浅谈电力物资的保管与验收

加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作的前提，做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容，要建立健全仓库质量保证体系．迅速提高仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤供应。根据目前施工项目物资管理的现状，总结材料及工器具管理的经验，本着理论与实际相结合的原则，对流动施工企业推行仓储管理的设想，对仓储业务流程、生产作业管理及保管业务提出了一套方法。     

公路施工项目进度动态控制管理

目前，我国一些公路施工企业在盲目扩张后，带来了管理粗放、资源损失浪费、经济效益长期低迷，工程成本超支、工期拖延的恶性循环，项目管理水平不高，管理效率低下。本文运用现代项目管理学理论，以进度控制为主线，将进度计划管理和进度过程控制有效地结合起来，注重在成本和质量约束下的进度优化研究，以求提高项目的进度管理效率和综合管理水平，保证项目按预定工期成功实施。     

浅谈工程施工进度管理需要注意的问题

工程施工进度管理是工程项目管理中极其重要的组成部分,工程施工进度管理可以降低投资成本,提高企业的经济效益,同时能够有效地保证施工的质量及工程按期完成,因此,如何做好工程施工进度管理关系到整个工程项目的最终完成。针对当前我司建设工程现状,就施工进度管理需要注意的一些问题进行简要的探讨,并提出一些有效的应对策略,对工程施工进度管理具有一定参考意义。     

现代生产型企业仓储能力扩张策略研究

仓库设备设施和仓库管理运作是现代生产企业仓储能力的两个基本内容,仓储能力扩张主要是对企业仓储设备的改善和企业仓储管理能力的优化。该文主要从仓库规划、仓储设施优化、仓储管理技术更新、仓储能力评价等方面入手提出现代生产型企业仓储能力的扩张策略。     

建立基于PDCA循环的现代仓储管理体系探究

企业的仓储管理在传统上一直简单认为就是仓库管理。如何提高仓储环节的效率和效益，建立有效的现代仓储管理体系，是目前很多企业面临的非常严峻的课题。现实的情况下我们必须对仓储管理的方方面面都进行优化。本文介绍了如何基于PDOA管理模式对仓储管理工作进行持续优化。通过在笔者所在企业的5年实践，已经取得了非常显著的效益。     

条码技术在仓库管理中的应用

仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证。本文讨论了在仓库管理中引入条码的必要性、基本方法及相关编码方案,最后评估了在仓库管理中引入条码的效益。     

石油化工企业固体产品仓储管理系统的设计

仓库管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用,如果不能保证及时准确的进货、库存控制和发货,将会给企业带来巨大损失,这不仅表现为企业各项管理费用的增加,而且会导致客户服务质量难以得到保证,最终影响企业的市场竞争力。传统的仓库管理,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,完全由人工实施仓库内部的管理,因此仓库管理的效率极其低下,所能管理的仓库规模也很小。为提高四川石化仓储部门的整体管理水平和信息化程度,本文从系统架构的思想出发,以石化企业固体产品仓储的实际作业流程为模型,设计了一个仓储管理信息系统,在实际应用中取得了比较好的应用效果。     

现代物流业仓储管理的探索

仓储管理在现代物流企业中的地位非常重要，仓储规划是实现物资合理储存的必要步骤，有利于提高物资保管质量、和提高收发存取效率。仓储的作业流程管理是仓储管理的核心工作，主要有货物入库管理、货物的储存和保管、拣货和出库。利用信息系统更好的为仓储管理服务，主要介绍了物品储存的物理条件控制系统、通讯系统、安全系统。仓储管理的最终目标是使成本降到最低。增值服务是现代物流业增强竞争力、创造更高经济效益的新手段。     

中小城市物流企业仓储管理发展模式分析

如何管理仓库中的货物、设备、人员及作业流程,将直接影响到物流服务的成本,效率和作业的准确性,因此科学地进行仓储管理是中小城市物流企业发展的基础.本文针对目前中小城市物流企业仓储管理存在的问题,提出了中小城市仓储管理发展的最新模式.     

浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策

工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以工程项目管理为中心，降低工程成本，保证工程质量和进度，这是提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从工程项目管理的基本内涵出发，分析了目前国内工程项目管理领域存在的主要问题，并提出了一些解决这些问题的方法和对策。     

浅谈库存管理在风电生产中的应用

随着风电企业发展规模的不断壮大,企业的生产经营管理理念不断上升。在风电行业高速膨胀的发展期,既要保证企业的快速扩张,又要保证企业的可持续经营发展,传统的生产型管理需要随时代变化转变为市场化、专业化管理,其中库存管理系统是风电企业生产、计划和控制的基础,通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据,以保证发电运行的安全性和高效性,降低生产成本、提高发电小时数、增强企业效益,为风电企业以后的发电并网提高上网竞争力。     

浅谈建筑工程保证工期的管理措施

为了保证建筑工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，科学的管理方法和有效的管理措施缺一不可，本文从保证工期的管理方面入手，分析了保证工期的两个方面科学的管理方法和有效的管理保证措施．以确保在合同规定的日期内保质保量的完成任务。     

浅谈施工项目管理的重点及分析方法

对一个施工项目而言，在施工过程中进度、质量、安全的管理是重点，现将其分析阐述如下： 一、进度管理 进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分：     

浅谈香蕉曲线在投标中的应用

本文引入项目进度管理中的香蕉曲线理论对投标进度进行管理，针对投标的具体情况细化并绘制出了有关总体标书编制进度、商务信息编制、施工组织设计、报价汇总、投标内部评审的香蕉曲线，可以浅显直观地进行投标进度控制，同时通过内部评审对项目进行超前控制，保证了投标任务的顺利完成。     

第三方物流仓储管理问题与对策探究

本文述了第三方物流仓储管理的前景及意义,详细分析了第三方物流企业存在仓储管理存在的作业效率低下、设备利用率较低、人员安排不合理等问题,严重影响了仓储管理质量,针对以上问题,提出建立仓储管理信息系统,运用仓储管理的各项法则,加快设备设施建设等建设性意见,对我国仓储业的发展具有一定的借鉴意义和实践价值。     

仓储外包型贸易企业库存管理研究

对于传统的贸易类企业,商品库存占其流动资产的比重较其他类型企业更大,库存管理是经营管理中非常重要的一个部分。目前,国际贸易企业基本都将货物的报关报检、仓储、运输等业务环节委托专业企业代为操作。另一方面,因其对仓储业务进行外包,由此产生的库存商品管理风险节点增多。如何把控风险,保证存货安全,是这类贸易企业所面临的重要课题之一。该文对库存管理的各风险节点进行梳理,并提出控制措施,以达到控制库存风险的目的。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

降低固体化工产品库耗的探索

在大型石油化工企业,固体化工产品的储运过程中,由于品种多、数量大、仓储场地不足、出入库批次多、设施落后的特点给企业仓储管理带来了很大的困难,而出入库装卸作业过程中由于产品破损而引起的库耗、导致经济效益流失的问题已逐渐成为企业仓储管理关注的重点之一。本文以兰州石化公司化工储运厂的仓储管理实践为例,介绍了仓储管理中降低库耗、降本增效的成功经验,对同行业的管理工作具有一定的参考价值。     

对电力企业物资保管与验收相关问题的再探讨

随着时代的进步、经济的发展,仓储在企业中的职能和地位、规模和构成、设备和控制手段等方面获得了长足的进步,仓储管理已经从最初的粗放型管理迈向了现代化。但是目前在供电企业的物资管理方面还没有形成一套合理的、统一的管理模式及方法,各种问题和弊端还大量存在。电力物资系统要真正做好后勤保障,就必须具有与电力物资设备密切相关的验收方法。在此,仅就供电企业的材料及工器具的仓储管理进行初步的探讨。     

货品条码跟踪系统在W公司供应链管理中的作用

在零售企业的整个供应链管理中,对货品的跟踪有着非常重要的作用。在仓储管理中,如果不能保证货品正确的进货、库存控制以及发货,将会导致仓库库存管理费用的增加,服务质量难以得到保证;在门店管理中,如果不能保证货品在店铺正确的收货以及退货,将会影响门店的销售业绩,从而影响企业的竞争力。本文将介绍货品条码跟踪系统在W公司供应链管理中所起到的作用。