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企业人力资源招聘误区及其对策 总被引:3,自引:0,他引:3
企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障,人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础。是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘存在误区之现状,企业应建立起有效的人力资源招聘体系,来适应社会和经济的发展。 相似文献
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本文主要就企业人力资源管理中的招聘事宜进行了启发式探讨,从笔者自身经历出发,对企业的人才招聘工作进行了归类,从招聘对象与企业的互动影响出发,总结出了拼图型招聘,镶嵌型招聘、融入型招聘和完善型招聘等四种类型的招聘方式,同时论述了不同类型招聘时所应具有的招聘思维和招聘技巧。 相似文献
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招聘,是企业根据自身发展的需要(规模扩张、体制改革、管理变革等等),通过各种可行的方法、手段及媒介,向目标群体(人才)发布招聘信息,并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程,员工招聘是企业获取人力资源的第一环节,也是人员选拔的基础,它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点,有针对性地选择或组合招聘渠道,则能提高招聘工作的工作质量和效率,为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。 相似文献
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陈吉娟 《中国新技术新产品精选》2010,(20):201-201
人力资源——顾名思义就是劳动力资源:劳动力资源对一个企业来说是最基本资源,也是必不可少的资源。劳动力资源的核心是人,人是劳动力资源的具体体现。一个企业如何招聘到人、招聘到人才、招聘到优秀人才,并管理好这些人,使其充分发挥各自的积极性、能动性,与企业同舟共济,共同发展,共创辉煌,是每一个企业人力资源管理部门在当今新型企业制度下所面临的新课题。 相似文献
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沈富强 《中国新技术新产品精选》2010,(12):226-226
在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实。每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。 相似文献
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企业的招聘工作是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础。对招聘工作的研究大多是定性的研究,本文从定量的角度,运用模糊综合评判法,对企业进行校园招聘工作提出方案。 相似文献
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张宇 《中国新技术新产品精选》2009,(12):181-181
21世纪是知识经济时代,网络时代。这给企业带来巨大的挑战,它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色,尤其是在是在网络化的背景下,企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,人力资源管理的主要工作已不再是简单地实行人员的招聘、培训、考核等模块式、粗放型的管理,而更多的是需要研究如何从人力资源管理入手,保障企业战略决策的有效实施,提升企业的核心竞争力。本文着重探讨如何通过精细化人力资源管理以提升企业核心竞争力的问题。 相似文献
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招聘是人力资源管理的第一步,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展,直接影响到公司发展战略能否顺利实现。企业的人力资源部门应在工作中不断改进、提高招聘方式方法,努力选出最适合企业的人才,提高招聘的效用和人才引进效率。 相似文献
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人力资源管理已经成为了现代企业管理中必不可少的一部分,作为人力资源管理中重要组成部分的员工培训,也受到了企业管理者的重视。企业的人力资源主要来自于两种途径:一种是招聘;另一种是对企业现有的员工进行培训。但是,企业的招聘往往达不到预期的目标,主要原因有两个:第一,是在人才市场上难以找到十分符合招聘标准的人才;第二,是企业就算招到了优秀合适的人才也不能保证可以留下人才。由此可见加强企业的员工培训对提高企业的核心竞争力的重要意义。 相似文献
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很多中小企业的人力资源管理者都认为招聘甄选环节技术含量较低,不如人力资源管理的培训、绩效等环节重要,但实际上恰恰相反,招聘甄选体系的健全与否、招聘环节的专业与否,都在很大程度上直接反映了企业人力资源管理的水平。 相似文献
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在分析教学实践和学生学习特点的基础上,以人力资源管理课程中的招聘面试环节为例,详细阐述了体验式教学在人力资源管理教学实践中的应用情况及效果分析,并为体验式教学在人力资源管理教学实践中的应用提供了几点建议。 相似文献
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招聘是企业人力资源管理的重要环节,而面试是招聘中最关键的环节。本文试图通过对面试过程中企业招聘方和应聘者之间的博弈效益分析,对企业如何通过对面试环节的把控来提供招聘的有效性。 相似文献
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关于企业培训问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
文萍 《中国高校科技与产业化》2008,(6):62-63
人力资源是现代企业的第一资源。人力资源管理包括人力资源规划、工作分析与职位设计、员工招聘、企业培训、绩效考核等基本内容。其中,企业培训是人力资源管理的重要内容之一。企业培训的定义企业培训指企业为了实现自身和工作人员个人的发展目标, 相似文献
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近些年,国内企业越来越重视人力资源的管理,但往往偏重于招聘、考核、激励等措施,而不重视甚至忽略人才开发,本文对人力资源管理中的企业能力开发系统提出了一个构建框架,重点阐述如何建设好企业的能力开发系统。 相似文献
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如何把好面试关 总被引:1,自引:0,他引:1
李慎强 《科技情报开发与经济》2005,15(3):219-220
人力资源是决定企业未来的重要因素,而招聘面试是企业获得人力资源的重要手段,能否把好招聘面试关是人力资源部门需要潜心研究的问题。简述了面试主体的基本含义以及面试提问应把握的技巧。 相似文献
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从企业人力资源开发与管理的视角,结合企业实践中人力资源开发与管理的几个主要模块,着重分析企业人力资源开发与管理中的招聘、培训、绩效评估、薪酬等几个方面的伦理问题,对其存在伦理问题的原因进行了分析,并从创新企业人力资源开发的方式方法等方面提出了相应对策,以期推动企业管理实践的健康发展,提升企业效率,促进国民经济健康发展。 相似文献