理趋势的探讨

电子商务的根本优势在于通过网络技术可以方便迅捷地收集和处理大量的供应链信息．通过电子商务的应用，可以对供应链中的信息资源进行有效的管理，提高整个供应链的运作效率。电子商务和供应链管理的结合将改变企业的管理模式和业务流程，集成化供应链为二者的结合提供了方向．通过集成化供应链管理．企业将实现整合化的网络协作。并在利润增长方面取得突破性进展。     

精益供应链环境下企业物流供应商的评价与选择

在分析精益供应链对物流供应商选择评价指标特点的基础上,建立了精益供应链环境下企业物流供应商的评价指标体系．结合改进的层次分析法和离差决策法,利用主观权重和客观权重对物流供应商进行了综合分析,进而构造了物流供应商的综合评价模型．最后,通过算例验证了所选择的指标体系及综合评价模型的科学性与可行性．     

基于特征分析法的供应链合作伙伴信用评价研究

良好的信用是供应链企业合作的基础。供应链企业需要评价、监测合作伙伴的信用状况,以确保供应链管理目标的实现。分析了供应链合作伙伴信用评价的含义、特点和内容,运用特征分析法对供应链合作伙伴信用进行了评价,并根据评价结果,对不同信用等级的合作伙伴提出了不同的管理政策。     

供应链信息共享度的模糊评价研究

供应链节点企业间的信息共享度对减缓供应链牛鞭效应、提高供应链运作效率有着重要的影响.在整合目前关于供应链信息共享度研究文献的基础上,构建了供应链信息共享度评价指标体系,并依据所建立的评价指标体系,结合实际企业运行数据,对供应链信息共享度进行了模糊综合评价.     

需求波动对供应链整合策略选择的影响

为了减少牛鞭效应、提高供应链的绩效,目前学术界已经普遍就整合供应链的观念达成一致。虽然Internet的发展为供应链整合提供了有效的技术支持,但是由于诸如供应链节点利益分配等问题的存在使得充分实现整合供应链的做法不可能或者成本太高。根据供应链充分整合的不同子策略给出不同的供应链整合模型,利用系统动力学的方法在不同的市场需求波动条件下进行动态模拟对比分析。结果显示,在不能实现供应链充分整合时,企业应该根据所面对的不同的市场需求波动环境选择不同的供应链整合子策略,以实现最优的部分供应链整合,提高供应链的整体绩效。     

基于绩效改进的供应商群及其采购量的选择

以供应链管理中供应商群及其采购量选择为背景，利用数据包络分析(DEA)方法中的绩效来评价一组供应商；为使供应商绩效水平提高而更具有竞争力，给出了卖方绩效改进目标；利用数学规划模型选择满足买方需求水平的非合作供应商群及其采购量的方法具有明显优点：1)：考虑了买方需求偏好；2)：定量分析绩效改进买卖博弈过程目标；3)：克服了DEA方法中当卖方数量少而不适用的问题；模型仅需运行一次。     

两种博弈模式的绿色供应链减量化效率比较

绿色供应链是供应链概念的拓展和延伸,它以循环经济作为其哲学理念,供应链伙伴成员共同努力以减少自然资源和能源消耗,以此保护生态环境.为了研究不同市场结构下的绿色供应链效率,应用博弈论,分析了单一制造商和单一供应商组成的绿色供应链减量化生产效率问题,分别得到了纳什博弈和合作博弈的均衡解,并比较了两种博弈情况下的供应商、制造商的努力水平和供应链总利润的优劣.     

供应链稳定性架构研究

供应链稳定性对供应链效率、风险和可靠性都有着重要意义。供应链稳定性是由供应链资源、信息、共同市场和企业间战略伙伴关系等要素所决定的,这些要素在供应链运营层面中有不同的表现。把握住供应链稳定框架是实现供应链稳定运营的基础。     

The Reliability Research of the Supply Chain Management Based on the Fuzzy Operation

The complex and varied relationships between supply a nd demand among different enterprises calls for an effective way to evaluate and maintain reliability in supply chain management. Individually, enterprises purs ue maximum benefit strategy while cooperating with others. This behavior may res ult in the weakening of needed reliability in supply chain or, in more serious c ases, sever the supply chain. Although reliability of supply chain is the bases to ensuring long-term benefit, a systematic way of h...     

供应链生产方式的组织结构分析

经济全球一体化是世界经济发展的必然趋势,世界级大型企业全球化制造程度越来越高,供应链管理的企业运营方式被普遍采用.供应链管理在多个层面上满足了这种变化的需要.供应链组织结构提高了信息在组织内的传递速度,提高了各生产环节适应市场要求的决策速度,并强化了供应链整个系统的信息处理能力,所以供应链组织形式是企业提高市场效率的最佳方式.     

需求不确定条件下供应链之间的库存竞争策略

在考虑市场需求波动的条件下,从供应链核心企业的角度出发,研究两条供应链之间的库存竞争行为.讨论了当供应链采取集中控制和分散决策时的最优库存策略,比较了不同供应链竞争模式下的均衡库存水平和利润,并运用仿真方法分析需求波动对核心企业利润的影响.研究结果为供应链核心企业在竞争环境下的供应链管理提供了理论依据,有助于提升供应链库存管理水平.     

生产成本信息不对称下的供应链契约设计问题研究

收入分享契约可以有效地改善分散式供应链结构下由激励不一致、信息不对称等因素引起的供应链效率低下问题．首先分析了收入分享契约在对称信息下（包括集中控制及分散控制两种情况）的协调机制设计问题；然后着重研究了当制造商生产成本信息不对称时的零售商契约菜单设计问题．最后通过实例说明了不对称信息对供应链效率的影响．图3，表1，参9．     

基于供应链的网络化制造体系结构

网络化制造与供应链的结合可以使网络化制造加盟企业间的设计资源、智力资源、制造资源等核心能力更有效地集成。文中在对网络化制造和供应链的特征进行比较分析的基础上，提出了基于供应链的网络化制造模式，它将供应链与网络化制造进行有机结合与集成，达到了两者优势互补的效果，使得网络化制造的实现更加方便、快捷和有效。并在此基础上提出了一种基于供应链的网络化制造系统体系结构和运作模式。最后，以基于供应链的陶瓷网络化制造为例进行了应用研究，通过陶瓷行业的异地合作伙伴组成供应链动态联盟进行陶瓷产品网络化制造，完成了从需求信息获取到产品投放市场。