基于EVA理念的企业价值管理体系再造

经济附加价值 (EVA)是一种全新的财务业绩评价指标 ,它能够有效地真实地反映企业真正的经济利润 ,并将股东财富的实现与企业业绩评价紧密联系起来。在实际应用中 ,EVA已经由单纯的财务概念和业绩衡量指标上升到包括业绩衡量、业绩管理、薪酬激励以及价值理念等系统的价值管理体系     

实现集成化财务管理的保障措施

一、集成化财务管理模式的构建目标 在企业集团财务管理模式可供选择的构建目标中,集成化财务管理模式选择的是以经济价值增量（EVA）最大化作为企业集团的财务管理目标,它以货币形式来度量公司投资回报与资本成本之间的差异。与传统的会计利润指标相比,最大的差异是EVA考虑了所有投人资本的成本,考虑了权益资本的成本。它适用于全面的基于价值的管理。EVA不仅是一种业绩度量指标,还是一种激励机制。较之利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化的目标来说,EVA已经不仅仅是一个评价指标,而是与管理密切联系,     

基于ROI和EVA的投资决策结果分析

投资报酬率(ROI,ReturnonInvestment)是传统业绩评价指标中最重要的指标,但在进行投资决策时具有很大的局限性。经济增加值(EVA,EconomicValueAdded)是一种新的以价值为基础的业绩评价指标,在国外大公司中较为流行。本文旨在通过对ROI和EVA在投资决策中的结果进行比较,以说明EVA的优越性。     

银行如何利用经济增加值管理提高价值回报

经济增加值（EVA）作为一项全新的企业业绩衡量指标，在具有重要金融地位的商业银行价值管理体系中如何被合理运用显得尤为重要。我国一些商业银行，建立了以EVA为核心指标的考核评价体系，这些管理改革尝试是否有效，商业银行如何应用经济增加值管理提高价值回报，很值得认真研究。     

基于ROI和EVA的投资决策结果分析

投资报酬率(ROI,Return onInvestment)是传统业绩评价指标中最重要的指标,但在进行投资决策时具有很大的局限性.经济增加值(EVA,Economic Value Added)是一种新的以价值为基础的业绩评价指标,在国外大公司中较为流行.本文旨在通过对ROI和EVA在投资决策中的结果进行比较,以说明EVA的优越性.     

整合EVA的煤炭上市公司业绩评价

为评估煤炭上市公司的核心竞争力,整合总资产EVA率、销售EVA率、EVA率等指标,采用因子分析模型对我国19家煤炭上市公司2009年的经营业绩进行评价。结果表明,伊泰B股、国阳新能、盘江股份等公司的综合盈利能力较强,其他公司相对较弱。该结果与实际相符,证明整合EVA与因子分析相结合的业绩评价方法客观、准确,可应用推广。     

刍议EVA企业绩效评价方法

长期以来,管理者一直在寻求一种有效的企业绩效评价方法,但是诸如利润增长、投资收益率等指标都没有将资本成本或资本费用计算在内,从而高估了企业利润,夸大了企业业绩。针对这一不足之处,美国的Stern Stewart管理咨询公司提出了EVA(economic value added)这一能够全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的指标。EVA是财务思想的一次创新,它弥补了传统的以利润为核心的业绩评价系统的不足,适应了分权化组织结构的特征。它是评价企业盈利能力与管理层表现的最流行的方法之一。     

基于绿色EVA业绩评价体系的构建研究

基于传统财务指标存在的局限,管理大师彼得·德鲁克于1995年提出EVA理念来衡量企业为股东创造的价值,虽然这一理念的提出解决了传统财务指标存在的一些问题,但也同样存在一定的局限。基于此,笔者试图在传统财务指标的基础上结合绿色EVA构建一个更全面、客观、科学的业绩评价体系,规避传统业绩评价指标和EVA带来的缺陷。该体系进一步量化了企业的环境绩效,对企业经营状况的评价更具全面性、客观性和科学性。可以更清晰地反映企业各期环保投入带来的经济效益,并监督和鼓励企业的生态环保行为,成为推进企业绿色发展的重要举措,因此具有一定的现实意义。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

基于BSC和EVA的企业绩效评价体系研究

众所周知,传统的财务评价体系已不适应信息时代下企业战略管理及其绩效评价的要求,目前,大部分外国企业已经摆脱了以单纯财务尺度为衡量绩效的模式,基本都是以平衡记分卡(Balanced Scorecard-BSC)为主的体系。而经济增加值(Economic ValueAdded-EVA)作为一种能够更准取得衡量股东价值以及企业增加值的绩效评价指标体系,直接反映了企业战略经营目标。本文介绍了BSC和EVA绩效评价系统,并且在对两者关系分析的基础上,提出了将BSC与EVA结合起来的新型绩效评价指标体系,并以KW公司为例说明此套体系的指标建立过程。     

企业价值分析

企业经营决策的基准点就是为利益相关者创造价值。企业价值是基于价值管理的根本基础，而价值是我们已知衡量业绩的最佳标准。价值最大化已经成为一切财务管理工作的中心，因此企业价值的计量和评价就不可缺少。利用经济增加值EVA对企业价值进行评估成为颇为推崇的方法。     

公司经营业绩评价指标的发展与分析

一个好的经营业绩衡量指标可以有效地推进企业的管理水平的提高。这里分析了以利润为基础的企业经营业绩衡量指标存在的不足,并讨论了EVA和REVA两个新指标的特点,以及在我国应用的前景。     

EVA与平衡积分卡业绩评价体系的比较及启示

随着信息时代的到来，新型业绩评价体系EVA和平衡积分卡从不同侧面诠释了企业价值增值活动，而我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标，在评价深度和广度上都存在问题。文章首先从评价指标设计、决策依据、成长动因、资本理念四个方面对两种评价体系的理论基础进行比较，并在其整合的基础上，提出了解决问题的相关对策。     

浅析企业价值评价指标(EVA)

随着证券市场的发展,EVA业绩评价体系得以应用并逐渐变得流行起来,本文从EVA的概念、EVA的应用价值和EVA应用中注意的问题三个方面对EVA进行了评价。     

新企业会计准则对价值模式业绩评价的影响

在价值模式中,企业的目标是股东财富最大化,所使用的评价指标主要是经过调整的财务指标,或根据未来现金流量得到的贴现类指标。价值模式中最有代表性的当属经济增加值（EVA）,因此本文以EVA评价指标为例,来论述新企业会计准则对价值模式业绩评价的影响。而在三种EVA指标中,量身订制EVA最具现实意义。     

EVA在项目投资预算中的应用研究

企业通常使用贴现现金流模型作为投资决策的工具,编制投资预算,导致项目投资预算和业绩评价脱节;经济增加值(EVA)贴现模型和贴现现金流模型具有等价性。该文探讨了使用EVA编制投资预算,以投资预算中的EVA作为业绩目标考核经理业绩,实现投资预算和业绩评价的结合;在实际应用中,根据项目风险特征改进EVA模型,可以有效地避免业绩评价指标产生的激励扭曲问题。     

五大国有商业银行绩效评价及实证分析

EVA即经济增加值,作为目前评价公司价值创造能力和经营业绩的比较有效的指标,是指税后经营净利润扣除全部资本成本的余额;基于2005-2012年度的财务报表,对五大国有商业银行利用EVA模型来评价其经营绩效;同时对EVA的驱动因素进行实证分析,结果表明:从微观层面来看,国有商业银行的经营绩效与自身的资产规模和资本充足率呈负相关关系;与贷存比和拨备覆盖率呈正相关关系。