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本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。 相似文献
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李汉强 《中国新技术新产品精选》2014,(22):176-176
外装饰工程是采用适当的材料和正确的结构,以科学的技术工艺方法,对建筑外部固定表面的装饰和可移动设备的布置,力求达到塑造美观实用、具有整体效果的室内外环境。文章结合实际分析了装饰装修工程施工安全管理重点,在此基础上,以外墙氟碳漆施工为例阐述了它的具体施工管理措施。供大家参考借鉴。 相似文献
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论文重点介绍了建筑装饰工程项目施工成本管理的发展情况,针对施工成本控制的内容和其特点,着重分析了国内现阶段存在的一些问题,找出项目成本控制的主要对象,并以此对其管理方法及具体实施方案做了阐述,以实现项目利润的最大化和成本的最小化。 相似文献
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装饰工程质量检查贯穿于施工生产的全过程,属于动态管理.本文就如何加强施工过程质量控制和监督,提高全员质量意识,落实质量目标,铸就装饰精品进行了分析. 相似文献
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贺炳菊 《中国新技术新产品精选》2013,(9):248-248
建筑装饰工程是在建筑结构施工后,根据住户的需求来进行的装饰,在建筑装饰工程中,有许多问题需要妥善处理,如果处理不当将会影响到工程结构的稳定性。文章对于我国装饰工程中存在的问题进行了分析,然后对装饰工程的施工管理进行了阐述。 相似文献
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阐述施工企业在装饰过程中,将装饰工程质量的严格把关贯穿于施工生产的全过程,属于动态管理。加强施工质量控制和监督,提高全员质量意识,落实质量目标,及时解决施工过程中的问题,以便铸就装饰精品。 相似文献
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建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。 相似文献
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建筑装饰工程项目成本控制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑装饰工程成本控制,是在项目施工的全过程中,运用必要的技术与管理手段,对物化劳动和活劳动消耗进行严格的监督和调节的一个系统工程。是企业增加利润、扩大积累和提高市场竞争能力的最主要途径。 相似文献
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目前在占投资比重较大的装饰工程中,对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理,建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理是十分必要的。 相似文献
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任晓钢 《科技情报开发与经济》2006,16(12):265-267
简述了加强施工管理与控制对装饰企业发展的重要性,在强调职能部门的指导监督作用的基础上,从工程前期准备、施工过程的控制及专项检查等方面探讨了装饰工程施工的管理与控制。 相似文献
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时代与科技的进步,经济的发展为如今的生活提供了丰富的先决条件。尤其是建筑行业首当其冲,在日益增加的物质需要下,精神需要也逐步增加着,伴随着建筑装饰工程的革新,现代建筑装饰工程已经不单单是技术工程,更呈现着艺术特点的工程。建筑装饰工程是建筑构建的后期工程,优化、美化、安全、舒心就相对于更加重要。 相似文献
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建筑装饰施工项目的成本即在建筑装饰施工过程中所发生的全部生产费用的总和。其费用的高低,直接影响到建筑企业的经济效益,所以对项目施工过程中的成本实施必要的管理尤为重要。 相似文献
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装饰工程施工项目管理主要是通过通过项目策划和项目控制,以使装饰工程的费用目标和进度目标得以实现。在现阶段由于技术与经济的相互分离,使得施工人员只注重技术的合理性,而难以保证工程施工的质量和成本,所以加强施工项目管理有着重要的现实意义。 相似文献