浅谈如何加强建筑施工企业合同管理

本文通过分析建筑施工企业合同管理现状及存在问题,找出相关原因,并提出了几点建议,期望能对建筑施工企业提高合同管理能力有一定帮助。     

建筑施工企业如何进行施工合同管理

建筑工程施工合同,是业主（发包人）和承包商（建筑施工企业）为成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是招标文件中的合同条件,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。对施工合同实施过程进行有效的管理,加强和提高施工合同管理。     

如何加强建筑施工合同的跟踪管理

建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。     

浅析建筑施工企业合同管理问题

建筑企业对施工合同的签署全过程要予以足够的认识,充分认识契约、合同的规范性、严密性与市场化对保障建筑施工企业自身利益的重要性。针对我国建筑施工企业管理中存在的问题,提出了对策。     

浅谈建筑施工企业合同管理

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营管理，实行经济承包有着广泛普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

浅谈建筑施工企业合同管理问题

本文通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题,提出了包括加强合同管理意识、提高合同管理人才的素质、加强法律知识及合同专业技能的学习、优化企业和项目的管理组织结构、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的相应对策。     

建筑施工企业合同管理中应注意的问题

面对近年来建筑施工合同管理中暴露出来的一些常见问题,本文通过分析建筑施工企业实施合同管理的特殊性和必要性,针对合同分析、制度制定、合同实施中应注意的问题进行探讨。     

浅析建筑施工企业在合同履行中索赔管理

目前建筑施工企业为了适应竞争激烈的建筑市场,赢得市场,通常在工程项目招标过程中采用低报价策略,力求中标承揽工程。另一方面,在建筑工程施工合同中,业主和施工企业所分担的风险不均衡,施工企业承担的风险较大,业主承担的风险相对较小。面对风险分担不均的现实,施工企业低报价中标,不但不能亏本,而且还要赢利,维持其正常生产,否则施工企业无法生存。施工企业可以从多方面采取措施,如加强内部管理,降低成本等,但其中最为有效的措施之一就是善于进行施工索赔,把风险减到最低程度,获取最大的补偿。     

建筑施工企业合同管理的几点思考

企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,为了防止由于合同管理不善而遭到的惩罚,围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,从而针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅析建筑施工企业合同管理

本文针对建筑施工企业合同管理中存在的一些问题,从建筑企业合同管理的特殊性和重要性谈起,分析合同管理工作存在的问题,并提出了切实可行的有效管理对策。     

国有建筑施工企业合同管理存在的问题及对策

国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。     

论建筑施工企业合同管理

市场经济要依靠法制进行约束,建筑工程应加强合同管理,以便保证工程的顺利进行。     

关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考

分析公路建筑施工企业合同管理存在的问题,并提出了有针对性的治理对策,目的是加强公路建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

如何加强企业合同管理

<正> 随着市场经济体制的日臻成熟和企业内部管理的日趋规范,合同已经成为企业对外各类业务活动和经济往来中普遍采用的管理形式,因此认真总结当前合同管理中存在的各种问题,探索如何完善合同管理,对于提高管理水平、保护合法权益、降低成本费用、维护企业商誉等方面都具有十分重要的现实意义。     

浅议我国建筑施工企业合同管理中的问题及对策

我国建筑施工企业合同管理中普遍存在不少问题,而从"建立企业的合同管理体系、对合同当事人的资信进行审查、提高合同管理人员素质"三方面着手,可有效解决这些问题。     

建筑施工企业合同管理存在的问题与对策

通过对建筑企业合同管理的现状进行分析,针对建筑企业合同管理存在的主要问题,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同范本体系提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

如何加强建筑施工企业成本管理

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争.本文通过对建筑企业成本管理任务及现状的分析,指出存在的问题,并提出了加强成本管理的若干建议.     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。     

浅谈加强建筑施工现场管理

建筑企业的产品在施工现场形成,施工现场成为企业的生命线。这就凸显了施工现场的重要性。为了保证企业的良好发辰,如何莓好建筑施工现场管理成为必要。笔者结合自己实际工作经验,粗略提出了自己的看法。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

本文对建筑施工企业合同管理问题的思考进行了论述。