探析房地产造价控制

当前房价的确超出了极大部分居民的购买能力,因此降低房价,让老百姓买得起房,对安定社会具有积极意义。作为房地产开发商来说,努力降低建造成本,不但可以提高利润率,而且可以实施低成本战略赢得市场,从而提升竞争力。建材价格呈现日益上涨趋势,房地产造价也不断上涨,而实施低成本战略就需要努力控制房地产造价。因此,本文以房地产造价控制为研究对象,主要探析房地产项目从设计规划到施工完成的阶段的造价控制。     

房地产开发项目的全过程造价管理

在房地产项目的开发过程中,如何控制工程造价,提高建设资金的使用效益,是一项尤为重要的工作。随着公司开发规模的进一步扩大,建设资金投入的大幅度增加,造价部门管理人员的工作及肩上的责任越来越大,如何做好项目的全过程造价管理,这里谈一点自己的想法。     

浅析房地产开发项目全过程的造价管理

综述了工程造价管理存在的问题，从投资决策，设计、招投标、施工、竣工等阶段对造价管理透行了阐述。     

浅议房地产开发中后期的造价管理

房地产企业造价管理关键是投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段四个阶段对房地产开发过程中的造价管理。但前期的阶段主要反应在决策层面,施工阶段对工程造价的实用技能要求较高。本文主要探讨房地产企业建设中后期的造价管理。     

工程项目全面造价管理及其风险探析

工程造价管理在工程管理中起着决定作用,但现阶段的工程遣价管理已经难以满足工程管理的需要。因此全面造价管理的出现更合理的配置工程中人力,物力、财力,使项目取得更大的投资效益。本文分析了全面造价管理过程中出现的风险因素,基于风险管理理论讨论了遗价风险识别,最后根据出现的风险因素提出了全面造价风险管理的建议。     

房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

建设工程造价管理探析

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,反映工程的实际造价,已经是摆在我们面前的一项重大的课题。文章对此进行阐述。     

房地产开发全过程造价控制研究

工程造价的控制贯穿于房地产工程项目的整个过程,设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。如何做好施工招投标阶段的造价控制和在工程竣工结算时的审核,这是加强工程造价控制的关键。     

房地产开发过程中的造价管理和控制

本文从开发项目的投资决策阶段、土地开发阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、后期配套设施建设等六个阶段分别论述了如何有效控制房地产项目的开发成本.     

关于建筑工程造价管理探析

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建设项目全过程造价管理探析

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。     

大型电力工程造价优化管理探析

在"扩内需、保增长",改进能源消费结构,促进节能减排和新能源利用的大背景下,近来,较多大型电力工程项目不断提速;而造价管理是这些项目中首当其冲的环节,贯穿于工程建设的立项决策、设计、招投标和施工的全过程,本文对如何在大型电力工程中实现造价优化管理进行了探析.     

浅谈房地产开发成本管理的若干思考

有效实施房地产开发成本管理是实现良好经济效益的重要举措之一,从房地产开发成本构成入手,透析房地产开发的投资决策阶段、前期工作阶段、工程建设阶段、租售阶段等四个阶段的成本管理,为房地产开发商有效实施成本管理提供理论依据。     

谈业主方做好"烂尾楼"改建工程的造价管理

十几年前在第一轮房地产热潮中,沿海一带出现了大量未经充分市场论证而仓促上马的房地产开发项目,特别是高层住宅和办公.经过国家的宏观调控,这些没有市场没有实力的项目纷纷下马,造成了空置多年的烂尾楼,影响了城市的形象.笔者所在的房地产公司,最近几年成功接盘了两个烂尾楼项目,并且开发成功,因"烂尾楼"项目的复杂情况,一般都对它敬而远之,特别是技术改造及改造的造价控制,认为是无法控制,笔者根据其中的一个项目"世纪广场"项目工程造价控制的成功经验,就整个"烂尾楼"项目运作过程中工程造价控制进行了全面阐述,突出重点,抓住关键,得出结论"烂尾楼"的造价是可以控制的,与读者共享.     

工程实施阶段造价管理问题探析

工程实施阶段的造价管理,应该以实施工程招标为途径,以加强工程合同管理为措施,以施工过程管理为关键环节,以严格控制设计变更和经济签证为重点,实施全方位、多领域的分步管理,从而实现控制造价的管理目标。     

电力工程造价管理中全生命周期造价管理理论的运用分析

以电力设备在全生命周期内的维修改造为突破口,将全生命周期造价管理模式引入到电力工程中,转移造价管理重心,对电力工程运行维护阶段的造价管理工作重新审视,这是当前国内电力行业所面临的首要问题。从分析目前电力行业所存在的造价管理问题入手,对全生命周期造价管理在电力造价管理中的应用做简要介绍,供相关人士参考借鉴。     

造价控制在房地产项目中的应用研究

我国房地产市场自20世纪90年代末才真正意义上发展起来,虽然起步较晚,但是发展速度很快,在我国全社会固定资产投资中,房地产投资比例逐年增加,并呈现出强势趋势。但是与此同时,我国房地产业市场项目管理还存在一定的进步空间。就房地产项目中造价控制而言,由于施工环节占据工程进度的大部分时间,很多房地产企业将造价控制更多的精力放在施工环节,而忽视了对其全过程进行造价控制,导致房地产项目成本控制的水平停滞不前。基于此,结合工程实例,重点分析了造价控制在房地产项目中的全过程应用,最后分析了这种造价控制的效果,以期给同行一些借鉴。     

浅谈我国房地产项目工程造价的控制与管理

房地产项目造价控制与管理直接关系到房地产企业的开发成本和利润,如何做好造价控制关系到房地产企业的生存和发展。本文围绕房地产项目工程造价的控制与管理,从四个方面,对此进行了探讨。     

房地产建设工程项目的造价控制

在房地产建设过程中,在不影响工程质量与进度的前提下,通过优化和改进各个环节的操作过程来降低造价成本,是房地产建设工程项目造价控制的主要路径。     

浅谈房地产企业的知识管理

作为项目驱动型的企业,知识的积累以及应用,创新对于房地产公司而言是一个重要的课题。尤其是在目前市场处于寒冬时期,房地产企业如何能够运用知识管理系统,有效地开源、节流,在萧条的市场中走出困境,众多房地产企业都在不断地摸索、尝试。本文在知识管理的理论基础上,结合多家房地产企业的C I O访谈,探讨知识管理系统如何提升房地产行业管理水平、提升房地产企业的价值。