论石化改制企业收入分配制度中的公平与效率问题

石化改制企业收入分配制度在注重效率的同时，要兼顾公平的问题，构建科学合理的收入分配体系，形成和谐的劳动关系。作者在对该类企业收入分配制度现状及形成原因进行分析的基础上，提出了保障改制企业收入分配制度要体现“效率优先、兼顾公平”的制度性措施。     

新型薪酬制度的探讨

讨论了我国现行企业薪酬制度在构成、工资差距、激励手段等方面存在的问题．提出了建立以技术、能力和缋效为基础的新型薪酬制度的概念，阐述了以引进股票期权制度，以及采用物质激励与精神激励相结合的方式建立新型薪酬制度的方法。     

企业薪酬激励机制探析

激励机制和薪酬管理,都是现代企业管理的有效手段。就我国的目前的企业管理现状来看,这两个方面都存在着一定问题,笔者尝试以分层激励和宽带薪酬的方案进行补充和完善,并在此基础上综合二者之优点构建一种新的方案——薪酬激励机制,使之能够更好地服务于企业管理。     

论与现代企业制度相适应的收入分配制度

与现代企业制度相适应的收入分配制度,同社会主义初级阶段的分配制度相比,在分配环节、分配原则、分配对象、分配制度适用的范围和分配制度建立的基础上都具有不同的特点;建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,要把激励的效果与实行这一激励的运行成本统一起来考虑。     

建立现代企业工资收入分配制度的实践

分析了长平公司进行工资分配制度改革的原因,阐述了长平公司改革工资分配制度的对策。     

公共图书馆分配制度创新与激励机制建立

介绍了公共图书馆分配制度现状,提出了分配制度的两种创新模式,探讨了建立相应激励机制的必要性,并对现阶段适合公共图书馆采用的几种激励机制进行了阐述.     

关于建立企业奖惩制度的探讨

企业要科学实施奖惩制度必须建立切实可行的绩效考评体系，科学合理的薪酬体系，能上能下的用人机制，以人为本的培训与发展制度，赏罚分明的奖惩制度，并积极探索职工持股等奖励手段。     

薪酬分配制度改革与人事制度改革的关系

分析探讨了薪酬制度的内涵、改革的主要内容,提出了企业如何加强薪酬管理的原则。西方的人本管理思想和薪酬制度的引入,相对于传统的管理理念和管理方法,无疑是一种极大的冲击和挑战,人才竞争将会变得更加激烈。企业要想在人才竞争中取胜,必须充分认识人本管理的特点,全面把握人本管理与薪酬激励的关系,尽快建立起＂以人为本＂的薪酬激励机制。     

论建筑施工企业内部分配制度改革

随着建筑施工企业分配制度的改革，推行以岗位效益工资为主，多种分配形式并存的工资制度，符合建筑施工待业特点，反映了现代企业制度的基本要求，论述了以往的等级工资制给企业带来的不利因素以及现行的基本保障与岗绩工资的分配办法所体现的按劳分配原则的内在实质。     

宽带薪酬模式及其应用需注意的问题

介绍了宽带薪酬模式的概念和特征，指出在推行宽带薪酬模式时应与企业战略目标相一致，与企业的特征和发展阶段相一致，与企业的管理水平相适应。     

国有企业薪酬制度改革探析

针对国有企业薪酬制度存在的问题,结合国家宏观政策的调整,明确提出现代企业薪酬制度改革的5个重点,即企业工资总额调控机制改革,企业内部薪酬分配制度改革,规范经营者激励和约束机制,规范员工收入分配制度,大力加强专业技术人员的激励力度。     

探析民营企业经理人年薪制

介绍了年薪制的模式和各国年薪制的比较，分析了中国民营企业实行年薪制的现状，提出了建立健全民营企业年薪制的几点建议。     

浅析电力企业宽带薪酬的运用

结合国内外对宽带薪酬的研究和相关资料,分析了目前电力企业的薪酬制度及其存在的问题,针对这些问题引入宽带薪酬的运用,结合电力企业所处的环境为其设计合理的宽带薪酬,希望能够对电力企业的激励机制有一定的借鉴意义,能够提高企业的绩效,加强组织的人力资源管理。     

建立有效合理的报酬体系

阐述了薪酬分配公平的定义、薪酬内部公平的特点和薪酬内部公平的内涵,指出企业在薪酬管理中,要实现薪酬的内部公平,需要建立合理的公平观和完善的绩效评估体制,利用岗位评价来解决薪酬的分配问题,并引入有效的监督制度和沟通机制。     

对中小企业薪酬策略的探讨

薪酬策略的制定对于企业的发展具有重要意义.对中小企业的情势进行了分析,在此基础上对中小企业的薪酬策略（包括激励型薪酬策略、竞争型薪酬策略、成本型薪酬策略）进行了探讨.     

论国有企业的薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键性因素。企业实行激励机制的最根本的目的在于正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去，可以说激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业兴衰。通过对收入分配公平的探讨，提出了在国有企业应建立和实施多跑道、多层次的激励机制。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。