新公共管理视角下高校后勤改革的导向研究

新公共管理运动是西方国家行政管理领域的创新，对我国高校后勤社会化改革具有借鉴意义。通过分析高校后勤改革与发展过程中取得的成绩与存在的问题，并提出基于新公共管理理论视角下当前高校后勤社会化改革发展的路径和导向主张。     

高校后勤改革人力资源管理研究

现今高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低水平。高校后勤人力资源管理是人力资源管理的重要组成部分,随着高等教育的不断发展和高校后勤社会化改革的不断深入,人力资源管理的观念随之更新。这对正处于后勤实体由原来的事业型管理单位向经营企业型实体转变的发展,更有基础性、战略性和决定性意义。因此,分析现阶段高校后勤人力资源现状及存在的问题,探索如何解决现存问题,实施好人力资源管理,进一步促进和完善后勤社会化改革是摆在我们后勤管理人面前的一门重要课题。     

浅议高校后勤社会化改革

高校后勤工作作为高等学府的"后院"工程,其发展趋势和改革效果将直接影响着我国高等教育事业的稳定。高校后勤改革经历了10年的历程,其成就不言而喻,但在思想建设、制度保障、管理体制等方面上还存在不少问题。本文深入浅出的分析了当下高校后勤社会化改革取得的成就和存在的问题,并提出若干建议。     

高校后勤社会化改革再思考

多年来高校后勤社会化改革取得了明显成效,对减轻高校办学的成本,提供更为坚实的后勤保障,促进我国高等教育事业的发展发挥了积极重要的作用。但随着改革进一步深入,高校后勤社会化改革中出现的新的问题,新的矛盾也显现出来。本文就如何正确认识和处理这些问题,推进高校后勤社会化改革向前发展作了思考。     

对新时期高校后勤社会化改革的思考

本文以我国经济体制改革、高校扩招为背景,阐述了高校后勤社会化改革的深层次原因,比较分析了当前高校后勤社会化不同改革模式存在的利与弊,提出了当前我国高校后勤社会化改革的思考。     

高校后勤社会化管理改革的探讨

高校后勤社会化指的是高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济体系的整体框架中，把自身活动作为社会整体活动的一部分。目前，我校后勤管理的社会化改革虽已取得了一定的成绩，但还存在着许多与高校后勤社会化改革不一致的问题。本文就后勤管理如何进行优化组合、整合各类资源使其充分发挥作用、在改革过程中应该注意的几个问题进行了探讨。     

高校后勤社会化财务管理问题的探讨

在高校后勤社会化改革的过程中,针对高校后勤财务管理存在的问题进行诊断,分析造成这些问题的原因,提出解决高校后勤财务管理存在问题的对策。     

深化后勤改革,积极推进高校后勤社会化进程

高校后勤要适应教育发展的需要,必须深化改革,后勤社会化改革已是大势所趋,按照实现方式可以多样化的要求,本文从我校实际出发,就如何深化后勤改革,推进社会化进程问题,阐述了具体做法和未来发展的基本思路。     

深化后勤改革，积极推进高校后勤社会化进程

高校后勤要适应教育发展的需要,必须深化改革,后勤社会化改革已是大势所趋,按照实现方式可以多样化的要求,本文从我校实际出发,就如何深化后勤改革,推进社会化进程问题,阐述了具体做法和未来发展的基本思路。     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤工作是保证高等教育顺利进行的基础性保障,后勤的服务质量和服务水平直接影响到高校的教学、科研、师生的生活等方面。社会在发展,高校在改革,后勤社会化改革当中虽然有部分高校取得了一些不错的成果,但仍有很多高校也存在一定的问题。本文分析一些高校在后勤社会化改革中所存在的问题,并提出了一些对策。     

高校后勤社会化改革中若干问题的思考

实现后勤服务工作社会化是高校后勤改革的方向和目标，这一改革既是个理论问题，又是改革中的实现问题，如何实行高校后勤服务工作社会化改革，既有一个操作方法问题，更有一个观念转变问题，深刻理解后勤服务社会化含义，正确处理社会化改革过程中的若干问题，是关系到后勤社会改革能否取得成功的关键。     

浅析高校后勤社会化改革中出现的问题及其对策

高校后勤社会化改革，是我国高等教育体制改革的重要组成部分，自1999年以来，全国大部分高校进行了有益的实践和探索，取得了很多成功经验，并已推广和普及。但是，因为情况千差万别，在操作中也出现了一些问题。不同于其他市场化改革，高校后勤实体在社会化改革的过程中，必须坚持教育属性和经济属性的结合，既要处理好后勤实体同原属高校的关系，又要处理好增收盈利的经济效益和服务育人的社会效益的关系。本文将从高校后勤社会化改革实践中出现的问题和相应的对策，探讨高校后勤社会化改革的企业化和市场化的发展趋势和方向。     

浅析新时期高校后勤工作

近年来,高校后勤社会化改革取得了巨大成绩.但也存在一些问题.高校要通过优化后勤工作,同时也要寻求后勤工作的创新.     

高校后勤实行会计委派制刍议

随着高校后勤社会化改革的不断深入,一些高校对后勤财务实行了会计委派制,为了使会计委派制工作顺利有效地实施,保障高校后勤社会化改革健康、有序地发展.本文阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、目前存在的问题以及完善高校后勤会计委派制的具体措施.     

现阶段高校后勤社会化进程中财务管理问题的探讨

高校后勤社会化改革是高校适应社会主义市场经济发展的必然过程,也是高校在新的环境下更好地为社会服务的手段。高校后勤从实行全面社会改革至今已经有十多年的光景。它所面临的环境已经发生很大的变化,对其财务管理也有了新的要求。本文首先对近几年高校后勤财务管理出现的新趋势进行概括,其次对现阶段高校后勤财务管理存在的现状及问题进行分析,最后结合相关理论以及实践操作对高校后勤社会化财务管理进行初步探索,提出符合客观实际、顺应高校后勤社会化改革潮流的政策建议。     

我国高校后勤社会化改革探析

我国的高校后勤社会化改革，是体制创新的需要，是发展大众化高等教育的需要，也是中国加入WTO后高等教育实现与国际接轨的需要。我国高校后勤社会化改革，经历了一个有序发展的过程，总的来说，成绩是巨大的，表现在多个方面。但同时还有许多方面值得继续深化改革和不断探索研究。要进一步提高对高校后勤改革的认识，进一步完善高校后勤现代企业制度，进一步做好高校学生思想政治工作。     

高校后勤现状与社会化出路刍议

高校后勤社会化改革是高校后勤发展的必经之路,是不断提升高校办学效益和办学质量的必然要求,也是不断适应高校发展的内在需求,高校后勤社会化能为高校发展提供更好的后勤服务保障,特别是能让高校集中精力谋学校发展大局而不后勤琐事繁扰。高校后勤社会化改革一直高校后勤同行及社会各界热议和重点研究的课题。该文简要分析了高校后勤现状,并提出了高校后勤社会化改革的几点建议,旨在进一步推动高校后勤的可持续发展,促进高校后勤社会化改革,为高校发展提供优质的后勤服务保障。     

我国高校后勤社会化进一步深化改革的探索

目前,我国高等教育的招生渠道已经基本畅通,但高校的后勤工作仍然存在着进一步深化改革的问题;如何为高等教育服务和服好务的问题;服务范围、服务对象、服务内容、服务质量诸方面与时俱进的问题.为了使高校后勤社会化改革更加适合我国国情,沿着更加有利于我国高等教育发展的方向前进,高校后勤改革应坚持姓"教"的原则、因校制宜的原则、与时俱进的原则、双赢的原则和有序竞争、利于稳定的原则.     

高校后勤社会化改革实践与思考

系统回顾中国高校后勤改革的历史进程,通过深化改革,建立新型的高校后勤保障体系;在实践中探讨大理学院后勤改革之路,为高校后勤改革提供借鉴模式;找出高校后勤改革存在的问题,探索解决思路及办法.     

深化高校后勤改革必须处理的几个关系问题

高校后勤工作的改革已取得一系列明显的成效,开放、搞活、承包、社会化等方针,给高校后勤工作带来了新的活力,改变了长期以来高校后勤工作思想缺动力、工作无活力、办事靠拨款、经济无效益的状态。现在正面临着如何巩固已有的改革成果,进一步深化改革的新课题。我认为,要深化高校后勤工作的改革,最重要的是必须改革的指导思想,即高校后勤工作必须为培养有理想、有道德、有文化、有纪律、热爱共产党和社会主义事业、具有艰苦奋斗、勤俭建国精神的社会主义建设人才的总体目标服务。为此,就必须充分认识高校后