浅析施工企业对工程造价的管理与控制

从转换企业经营机制，实施项目承包责任制，优化施工组织设计．加强工程量和材料量价的控制，加强施工质量和安全管理，加强施工索赔管理，加大内部审计力度等方面．论述了施工企业对工程造价的管理与控制。     

建筑工程施工的质量控制分析

提高建筑工程质量,多创优质工程,一直是众多施工企业不懈的追求目标。因此加强施工管理与控制就显得尤为重要。建筑工程施工中从施工管理与质量控制等方面入手进行分析总结,加强施工管理水平和做好工程质量控制分析,可以切实提高工程施工质量。     

建筑施工项目中成本控制管理探讨

通过对建筑施工企业的调查,并结合自身施工经验,从工程项目管理系统成本控制、成本管理组织系统的成本控制两方面,和建筑材料成本、人工费、机械费、施工间接费和其它综合费用控制管理等几个方面分别探讨了建筑施工项目中成本控制管理,如果施工企业从这些方面入手加强管理可节约施工成本,避免施工控制的盲目性。     

浅谈水利工程施工项目中的成本控制及管理方法

在水利工程项目施工中,如何进行成本的优化控制和管理,是水利项目施工中的要点。本文从水利工程项目施工成本控制与管理存在的主要问题分析入手,提出了加强水利工程项目施工成本的优化控制与管理的相应措施。     

建设项目工程成本管理与控制分析

本文从加强项目资金使用环节中的管理和加强施工各环节的成本控制两方面阐明了项目工程成本管理与控制,即内部控制在项目管理中的必要性。     

施工项目管理与项目成本控制探讨

在施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本文从增强施工技术管理人员的经济意识、加强合同管理、加强施工过程控制、索赔的控制、工程造价款的结算控制几方面对施工阶段的造价控制进行论述。     

浅谈如何加强建筑企业施工管理

建筑企业的施工管理是建筑企业经营管理的核心部分,建筑企业施工管理包括从接受施工到施工验收合格的全过程,本文结合施工实践探讨一下施工过程中加强施工管理的办法和控制手段。     

浅析如何做好铁路“四电”工程施工的成本控制

铁路工程在施工阶段成本控制,主要从加强合同管理、建立责任成本管理体系,落实责任制、提高施工技术管理人员成本控制意识、施工组织设计和方案的优化是提高经济效益和降低成本的有效途径、严格控制材料和设备费用、加强索赔的管理力度、工程结算和资金控制、安全、质量的控制共八个方面进行了阐述分析,针对成本控制中存在的主要问题,简析如何才能做好铁路工程施工的成本控制。     

浅析建筑工程施工质量管理途径

提高建筑工程质量是施工企业不懈的追求目标,加强施工质量管理与控制尤为重要。本文从施工队伍、设备、材料以及施工方案和工艺等方面,就加强施工管理、提高工程施工质量进行了探讨。     

建筑工程施工造价管理探讨

从建筑工程的成本管理、质量控制和工期控制三个方面,探讨了如何在施工过程中加强造价管理。     

建筑工程施工质量控制措施研究

质量是建筑工程的生命,加强施工质量控制意义重大。本文首先阐述了施工质量控制与管理的重要性,分析了建筑工程项目的特’点和施工过程中存在的质量问题,从五个方面提出了加强建筑工程施工质量控制的有效措施,确保施工任务按时、优质地完成。     

浅议施工阶段成本控制

施工企业成本控制是关系企业生存发展的关键所在,因此在企业生产经营活动中,如何控制施工成本就显得尤为重要。在经营过程中,应从加强施工合同管理、优化施工组织设计、加强施工质量管理、加强施工进度管理、现场签证和工程材料价格的管理等方面提出有效的措施,来控制好施工成本。目前在市场经济条件下,施工项目的成本控制在企业管理中有着     

浅谈现代公路工程施工管理

通过多年的项目管理的实践经验,全面总结了项目管理的新思路.从施工材料管理、施工设备管理、进度控制和成本管理等方面阐述了公路施工管理措施.指出加强施工管理是实现项目目标的必然要求.     

小议公路工程施工质量管理措施

公路工程施工中的质量管理问题必须重视和加强,本文从工程质量管理体系、质量管理基础工作、施工质量控制、质量检验等方面对公路质量管理进行了探讨。     

浅谈高速公路施工质量管理

高速公路的工程质量要求高,施工单位必须重视和加强施工质量管理。本文从建立健全质量管理组织机构、加强完善质量管理制度、严格落实质量管理责任制、重视工地试验室建设,加强事前控制,做好三级技术交底;加强过程控制,严把施工各道工序,现场跟踪检查,落实质量巡查和奖惩制度等方面浅谈了高速公路施工质量管理的一些看法。     

高速公路施工质量控制探析

高速公路施工的质量直接影响到公路交通的安全,因此必须加强对高速公路施工质量的管理和控制。本文将从高速公路的路基施工、路面施工和人员素质三个方面进行分析,论述施工质量的管理和控制措施。     

建筑地基基础工程施工造价管理

本文从建筑地基基础工程的成本管理、质量控制和工期控制三个方面,探讨了如何在施工过程中加强造价管理。     

浅议施工项目管理与项目成本控制策略

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,是施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文针对施工项目管理的特点,指出了施工项目成本控制中必须遵循的原则,从组织措施、技术措施、经济措施三个角度出发,提出了进行项目成本控制的几点具体措施。     

建筑工程施工阶段的成本控制

本文是在对项目管理理论的研究的基础上,针对目前建设项目的成本管理经验不足的现状,从项目施工角度进行总结,分析施工项目的成本控制内容,以及如何加强成本管理和成本控制的工作,特别是施工阶段的成本控制。针对建筑工程成本复杂性,重点分析了当前施工项目成本管理的主要问题,主要有责任不明确、成本意识薄弱、工程变更洽商跟不上、忽略成本控制方法等问题,以此为依托,总结施工阶段的成本控制内容,从施工成本计划编制到实施的过程控制、从签证索赔的管理到工程量计价与工程款的结算。     

项目施工管理与成本控制

项目施工管理与成本控制是相辅相成的,只有加强项目施工管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强项目施工管理才有意义。项目施工成本控制体现了项目施工管理的本质特征,并代表着项目施工管理的核心内容。