论人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理中,激励是其核心内容,本文主要论述了人力资源管理中的激励机制,列举了几种激励理论和目前人力资源管理中主要的激励方式,最后提出激励过程中应注意的问题。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

现代企业人力资源成本管理研究

人力资源作为企业中最活跃最积极的要素,如何在控制人力资源成本的前提下,又最大限度地满足企业现有业务职能的发展需要,是企业进行人力资源成本管理时必然会面临的两难选择。本文基于企业人力资源成本管理理论选取了现代企业作为具体的案例分析企业人力资源成本管理的现状及存在的问题,并在理论的基础上提出了构建人力资源成本管理体系。     

企业人力资源管理激励机制的浅析

在人力资源管理中,充分发掘企业人力资源,科学把握其特点、规律,并在此基础上构建行之有效的人力资源激励机制,已成为促进企业经营管理效率的关键。当前企业激励机制中普遍存在着激励方式单一化,激励层次简单化,需要构建多层次的企业激励机制,进而推动企业的可持续发展。本文阐述了人力资源管理中的含义,列举了几种激励理论和人力资源激励机制应坚持的原则,并且提出了应注意的问题。     

论现代图书馆人力资源开发与管理

针对目前图书馆人力资源管理的现状，从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。     

企业人力资源管理与人力资本经营的转换

众所周知,未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本,而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属集成资源,而未来的产品则属集成知识,正如国外学者所说的那样:智能资本将导致世界财富的一次大转移,即企业的成功将从自然资源的拥有者手里转到那些拥有思想和智慧的人的手中。也就是说,未来企业的发展,不只是靠设备好、技术强、资本雄厚,同时要靠那些具有高智慧的人才。正缘于对于人才管理的重视与认同,人力资源管理无论在理论研究和企业实践上都有了飞的跨越。从人事管理到人力资源管理也不过数年,管理学界便又提出了人力资本经营论。这是对传统劳动人事管理的全新革命和全面创新,它标志着从传统的人事管理向新型的人力管理、人力资本经营的变革。     

有效的企业人力资源管理

本文对企业人力资源的管理机制进行了探讨,论述了企业如何吸引人、使用人和激励人的问题。     

论企业人力资源管理

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。因此，现代企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置，以人为本也就成了很多企业管理之道。本文企业如何加强人力资源管理作一些分析。     

企业人力资源管理应用激励的几点思考

近几年来,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。文中就企业人力资源管理引入激励的的基础条件与作用作了阐述,并围绕有些企业应用激励方法存在的误区,较为系统的对企业人力资源管理如何应用激励方法提出看法。     

论企业变革中的战略性人力资源管理实施

在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。     

激励在企业人力资源管理中的应用

在现代企业的管理当中,人力资源管理占有重要的地位,而对于人力资源管理而言,激励又成为无法或缺的方式,通过激励可以将人力资源的素质能力体现出来,也是提升工作积极性与主动性的主要形式。激励在企业管理当中也被大量应用,可是一些企业在应用的同时也产生了一些问题。     

企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理

不少学者从人力资源的特性出发指出人力资源是企业持续竞争优势的来源。本文认为,这种观点混淆了人力资源和人力资源管理活动,或者把表象的特征归结为根源。人力资源仅仅代表了企业竞争优势的可能性,而人力资源管理活动使这种可能性转化为现实,是企业持续竞争优势的来源。明确持续竞争优势来源于人力资源管理而不是人力资源,对企业管理具有非常重要的意义,即高素质的人力资源永远代替不了有效的人力资源管理,做好人力资源管理工作才是更重要的。     

浅谈企业人力资源管理之激励机制

经过严重的经济动荡后企业间的竞争逐步转向以人力资源为基础的竞争,人才成为企业发展最为关键的资源。如何建立一套科学有效的企业管理激励机制,最大限度地激发企业员工的积极性和创造性,使他们更好的为企业服务,是企业关注的首要问题。因此,人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。     

关于激励在企业人力资源管理中的运用

人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

浅谈煤矿企业如何加强人力资源管理

分析了影响煤矿企业吸引人才的因素,提出了煤矿企业吸引人才的措施和加强煤矿企业人力资源管理的措施。     

企业人力资源管理新模式的探寻

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革和人力资本开发等一系列挑战，企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

论人力资源管理在现代企业管理中的重要性

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。下面我们就企业中人力资源管理的重要性、人力资源管理中存在的问题以及应对策略等几个问题进行讨论。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入，员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧，我国企业必须着眼于长远发展战略，对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与栓省，力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题，逐步提升人力资源管理道德水平，保证企业在人力资源上的竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点，分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因，揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性，并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

浅谈图书馆人力资源管理的激励机制

图书馆人力资源的激励机制是在科学发展观指导下实施人文关怀的重要举措,能够有效地调动起图书馆员工的工作积极性与创造性,促使员工发挥潜能,促进图书馆服务质量和服务水平的全面提高。本文将简要分析图书馆激励机制的重要意义,然后就图书馆管理者如何建立健全有效的激励机制提出一些建议,希望能够对有关方面有所启示。     

浅谈人力资源管理

摘要：根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析、探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整个发展战略、发展目标。提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度、应用制度、激励机制，实现员工个性化、现代化、本土化培翻I。