造价工程师如何参与施工企业的融资及管理

本文论述了造价工程师如何参与施工企业的融资及管理,并从施工企业层面及工程项目管理上介绍了供应链融资及资金的管理,附工程项目资金管理实例（广东省湛江市某高校教学楼工程）。     

承包商工程项目资金计划研究

成本管理决定了承包商工程项目资金计划必须做出科学的研究,它是承包商工程项目管理成败的关键。     

论建筑工程甲方资金管理与控制

建筑工程甲方资金管理与控制时保障投资方经济利益的重要工作，是根据工程项目各个阶段成本为基础进行资金调配、发放、管理的工作，其对工程项目施工进度、施工企业管理工作与质量控制工作正常开展有着重要影响。文中就建筑工程甲方资金管理与控制进行了简要论述。     

浅议工程项目资金预算管理

随着我国加入WTO后建筑市场的逐步开放及竞争的加剧,项目的资金预算与控制管理将成为决定施工企业生存和发展的重要方面。本文介绍了工程项目资金预算的内容,分析了传统工程项目资金预算存在的问题,并给出一些改进措施。     

关于工程资金安全管理措施的探讨

工程资金管理是工程项目管理的重要控制内容之一,有效的保证工程资金安全,确保资金专款专用,全部用于工程,保证工程顺利进展。本文结合邵伯三线船闸工程资金管理实践,浅析了工程资金管理过程中易出现的几个问题,提出了几项措施,仅供探讨。     

对建安工程项目资金管理电算化实施方案的探讨

资金是企业的血液,循环周转与施工企业生产经营的全过程,财务管理的重点是资金管理,在以工程项目为中心的施工企业经营管理模式下,对工程项目的资金管理,是实现施工企业经营利润的着眼点,而作为对项目经营活动进行反映和监督的会计信息系统,应当是适时、动态监控某项目资金运运动的状态,明了、清晰地反映与某项工程相关的资金运动的各种信息,促进项目管理水平、获利水平的提高。本文以作者工作中的实践经验为背景,详细阐述了运用用友软件项目管理辅助核算功能,在同一账套下实现对多个工程项目分别实施资金管理的账务处理流程、设计思路、操作步骤等具体问题。     

谈施工现场项目管理

工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。文章论述了施工现场管理的必要性,施工现场管理中存在的一些问题,并提出了一些对策建议。     

谈施工现场项目管理

工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。文章论述了施工现场管理的必要性,施工现场管理中存在的一些问题,并提出了一些对策建议。     

工程项目采购管理的成本控制

项目管理（PMC）方兴未艾，已成为当今中国一个备受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的管理内容，本文探讨的是在工程项目采购管理中，从管理方式和资金使用的角度出发，降低工程项目采购成本，有效进行工程项目投资控制。     

浅议代建制的优势

代建制作为政府投资工程新的管理方式,目标是控制工程项目投资规模、规避投资风险,提高工程项目财政建设资金的使用效益。     

论工程项目成本核算

工程项目成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一。在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要。加强工程项目成本核算管理具有双重含义,对于建设单位来说,如何加强项目建设资金的核算管理,管好用好建设资金,是项目建设顺利完成＂投资、进度、质量、安全、达产达效＂各项目标的有效保障。     

工程项目全过程造价控制的措施评价

介绍工程项目全过程造价控制的目的,从工程项目的投资、设计、招投标、实施、竣工等阶段提出加强工程项目全过程造价管理的措施,以较大限度地提高建设资金的效益。     

加强工程项目财务控制

在工程项目管理的全过程实施强化内部财务控制,对于防范工程项目管理中的差错和舞弊、提高资金使用效益、有效控制投资,具有十分重要的现实意义。本文探讨了加强工程项目财务控制的具体措施。     

水利建设项目筹融资管理探索

随着经济的发展和社会的进步,水利建设工程项目逐渐增多,水利资金筹措和管理问题开始受到人们的关注。在社会主义市场经济条件下,探索水利建设项目资金的筹措与管理,目的是为了促进水利建设项目的良性循环和动态发展,使其在日益激烈的市场竞争中处于主动地位。就水利资金筹措的重要性、资金筹措方式、资金筹措中存在的问题及资金有效管理的方式进行了有意义的探讨。     

项目负责人制度在青草沙水库工程项目管理中的实践

为确保企业生产设备设施安全性与可靠性,业主单位每年投入大量资金,实施改扩建、更新改造、大修理工程项目。在工程项目实施过程中,甲方工程项目管理水平直接决定了项目的成败。项目负责人制度作为基建项目管理形式之一,在青草沙水库运行管理实践中被有效应用,通过管理实践,能较好提升工程管理效率,能很好完成三管三控一协调任务,能确保工程项目目标的实现。     

油田工程项目施工节能管理分析研究

油田工程项目施工具有施工周期长、投资资金大和能源消耗种类繁多等特点。只有加强油田工程项目施工节能管理力度,才能确保企业利益的最大化。本文就油田工程项目施工节能管理进行分析研究,旨在与同行交流,不断提升油田工程项目施工节能管理水平,以实现企业的经济效益和社会效益的最大化,助推企业实现更好更快地发展。     

政府性群组工程项目管理概念和特点

政府性群组工程是指用政府预算内资金、土地开发基金以及其他财政性资金进行的固定资产投资建设,由政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施,在一个时间段内同时开工建设的项目群组.针对政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施的政府性群组工程项目管理重要性,根据多年实践经验,对政府性群组工程项目管理概念和特点进行论述.     

浅谈成本控制在工程项目建设中的作用

各种工程项目的建设,成本控制始终贯穿工程建设的全过程,同时也是施工企业项目管理的关键,加强施工企业工程项目的成本管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。本文简述了成本控制是施工企业提高资金使用效益,实现企业价值最大化的重要措施。     

项目工程的造价管理、监控工作的必要性

对工程项目加强造价管理和监控工作,可以使资金得到合理使用,取得最好的投资效果。     

建设工程项目造价管理相关问题研究

经济建设的发展带动了建设工程的进步,建设工程的数量呈逐年增加的趋势,并且在规模上不断扩大,由此投入的资金也有所增加,这就需要对工程项目的造价进行科学的管理,合理的控制。工程造价的变动直接影响到投资方的经济利益,所以要做好工程项目造价管理,文章对于我国建设工程造价管理中的问题进行了分析,然后提出了优化建议,对于我国建设工程造价管理具有重要的意义。