浅谈监理规划、监理大纲、监理细则的异同点

工程建设监理大纲和监理细则是与监理规划相互关联的两个重要文件 ,它们与监理规划一起共同构成监理规划系列性文件1　不同点1 1　监理大纲 :又称监理方案 ,它是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。它的主要作用有两个 ,一是使业主认可大纲中的监理方案 ,从而承揽到监理业务 ;二是为今后开展监理工作制定方案。如我们在承揽某学院的室内体育馆的监理任务时 ,根据业主监理招标文件的要求 ,我们制定的监理大纲包括如下的内容 :我监理单位拟派往该项目的主要监理人员 (包括总监、各专业监理工程师 )对他们的…     

对建筑监理工作现实状况的分析

近来,在已经实施工程建设监理的建设项目中,相当一些监理单位只注重对施工质量.进度和投资的监控,忽视安全监理工作.要扭转这种不利的局面,就要加强安全监理工作,重新看待监理工程师在施工安全管理中的重要性以及其必须承担的责任.     

浅谈监理工作的内容和监理职责

建设工程监理是在项目法人与承包商之间引入作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带,以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制,因此监理工程师的监理工作和素质状况直接关系到工程的质量.目前我国监理市场还不够规范,业主对监理组织的设置和要求差别较大,有必要从监理工程师的角度探讨对监理的要求.     

项目监理机构形象建设探讨

本文从监理人员的素质要求、总监理工程师的重要性、如何编制《监理规划》、监理人员需要熟悉和掌握的工作内容、现场监理办公室的布置、工作的沟通和协调、监理工作的原则和如何注重细节等方面对如何建设好项目监理机构，如何整体提升项目监理机构的形象，树立起监理威信进行了详细论述，使其更好的为工程项目建设服务。     

如何做好现阶段公路工程监理工作

分析了现阶段公路工程监理模式的表现形式和存在的原因及其弊端。并对如何做好现阶段公路工程监理。从人员素质、监理工程师的职责与权限、监理依据、监理程序等方面，对进一步做好监理工作提出了几点建议。     

浅谈建设工程安全监理工作要点

从事故多发的环节出发,全面阐述了安全监理工作的相关要点,包括安全监理的必要性、监理依据、监理程序、监理内容等.     

一般隧道工程的监理方法

依据一般隧道工程监理的特点，介绍一般隧道工程的监理中，监理机构的组建和人员配备、监理规划和监理细则、隧道工程监理内容、控制方法和手段以及在监理工作中应热为工程建设服务等几个方面的内容。     

我国的建设监理

建筑业长期存在的关键问题是质量和安全问题。建设监理制度在我国刚起步，已取得了可喜的成果。实践证明我国实施建设监理制度的必要性和可行性。本文强调建设监理的实质、指导思想和我国建设监理的特点。     

从工程监理问题看现行监理制度存在的缺陷

通过对当前建设工程监理中存在的问题的分析,从监理定位不准、监理权力得不到保障、监理缺乏激励机制、监理违约责任太轻、监理服务范围狭窄五个方面探讨了现行监理制度存在的缺陷。     

浅谈如何加强监理工作的管理

工程建设监理制度实施以来,监理对控制工程质量、安全、投资和进度发挥了重要的作用。但近年来,我省建设监理行业还存在着企业规模小、资质低、国家注册监理工程师严重不足、监理服务取费整体偏低、部分从业人员不认真履行职责和监理招投标不规范等一些问题。因此,要加强对监理的管理,充分发挥监理的作用,就要从研究、总结我省监理行业的现状入手,分析形势、查摆问题,并从中找到解决问题的突破口,逐步规范,循序渐进,变不良循环为良性循环,以促进行业健康发展。     

加强现场监理工作考核提高监理业务水平

对监理单位而言，其下设的每个监理部（组）直接承担着对具体工程项目实施监理、按合同规定完成监理任务的职责，它同时还是监理单位对外开展业务、展示企业形象的窗口，其服务质量的高低、监理效果的好坏，直接影响着监理单位的信誉和发展。因此，监理单位要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须充分重视和加强对基层监理部（组）的管理，特别是要搞好对现场监理工作的考核。做好这项工作，对强化监理单位的管理，保证监理工作的质量，提高监理工作的水平，起着很大的促进作用。     

监理理论与升船机工程施工监理

分析了升船机工程施工监理的必要性,指出只有明确监理的基本含义和监理的目标及特点,才能更好地开展升船机工程施工监理,从而为工程监理提供经验和启迪。     

钢结构工程监理控制要点和对策

结合钢结构工程监理工作实践,分析了监理工作的重点和难点,讨论了钢结构工程监理的控制要点和对策,以利于监理工程师进行质量控制。     

总监理工程师如何做好组织协调工作

总监理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理工作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同的顺利实施。总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究     

浅析工程建设监理中的安全监理工作

随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,监理单位对建设工程项目的工作内容由"三控两管一协调"变为"四控两管一协调",近年来重大安全责任事故频发,监理工程师工作失职也是造成事故的一定原因,因此切实履行好安全监理责任,强化安全监理意识是监理单位和监理工程师必须做到的。     

关于公路工程监理若干问题的探讨

公路工程建设实行监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法.监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方,从建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务.为此,本文首先讨论了公路工程设计阶段监理,接着分析了充分依靠检测手段公要注意监理质量保证体系中工作程序的设置加密控制点的监理合同管理和竣工结算阶段的监理,最后研究了建立工程监理责任鉴定机构和提高监理人员的素质.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

对我国工程建设监理发展的思考

工程建设监理制是我国建设领域的一项基本制度，通过对我国工程建设监理和国外工程建设监理现状的对比分析，对我国工程建设监理的发展提出了几点建议。     

谈谈中国的工程建设监理

改革开放，随着中国经济持续发展，加入WTO，各行业都必须与国际接轨，工程建设监理也应该有新的发展。本文首先阐述了我国监理的过去，分析了我国监理行业的现状与特点，分析了国外监理行业的特点。通过两者对比，找出我国监理与国外的差距。其次现代科学技术的发展，计算机在工程建设监理中的应用和它的作用。最后提出了我国监理行业的发展方向，才能在国际竞争中有优势。     

监理现场管理的实用技巧

针对建筑市场中监理行业存在的问题,提出了监理人员应具备的素质和处理问题的10种方法。     

关于桥梁监理若干问题的探讨

随着公路建设逐步向高等级化发展,公路工程中技术含量较高的工程—桥梁工程所占的投资比例和路线长度越来越大,可以说桥梁工程建设的好坏直接影响到整条公路的建设质量、投资和使用效益的发挥。为此,本文首先讨论了监理工程师做好质量预检工作,接着分析了桥梁施工监理抽检!强化监理程序管理!混凝土的质量检查和验收和基桩骨架的制作及吊装就位控制,最后研究了监理工作的具体措施和审查成孔质量,进行全过程旁站。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。