公路工程质量控制的实施研究

加强公路工程质量的监督和控制,提高公路工程的质量是公路工程建设的重要环节,而公路工程质量控制得以很好实施的关键在于推行工程质量监理制度.实践证明,在公路工程中实行监理制,对提高工程质量、工程建设管理水平、保证建设工期、控制投资以及增进效益等都发挥了重要作用,是我国建设管理体制改革的必然选择。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套综合的管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

浅析通信建设工程的质量控制

通信工程建设的质量是通信畅通的重要保证,但是通信工程建设往往受到市场、投资、环境、工程管理跟不上等多种因素的影响,导致工程质量较难保证。本文分析了通信建设工程中影响工程质量问题的相关因素,结合工程质量控制原理,提出了一些通信建设质量控制的措施。     

我国建设工程质量监督现状分析

建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命和财产安全,国家历来对建设工程质量十分重视。当前我国建设工程质量监督工作中还存在着一些问题,如政府投资的工程质量监管不规范;监督人员的现有素质不能保证监督的有效性;质量监督的执法地位、手段和法律责任问题;社会对工程质量核验的过分依赖;工程质量监督机构的设置等。针对这些问题,我们应采取相应的对策,包括:加强政府对建设工程质量监督的管理;提高监督人员的素质和监督工作水平;赋予监督机构执法地位和一定的行政处罚权;对工程质量监督工作法制性的完善;建立高素质人才队伍等。     

建筑工程施工质量管理控制

在新一轮的扩大内需的经济刺激措施推动下,各地房屋建筑工程飞速发展。而要保证工程质量和进度以及投资能够满足合同约定的要求,并满足人民生活的需要,就必须的不断加强对工程质量的控制。业界之间的竞争,其实质就是质量上的竞争,因此工程质量得问题是关系到所有企业的生存发展的大事。一定要把经济工作重心转移到提高经济效益为中心的环节上来,就必须提高工程质量。本文根据自身在工作中遇到的实际情况,从提高质量的角度探讨在房屋建筑工程施工的各个环节加强确保质量管理的工作,提高社会和经济效益。     

谈建筑施工企业工程质量管理

质量是企业的生命,工程质量管理是建筑企业管理中的重要组成部分。工程质量管理是建筑施工企业从工程施工开始,到工程交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。从企业管理层的角度出发,要抓好工程质量,需要树立质量意识;提高建设队伍的素质和工作质量;选好项目经理,配好项目班子;建立质量保证体系和质量管理制度;以及推行科技进步,提高质量控制水平。     

浅谈施工质量管理的若干要素

建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,。     

谈如何提高建筑工程质量管理水平

建筑工程质量管理是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。为确保建筑工程项目施工质量的提高,文章将从建筑工程质量管理的原则、责任主体、解决的方法等几方面阐述建筑工程质量管理．以提高人们的质量意识。     

PDCA循环在工程项目质量管理中的成功运用——以兰州石化公司研究院实验楼改造为例

工程项目质量管理是一个综合的系统管理过程,完备的工程质量管理体系是实现工程目标的保证。PDCA循环是一种科学的质量管理方法,该方法应用于工程项目管理中,可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制,使工程项目实现预期目标。     

如何加强建筑材料管理保证工程质量

工程材料的质量好坏，直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。在建筑工程中建筑材料占建安造价的60—70％，因此要保证工程质量首先要加强建筑材料的管理，把加强建筑材料控制与管理贯穿于工程建设的全过程，这样才能保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益。本文结合自己的工作实践，谈谈如何加强建筑工程材料的管理保证工程质量。     

建设项目如何控制成本、工期和质量

工程项目中的成本、工期、质量的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标,这三者之间既矛盾又统一,他们相互影响、相互制约,很难同时满足,项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下,追求成本的最小值,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。本文从这三者之间的关系入手,提出了在建设项目如何控制成本、工期和质量的具体措施。     

论城镇化建设工程质量管理中存在的问题及对策

城镇化建设是社会经济发展,人民生活水平提高的必然产物.近年来,我国城镇化建设的步伐不断地加快,随之而来的是建设项目逐步增多,投资额度逐年加大,这给工程质量的管理带来了极大的挑战.工程质量关系到人民的生活质量,而且也代表着政府的形象,无论是政府部门,还是工程建设单位、监督单位,必须以工程质量为抓手,从源头抓起.要提高工程质量,原材料是工程好坏的第一道关卡,必须把好关卡,保证工程质量达到预定的目标或高于预定标准.在城镇化建设中必须分析研究工程质量管理中存在的问题,力争做到提前预防,强化管理,对症下药,提高质量,从而为创建文明城区城镇打好基础.     

浅析如何提高机电安装工程质量

机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,也是一项投资大、技术质量要求高、安全管理复杂的工程。提高机电安装工程质量,对确保工程质量、安全施工、提高安装施工技术水平、提高企业竞争能力显得尤为重要。本文简单阐述了机电安装工程的特点和影响机电安装工程质量的主要因素,并结合多年的工作实践,粗浅分析了加强机电安装工程施工管理,提高工程质量的一些具体举措。     

浅析对工程质量控制与管理

工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。近年来,建筑市场正愈来愈走向规范化,国家也相继出台了一系列保证工程质量的管理政策、法律法规等,但在很多工程中,质量问题仍然存在,如何实现对工程项目的全阶段质量控制,保证达到预期目标,是本文要讨论的主要内容。     

浅议建筑材料进场质量管理及控制要点

建筑材料的质量控制和材料管理,已成为当前工程建设领域关注的焦点。建筑工程施工中每个单项工程均把“中间产品质量和建筑材料质量全部合格”作为工程质量评定的重要指标之一,因此,加强建筑材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。     

浅谈加强市政工程管理的有效措施

市政工程的管理对保证市政工程的质量有着重要的作用,提高市政工程的管理水平是提高市政工程质量的必然趋势。目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识、建筑市场缺乏相应的规范、市政工程缺乏相应的监管,市政工程应在相关的市政工程质量、建立规范市场秩序和完善的市政工程监管体系,从而提高市政工程的管理效率,保证市政工程的质量。     

如何加强工程质量管理和控制

论述了加强建筑工程质量管理和控制的问题,包括事前、事中、事后的质量控制,重点探讨了施工中的质量管理和控制,指出只有提高全员的质量意识和质量责任,才能保证工程质量达到预期目标。     

浅谈现场施工过程的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须加强施工阶段的质量控制。建设工程过程控制是质量管理及其保证的重要手段，通过分析建设工程中存在的问题及影响工程质量的因素，提出加强管理及工程过程控制的措施，来保证工程质量。     

试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。     

建筑工程质量监督管理工作的思考

建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命和财产安全。国家历来对建设工程质量十分重视,建国以后就提出＂百年大计、质量第一＂的建设方针。为保证建设事业的健康发展,必须强化对工程质量的监督和管理。