供应链金融综述

供应链金融是随着供应链的发展出现的新领域,它结合了供应链管理学和金融学的相关知识,用于处理供应链中的资金问题.供应链金融的作用在于协调供应链的企业,通过有效整合物流、信息流和资金流,降低供应链可能发生的风险,并使得整个供应链的利润增加.供应链金融研究有利于资源的更合理分配和利用,并促进我国经济的发展.本文通过回顾供应链...     

文化供应链内涵及运营模式探析

近年来,我国的文化产业向着高度集中化、国际化方向快速的发展.21世纪的竞争,不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争,供应链是文化产品产业链、价值链的发展趋势.本文从文化产业和供应链内涵的角度,提出了文化供应链的特征和几种文化供应链运营模式.并从供应链资金流即供应链金融的角度,构建了推动文化供应链的运行机制,为推进文化供应链的发展提供探索和参考.     

基于模糊理论的绿色供应链绩效评价研究

在对供应链绩效及其供应链绿色度分析的基础上,按照科学、可比、实用等原则,建立了顾客导向评价、供应链密切度评价、供应链经济效益评价指标、供应链绿色化评价4个方面多层次绿色供应链绩效评价体系。通过模糊评判法对绿色供应链进行了绩效评价,采用基于差距分析的标杆法进行了评价结果的分析,找出了被测评企业的绿色供应链与目标供应链之间的绩效差距,为企业绿色供应链的优化提供了科学依据。     

需求波动对供应链整合策略选择的影响

为了减少牛鞭效应、提高供应链的绩效,目前学术界已经普遍就整合供应链的观念达成一致。虽然Internet的发展为供应链整合提供了有效的技术支持,但是由于诸如供应链节点利益分配等问题的存在使得充分实现整合供应链的做法不可能或者成本太高。根据供应链充分整合的不同子策略给出不同的供应链整合模型,利用系统动力学的方法在不同的市场需求波动条件下进行动态模拟对比分析。结果显示,在不能实现供应链充分整合时,企业应该根据所面对的不同的市场需求波动环境选择不同的供应链整合子策略,以实现最优的部分供应链整合,提高供应链的整体绩效。     

VMI对供应链管理的影响

在1个由供应商与分销商组成的传统供应链模型的基础上,以供应链的库存费用与供应链的链利润为评价分析指标．分析供应商管理库存(VMI)对传统供应链在实施VMI前后4个阶段中,起到降低库存费用与增加供应链链利润的作用．论证VMI作为1种积极有效的供应链管理模式,可使基于VMI协议的供应链通过降低供应链的库存费增加供应链的链利润,因而比起传统供应链更具有竞争优势．     

供应链系统运行评价研究

供应链系统运行评价是供应链管理的一项重要内容,而目前对供应链系统运行评价研究却十分有限,为此本文从对供应链系统的结构、特点与目标的分析入手,提出了供应链系统运行评价的目的和要求,运用系统分析理论构建了供应链系统运行评价指标体系,给出了供应链系统运行评价方法,为科学评价供应链系统运行提供了参考依据。     

基于目标不一致的供应链冲突分析

供应链企业关系是供应链运营的重要因素,它关系到供应链的运营效率。而供应链企业间的冲突问题及其解决措施又直接影响着供应链企业的关系。本文从多目标视角出发,分析了供应链的成员企业之间的目标不一致以及企业与供应链之间的目标冲突。采用多目标优化问题对供应链冲突模型进行了表示,并通过算例对基于目标不一致的供应链冲突问题进行了验证。     

关于煤炭供应链信息化的几个问题

煤炭供应链可分解为煤炭生产企业与供应商之间的采购供应链,生产企业内部供应链、销售供应链三个模块。将其与管理信息系统相结合,能极大地促进煤炭供应链的信息化管理,加快煤炭供应链的运转速度,实现快速反应。     

全球供应链企业的港口集聚模型与仿真

通过建立的二级单链全球供应链模型,运用NetLogo仿真平台,计算供应链企业迁移到港口集群所需要的供应链产量规模、供应链成本、供应链利润等指标.经过反复实验,发现港口作为全球供应链的重要节点有利于吸引供应链企业集聚,形成港口集群.在其他变量保持不变的前提下,通过进一步试验,明确影响全球供应链向港口集聚的主要因素.由于全球供应链中的节点企业是动态的,因此,基于Cournot模型和Stackelberg模型,运用博弈论方法,研究集群外供应商进入全球供应链所在港口集群的经济性.     

供应链稳定性架构研究

供应链稳定性对供应链效率、风险和可靠性都有着重要意义。供应链稳定性是由供应链资源、信息、共同市场和企业间战略伙伴关系等要素所决定的,这些要素在供应链运营层面中有不同的表现。把握住供应链稳定框架是实现供应链稳定运营的基础。     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

平衡记分卡在供应链绩效评价中的应用

随着供应链管理的不断深入,供应链绩效评价越来越引起人们的重视。传统的基于财务分析的绩效评价方法已不能满足供应链绩效评价的要求,为更有效地管理供应链和提高供应链整体绩效,本文分析了平衡记分卡在供应链绩效评价中的应用。     

供应链竞争力的构建探讨

供应链竞争时代,企业要想在市场竞争中生存、发展、壮大,必须改变其原来的经营管理方法,着眼于供应链竞争力的建立。本文主要针对供应链竞争时代下的特点,提出了供应链竞争力的概念,并阐述了供应链竞争力的形成机理,根据供应链的特点给出了供应链竞争力构建的策略。     

建立虚拟企业,打造敏捷性供应链——解读电子商务时代杭州外贸服装企业供应链再造研究报告

本文依据电子商务时代杭州外贸服装企业供应链再造研究报告,分析了目前杭州外贸服装企业供应链的现状(主要是讨论它的不足之处),从而对症下药提出了在供应链基础上建立虚拟组织,以打造敏捷性供应链提高供应链的竞争能力,主要包括加强供应链企业之间的联系,提高供应链反应速度,降低成本,满足消费者的个性化需求.     

企业供应链管理风险分析与预警探究

在企业供应链管理当中,供应链风险管理是企业所无法忽视的.为了确保供应链的运营正常,企业需要建立全面的供应链风险预警指标体系,能够实时监控供应链运营过程的实况,并且当出现风险的时候能够采取相应的应急措施,化解风险.该文以物流企业的供应链管理作为主体,探讨物流企业供应链管理风险预警指标体系,提出了供应链风险预警指标体系的设计原则和主要风险指标的设立以及评价方法.     

浅析供应链风险的来源及控制措施

供应链是未来市场竞争的主体,有效地对供应链风险进行管理与控制能够使供应链变得更加富有弹性,从而对各类风险具有更强的抵抗力。本文在供应链风险理论和供应链风险来源分析的基础上,探讨供应链风险控制的解决措施。     

可持续供应链的动态能力--一个理论分析框架

可持续供应链的提出源于可持续发展理论与供应链管理的融合,全球化与信息化加剧了可持续供应链管理环境的复杂性和动态性,这客观上需要供应链提升动态能力以适应环境变化。由此产生一个命题：管理可持续供应链需要动态管理理论的支持。而目前在可持续供应链管理研究中很少引入动态能力概念。文章在详细回顾可持续供应链与动态能力相关文献基础上,归纳了二者的研究脉络与理论特征,梳理了二者的关系及理论交汇点,按照可持续供应链组织特征把动态能力理论整合到可持续供应链实践当中,提出了可持续性供应链动态能力的理论分析框架。     

基于模糊评价的供应链风险评估

供应链作为一种参与市场竞争的有效模式,已经被许多企业接受,但是,由于供应链链式结构的特点,使得供应链存在很大的风险。本文分析了供应链风险的来源,以及供应链风险的评估因素;并在此基础上,运用模糊因素分析法对供应链中的风险建立模糊评价模型,通过实例阐述模糊评价在供应链风险评估中的应用。     

供应链企业收益分配失衡的对策及实施

供应链的成功运营必须以公平合理的收益分配方案为基础,收益分配问题是供应链管理中的一个敏感而关键问题。由于供应链管理及其运营过程的特殊性,供应链企业收益分配的方式与一般企业内部以及社会集团中收益分配的方式有所不同,各供应链企业的行为和决策较为复杂。本文以供应链企业收益失衡现象为研究对象,通过分析供应链企业收益的类型、失衡的原因,从而提出供应链企业收益分配失衡的对策及实施步骤。     

云计算视角下的供应链信息协同研究

随着供应链的不断发展,供应链信息协同出现了较多问题,而云计算对供应链信息协同是一种很好的选择．指出了传统信息管理系统在供应链信息管理中的应用弊端,在此基础上将云计算引入供应链信息协同应用中,建立了云计算在供应链中的应用模型,分析了云计算服务在模型中的具体职能．