浅析建筑项目施工的成本控制

由于我国建筑施工企业推行施工企业管理尚处于初级阶段,在施工成本管理方法上还很不完善。随着市场经济的发展,这些问题极大地阻碍了施工企业的发展,同时也减缓了我国施工企业加入国际承包市场的进程。文章基于建筑工程企业管理理论与实践基础,对建筑工程企业成本控制的一般问题进行了论述,分析了建筑工程企业成本控制的主要内容与方法。     

浅谈在房屋建筑工程施工管理中的成本控制

建筑工程项目成本控制对影响成本的各种因素加强管理,是在施工生产过程中,及时发现与目标成本之间的差异,采取一定措施,保证尽可能以最少的消耗,实现预定目标成本,取得最大的经济效益。本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

建筑工程项目的材料成本控制

随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑工程项目市场竞争力的关键,而材料成本又占到建筑项目成本的一大部分。本文以将建筑材料成本责任控制与建筑材料成本流程控制相结合,试图从组织与流程去完整阐述了建筑工程项目中的材料成本控制。     

建筑工程项目质量损失成本分析及数学模型建立

根据对质量损失成本以及建筑工程项目的特点做详细具体的研究,说明了建筑工程项目的质量损失成本源分析过程,并依据实际情况,查找出建筑工程项目中质量损失的产生原因以及责任归属。然后根据调研及聚类分析,建立了质量损失成本的三级科目,而后依据质量损失成本的三级科目以及田口损失函数,建立了质量损失成本数学计量模型。     

浅谈建筑工程项目前期的成本管理

房地产市场的快速发展为我国建筑行业的成长带来了全新的历史机遇。日益增长的竞争及现代建筑工程项目的多样化使建筑工程项目成本管理受到越来越多的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为企业成本管理的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制进行简要论述。     

对建筑工程项目成本核算及管理方法的探讨

建筑工程项目成本核算与管理，不仅关系着建筑工程的顺利实施，还严重制约和影响着建筑工程经济效益的实现。下文将结合本人的工作经验，浅谈如何加强建筑工程项目成本的核算与管理，旨在探讨通过降低项目成本及改善管理方法来增强建筑工程竞争力的有效措施。     

试论建筑工程项目的成本控制

我经过对建筑工程项目成本控制的基础、原则及方法和途径的分析,提出了加强建筑工程项目成本控制的重要性,加强建筑工程项目成本控制的前提是要加强和规范项目内部管理,抓住成本管理中的关键环节,重视并解决成本管理中出现的问题,对建筑工程项目成本实施全过程监控。合理降低成本、扩大项目收入,最大限度实现项目经济效益。     

施工企业工程项目成本管理的研究

本文针对建筑业工程项目成本管理的现状,剖析建筑工程项目成本管理的特点,并与国际施工企业对比分析我建筑工程项目成本管理存在的问题,并提出建议.     

我国建筑工程项目成本控制现状分析

本文对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析,指出目前工程项目成本管理存在的问题,同时对建筑工程项目成本控制的程序和方法进行了阐述。此外还对建筑工程成本认识上存在问题的原因进行了分析以及费用控制手段进行了论述。     

刍议建筑工程项目业主成本控制对策

成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点,本文阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制和项目施工成本控制的一些思路和方法,对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值.     

建筑工程施工中钢材成本的控制措施

结合工程实例，简述了工程成本控制的重要性，重点提出了建筑工程施工中钢材成本控制的几点措施。     

对建筑工程项目成本管理的探讨

通过对建筑工程项目成本管理的探讨,结合中国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的主要问题,试图探讨并提出适合我国国情的建筑工程项目成本管理调整措施,由于建筑工程项目成本管理十分复杂,所以,探讨出在实际工作中行之有效,操作性较强的工程项目成本管理方法,对推动建筑企业的工程管理水平具有一定现实意义。     

建筑施工成本控制的有效途径与方法

在建筑工程施工中,成本控制是工程实施中十分重要的组成部分,合理的成本控制有利于促进整个建筑工程行业的良性发展。成本控制的关键在物资成本的管理与控制,本文针对物资成本的管理与控制进行了详细的论述,期待在工程建设施工中,建筑企业可以把握关键因素,使工程的施工成本得到有效的控制,促进建筑企业的良性发展。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

浅析工程项目的成本管理与控银

主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强工程项目成本控制的具体管理措施与方法。     

建筑工程阶段成本管理与控制研究

建筑工程成本管理和控制是实现工程项目效益最大化的重要措施,以成本控制和管理中出现的问题为出发点,分析了建筑工程成本分类和特点,并对影响成本的工期、质量、材料价格、工程范围以及管理水平等因素进行研究,以更好的控制建筑工程成本,实现工程效益的最大化。     

我国建筑工程成本控制和管理刍议

本文分析了当前我国建筑工程成本控制的现状，结合现行体制的弊端和工程成本控制领域存在的突出问题，针对性地提出了一些相应的改革措施。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

建筑工程项目成本管理作为建筑施工企业成本核算和控制的基础,具有非常重要的作用。本文分析了项目成本管理中存在的问题,提出了建筑工程项目成本管理的原则和对策措施。     

建筑工程质量成本的系统分析与优化控制研究

建筑工程质量成本分析与控制是对质量投资回报的具体衡量,是实现质量和成本统一的有效手段,本文根据质量成本的特点,提出了系统控制模型,并由此建立了质量成本控制的灰色马尔柯夫模型,编制了实施的计算机程序,为加强建筑工程质量成本的分析和优化控制提供了新的方法.     

建筑工程项目成本管理研究现状综述

建筑工程项目成本管理是一个需要从多方面进行系统控制的过程。本文介绍了三种有针对性地进行事先控制、主动控制建筑工程项目成本管理的方法,希望托在实际操作中对建筑工程项目的成本管理提供有力的启示和指导。