浅谈建立煤矿安全生产长效机制

煤矿行业属高危行业,安全生产是一项长期而艰巨的工作,必须建立和落实长效机制,才能彻底扭转安全上的不利局面。因此,在一个时期或者更长时期内逐步形成安全生产长治久安的良好局面。     

浅谈如何建立煤矿安全生产长效机制

煤矿行业属高危行业,安全生产是一项长期而艰巨的工作,必须建立和落实长效机制,才能彻底扭转安全上的不利局面。     

浅议煤矿安全生产长效机制

"管理、装备、培训并重"的原则为我国安全生产工作指明了方向。煤矿安全生产的长效机制应从健全责任制约机制,完善教育培训机制,加强安全装备保障机制,创建危害识别与风险评价控制机制,强化安全质量标准化机制,改进救援体系保障机制等6个方面入手。     

嘉禾县：建立长效机制 确保生产安全

近年来，嘉禾县始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实责任、强化监管，严格执法、深化整治，实现了安全生产形势的平稳好转。2006年事故总量同比下降12．8％，煤矿和道路交通事故起数分别下降33．3％和16．7％，非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品等其他领域均未发生伤亡事故。回顾过去一年，嘉禾县主要从几个方面做工作，建立安全生产长效机制，确保生产安全。     

浅析煤矿企业安全生产长效机制的构建

探讨了煤矿安全生产长效机制的涵义,分析了我国煤矿企业的安全现状及构建安全生产长效机制的必要性,并就构建合理的长效机制的内容和途径进行了论述.     

关于煤矿安全生产监督管理的思考

尽管我国的煤矿安全生产发展相对稳定,但是在煤矿安全生产监督管理上仍然存在很多问题,例如：安全生产责任主体出现了移位与失位、普遍存在超能力生产、出现煤矿事故总量较多等存在很多潜在的危险。煤矿企业想要进行安全生产,首先企业的所有职工都要树立安全生产的观念,加强整治力度,创新监管模式,加强对矿井工作人员的培训教育工作等。本文通过对煤矿安全生产监督管理上存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析,并提出了一些解决安全生产监督管理问题的有效措施。希望对今后煤矿安全生产监督管理工作有积极的影响。     

如何建立煤矿安全生产的长效机制

通过对煤矿安全生产长效机制的分析,充分认识到完善安全管理体系是十分必要的,可以有效指导煤矿安全生产.     

建立安全监管长效机制重在构建安全生产管理体系

安全管理工作是一项庞大的系统工程,必须坚持系统论的观点和方法,综合考虑影响安全生产的自然因素、技术因素、人为因素和社会因素.从7个方面探讨了如何构建安全生产管理体系,从根本上解决安全生产管理的问题.     

煤矿企业建立安全生产长效机制初探

本文系统论述了煤矿企业安全生产长效机制的概念及煤矿企业需要在安全管理方面建立的安全生产管理体系.煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是头等大事.要有效控制重特大事故,实现安全生产的稳定发展,煤矿企业需要在构建安全生产长效机制上下真功夫、笨功夫和实功夫.煤矿企业安全生产的长效机制是指煤矿企业通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,在一个时期或更长时期内,没有发生死亡事故或重大非伤亡事故.为了提高企业安全质量标准化管理水平,建立自我约束、持续改进的安全质量标准化长效机制,推动安全生产稳步发展,煤矿企业需要建立持续长久的新机制作保证.     

加强煤矿安全生产管理工作的思考

煤矿企业是典型的劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的＂三高＂行业。因此,安全生产管理工作必须落实到每一个职工,注重企业内部日常化细节管理,才能真正做到安全生产,减少事故的发生。     

煤矿安全信息管理系统的建立

简要介绍了煤矿安全信息管理系统的系统结构与系统功能，并针对安全信息管理系统的建立，提出了若干建议。     

煤矿安全从业人员考评与选拔聘用机制的建立与完善

提出了煤矿安全从业人员考评与选拔聘用体系的主要内容,并对王庄煤矿安全从业人员考核与聘用管理系统进行了介绍。     

煤矿安全培训与本质安全化矿井建设研究

介绍了国内外安全培训现状，论述了煤矿安全培训的主要工作，探讨了煤矿安全培训促进本质安全化矿井建设的价值。     

论我国煤矿安全立法的健全完善

改革开放以来,我国煤矿安全立法取得了巨大的成就,同时,还存在一系列问题,亟待以科学发展观为指导,加强煤矿安全立法工作,健全完善煤矿安全法律法规体系,促进煤矿安全生产形势持续稳定好转。     

煤矿安全管理的探讨及对策

通过对当前煤矿安全事故及安全管理的分析,指出了企业干部、职工及政府监管部门3个方面在安全管理上存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,指出煤矿安全管理的关键是人的管理.     

煤矿安全培训之我见

分析了煤矿系统安全技术培训工作中存在的问题,阐述了构建新型安全培训工作机制的策略及重要性,探讨了分级培训的具体内容及工作职责.     

煤矿基本建设安全工作的几点思考

分析了煤矿基本建设在安全管理方面存在的主要问题,并提出了搞好煤矿基本建设安全管理的改进建议。     

浅谈煤矿机电安全管理工作

论述了煤矿机电管理的重要性,提出了作好机电管理工作的具体措施。     

推行煤炭企业精细化管理 深化创建本质安全型矿井

精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的必然选择。结合同煤集团煤峪口矿精细化管理的实践经验,探讨了煤炭企业如何推行精细化管理。